Ali izboljšanje uspešnosti zaposlenih pomeni ukoritev zaposlenih?

Zapornik zaposlenega je uradno obvestilo zaposlenemu, bodisi ustno ali pisno, da njegova uspešnost ne izpolnjuje pričakovanj v enem ali več vidikih svojega dela. Opomin zaposlenih je zagotovljen po neuspehu neformalnega mentorstva, ki pomaga zaposlenemu izboljšati zahtevano uspešnost.

Prvi korak v progresivnem disciplinskem ukrepanju je ponavadi verbalni ukor. Če se delavec ne izboljša na področjih, ki so jim izpostavljena, je naslednji korak (resnejša) pisna beseda. To bi moralo stopnjevati disciplinske ukrepe na novo raven skrbi za zaposlenega.

Progressive Disciplinary Action

Medtem ko je vsaka situacija drugačna, običajno, ko disciplinski ukrep napreduje, bo delavec ugotovil, da naslednji koraki vključujejo večje število neplačanih dni opustitve dela. Zaposleni, ki se znajdejo v prejemanju naraščajočih stopenj disciplinskih ukrepov, delodajalec pričakuje takojšen napredek

To se ne zgodi vedno.

Zato mora delodajalec na vsaki stopnji ustno - še bolje, pisno - izjaviti, da pomanjkanje odziva zaposlenega lahko vodi do dodatnih disciplinskih ukrepov do prekinitve.

To zajema delodajalca, če na kateri koli točki disciplinskega postopka postane očitno, da zaposleni ne more ali ne želi izboljšati svoje uspešnosti. Ko se to ugotovi, ni smiselno nadaljevati progresivne discipline.Za upravitelja, ki potrebuje zaposlenega, da pospeši in opravi svoje delo, je zamuden in težaven, zaradi česar se delo ne opravi.

Namen ukora zaposlenih

Namen opomine je pridobiti pozornost zaposlenega. Obvešča ga, da bo neuspešno izboljšanje njihove uspešnosti povzročilo več disciplinskih ukrepov in lahko vodi do odpuščanja.

Večina zaposlenih, ki prejmejo verbalni opomin, nikoli ne zahtevajo, da delodajalec stopi na višjo raven, in vedno želite zaposlenim dati korist od dvoma. Delavec se lahko odloči, da bo odpravil težavo ali se pogajal s svojim vodjem, da bi se preselil na drugo delovno mesto ali iskanje zaposlitve in prenehal po iskanju nove priložnosti.

Papirna pot je ključ

Medtem ko večina ljudi želi opraviti dobro delo, je vedno prisoten čuden delavec, ki kljub opominjam še vedno ne uspe. Pregledi uspešnosti in ustne in pisne opomine bodo zagotovili dokumentacijo, ki je potrebna organizaciji, da bi lahko na koncu odpustila zaposlenega. Če je zagotovljeno pošteno opozorilo, ima delodajalec pravico in pravno podlago (tj. Dokumentacijo), da sprejme potrebne ukrepe za prekinitev.

Večina srednje velikih in velikih podjetij ima priročnik za zaposlene, ki jasno opisuje politiko korakov in disciplinskih ukrepov. Ta priročnik mora biti vedno na voljo vsem zaposlenim.

Priročnik za zaposlene

V skladu s politiko, opisano v priročniku za zaposlene, je ukor zaposlenega lahko prvi, zadnji ali edini korak, ki je potreben pred prenehanjem zaposlitve. Vse je odvisno od resnosti neučinkovitosti ali dogodka, ki povzroča motnje.

Če je vaše podjetje majhno, morda ne boste vedeli, kako napisati pismo o opominu, zato je najbolje, da pogledate nekaj vzorčnih.

Pomembno je omeniti, da se zakoni in predpisi o zaposlovanju od države do države razlikujejo, zato ni nobenih dokončnih razlogov za zaposlitev delavca, če ne kršijo zakona. Vedno se posvetujte z odvetnikom, preden začnete sodni postopek.