• 2024-07-02

Vaš osebni najboljši je čarobna aktivnost za izgradnjo ekipe

Senators, Governors, Businessmen, Socialist Philosopher (1950s Interviews)

Senators, Governors, Businessmen, Socialist Philosopher (1950s Interviews)

Kazalo:

Anonim

Predstavljaj si to. Vodja je bil pozvan, da vodi končno aktivnost v ekipnem delu dneva pred pijačo in večerjo. Občinstvo bo zasedalo že osem zjutraj. Udeleženci bi bili policisti, ki so strokovnjaki za to, kar imenujejo "policajski obrazi", brezizrazne funkcije, ki posredniku ne zagotavljajo veliko informacij.

Moderator je moral pripraviti nagrajeno team building dejavnost. Je, in če je delala z njimi - in to je storila - bo delovalo tudi z vašimi ekipami.

Koraki pri lajšanju "vaše osebne najboljše" dejavnosti gradnje ekip

  1. Udeležencem zagotovite enostransko brošuro, ki opisuje nalogo. Skupine, kot so policisti, želijo, da je dejavnost team buildinga jasno zapisana na mizi.
  2. Udeleženci naj se spomnijo svoje kariere in določijo trenutek, ko je vse, kar je veliko zase, delovalo v visoki prestavi. Mogoče je bila aretacija, ki so jo naredili po naslednjih tednih vodenja in razgovor z neštetimi pričami. Mogoče je bil dan, ko so otroka rešili pred poškodbo. Mogoče je bil nasilnemu storilcu odvzet, da ne poškoduje svojega partnerja. Ne glede na okoliščine, ugotovite trenutek, v katerem verjamejo, da so opravljali svoje osebno delo. (Prilagodite primere za svojo skupino.)
  1. Povejte vaši skupini, da je "pravi" trenutek verjetno tisti, ki se je pojavil v glavi tistega trenutka, ko ste dali nalogo. Prosite jih, naj bodo pripravljeni deliti ta trenutek s svojimi kolegi za mizo.
  2. Zagotovite si približno deset minut, da udeleženci razmislijo o svojem osebnem najboljšem trenutku, preden jih pozovete, naj si delijo trenutek s svojimi prijatelji.
  3. Udeležencem povejte, da lahko svoje trenutke delijo s svojimi kolegi v tako živahnih podrobnostih, kot si jih lahko zapomnijo. Naredite trenutek za resnično življenje za svoje kolege. Opišite barve, zvoke in kako so se počutili in kako so se odzvali na trenutek, ko so vse svoje svečke zažgale.
  1. To se je zgodilo s skupino policistov. Najprej so v šoku pogledali moderatorja. Oh, hočeš, da to zgodbo delim s svojimi kolegi, točno to, kar so povedali njihovi izrazi. Njihovi izrazi so bili neprecenljivi. Skozi sobo je teklo celo malo tiho gunđanje. Kot moderatorka je vztrajala. Udeleženci so začeli tiho, potem ko so se zgodbe delile, zvoki ljudi, ki so govorili, se smejali, delili in celo navijali, so postali hrup. Toplota v sobi je zgrajena trenutek za trenutkom do krešende dobre volje.
  1. Naj vaši udeleženci govorijo, dokler se v sobi ne začne utišati, običajno trideset minut do ene ure, odvisno od števila ljudi pri mizah. Nato vprašajte, če je vsakdo imel priložnost, da deli svoje zgodbe ali če prva oseba še vedno govori. (Na splošno se smeh olajšave.)
  2. Obveščajte skupinsko ekipo tako, da vprašate skupino, kako so se odzvali na dejavnost team buildinga - na izkušnjo pripovedovanja svojih zgodb in zaslišanja zgodb svojih sodelavcev.
  3. Še naprej raziskujte aktivnost team buildinga tako, da vprašate veliko skupino, če so udeleženci opazili teme v zgodbah, ki so jih razkrili na svojih mizah. Udeležencem povejte, da bodo za svojimi mizami delili skupne teme, ki so jih našli v zgodbah, ki so jih delili za mizo. Prosite udeleženca iz vsake manjše skupine, da posname teme, odkrite na tabli ali prenosnem računalniku, in bodite pripravljeni deliti teme z veliko skupino.

    - Ena od tem, ki se pogosto omenja pri uporabi te team building aktivnosti, je, da so bile zgodbe o priznanju. Veliko drugih zgodb v tej skupini, osredotočenih na promocije, uspešne aretacije, premagovanje nevarnih situacij in trenutke redkih prijateljstev in komunikacije. Tudi uspeh je pogosto pogosta tema. Naj vaši udeleženci pripravijo te zaključke; ne povej jim.

  1. Če vaši udeleženci sodelujejo, je zadnje vprašanje, ki ga lahko uporabite za poročanje o dejavnosti team buildinga: Kako lahko ustvarite delovno mesto, na katerem se pogosteje pojavlja več teh tem. In kot vedno, prosite udeležence, da navedejo eno dejanje, ki ga bodo sprejeli ali storili drugače kot rezultat sodelovanja na seji.
  2. Ko je razprava o team building aktivnosti končana, vprašajte udeležence, ali imajo karkoli, kar bi želeli dodati razpravi, preden nadaljujejo s preostalim delom seje.

Zanimivi članki

Vloga direktorja za kasting in potrebne spretnosti

Vloga direktorja za kasting in potrebne spretnosti

Za izbiro igralcev za gledališko produkcijo je odgovoren igralec. Tukaj je nekaj, kar naredimo, in nekaj nasvetov, kako postati eno.

Casual Dress Foto: Delovna obleka za Casual Workplace

Casual Dress Foto: Delovna obleka za Casual Workplace

Oglejte si zbirko fotografij, ki prikazujejo priložnostno obleko za delo. Zaposleni se neformalno oblečejo v priložnostno obleko, pri tem pa ohranjajo profesionalen videz.

Kataloške številke za zgoščenke

Kataloške številke za zgoščenke

Glasbene kataloške številke za CD-je izdajo glasbene založbe za sledenje izdajam in se lahko uporabijo tudi za sledenje zgodovine etikete.

Opis dela vodilnega direktorja za govedo: Plača, spretnosti in več

Opis dela vodilnega direktorja za govedo: Plača, spretnosti in več

Upravitelji goveda so odgovorni za krmljenje in nego goveda. Več o tem, kako postati vodja goveda.

Znaki, simptomi in zdravljenje popoldanskega padca

Znaki, simptomi in zdravljenje popoldanskega padca

Popoldanski padec opisuje počasen občutek, ki brcne med 1. uro. in 15.00 Tukaj so znaki, simptomi in zdravilo za povečanje vaše energetske ravni.

Opis dela in zahteve - 74D specialist CBRN

Opis dela in zahteve - 74D specialist CBRN

Preberite opis delovnega mesta in kvalifikacije za strokovnjaka za kemikalije, biologijo, radiologijo in jedrske elektrarne (74D MOS) v vojaških enotah Združenih držav.