Vzemite Ice Breaker

Bodite Stand Group Ice Breaker razbije led na sestanku, team buildingu ali treningu na več načinov kot eden. Ne samo, da dobite skupino za razmišljanje in se zavzamete za vprašanja, ki jih bodo udeleženci imeli priložnost braniti, temveč boste vašo skupino fizično premaknili. To fizično gibanje bolj učinkovito ogreje vaše udeležence kot podobni sedentarni ledolomilci.

Kot pri večini ledolomilcev, se boste morali pripraviti vnaprej, vendar so različice te skupine ledolomilcev le zožene z vašo domišljijo. To vodi do neskončnih variacij, ki temeljijo na vaši temi, vprašanjih, ki jih obravnava vaša skupina, in potrebah vaše skupine za povezovanje in združevanje.

Za vodenje ledolomca za skupino stojnic mora moderator na sejo predstaviti vprašanja. Ledilnik je najučinkovitejši, če so vprašanja, o katerih ste povabili udeležence, povezana s temo srečanja.

S tem povezano vprašanje vam omogoča, da se v ustreznem času preberete v ustrezno razpravo in vsebino. Tema številke bo udeležencem pomagala razmisliti o temi usposabljanja ali srečanja, medtem ko se udeleženci sprostijo v pogovoru z drugimi udeleženci.

Ledno stikalo za skupino stojnic deluje dobro s skupinami, ki poznajo drug drugega in s tujci. Na srečanju strokovnih združenj je stranka imela podoben skupinski preizkuševalec ledu o vrednotah. Ni bilo pravih ali napačnih odgovorov - le mnenja in čustva o tem vprašanju.

Najpomembnejši korak pri izbirniku ledu za skupino stojnic je izbira vprašanj, ki so sporna, ne da bi bila delno sporna. Teme, ki se nanašajo na politiko, vero, raso, spolno usmerjenost, nekatera vprašanja glede spola in starosti ter narodnost, bodo redko pomagale doseči svoj namen. So razdeljene - v neposrednem nasprotju z vašimi cilji, da naredite ledolomilec.

Ne pozabite, to je ledolomilka in cilj je spodbuditi prijeten pogovor. Želite, da bi se udeleženci med seboj odprli, ne da bi se zaprli.

Vzorčne teme sledijo tem korakom, da se olajša odklopnik ledu za skupino stojnic.

Pojdite na stopnišče

1. Pred prihodom udeležencev kot vodje skupine želite svojo konferenčno dvorano spremeniti v kontinuum. To naredite tako, da obesite znak na vsakem koncu sobe. En znak naj bi rekel: Popolnoma strinjam se - 100 odstotkov. Znak na drugem koncu sobe bi moral reči: Popolnoma se ne strinjam - 0 odstotkov. Na sredini v prostoru, obesite tretji znak, ki pravi: Nevtralno ali Neodločeno - 50 odstotkov. To daje udeležencem navodila, kje stojijo, ko se postavijo v skupino ledolomilcev.

2. Ko pridejo udeleženci, jih prosite, naj sedijo, kot bi običajno, za vaše srečanje ali usposabljanje.

3. V tej skupini ledolomilcev udeleženci ostanejo v veliki skupini. Lahko jim pustite, da sedijo, dokler ne predstavite skupinskih pravil za izklop ledu. Vodja skupine predstavlja te smernice.

Povezovalec bo skupini predstavil vrsto vprašanj, izjav ali težav.

Člani skupine se morajo na predstavljeno izjavo odzvati tako, da označijo stopnjo njihovega soglasja ali nesoglasja z izjavo, tako da se fizično izogibajo nekam vzdolž kontinuuma, ki ga je ustvaril moderator.

Ko se vsi udeleženci fizično preselijo na lokacijo, ki najbolje zastopa njihovo stališče, naj moderator predlaga, da udeleženci delijo svoje utemeljitve z ljudmi, ki stojijo blizu njih.

4.Povezovalec naj nato izvede celotno poročanje o vaji tako, da razloži misli različnih udeležencev o tem, zakaj so vzeli stališče, ki so ga vzeli. V drugem vprašanju bi moral vodja skupine vprašati, ali je kdorkoli ali karkoli v sobi vplival na stališče udeležencev.

Primeri tem za Led Breaker skupine Take a Stand

Oglejte si, kako preprosto prilagodite skupino ledolomilcev potrebam skupin, ki jih olajšate in vodite? Tukaj so ideje za skupne teme za skupino ledu.

Zaposlovanje

• Moj delodajalec bi manj razmišljal o meni, če bi prosil za znižanje na manj odgovorno mesto.
• Če sem preveč dober pri trenutni službi, mi je manj verjetno, da bom prejel promocijo ali stranski premik.
• Ljudje, ki se nagrajujejo z nadzornikom, dobijo dodatne privilegije, ugodnejše zdravljenje in napredovanje.

Team Building

• Kako pomembno je razvijanje skupinskih norm ali smernic za uspeh ekipe?
• Kako ključna je vloga sponzorja ekipe za uspeh ekipe?

Delovno obnašanje in ravnanje

• Kadilci porabijo preveč časa za odmore, da bi kadili.
• Zaposleni, ki pogosto zamujajo z delom in zamudijo delovna dneva, niso zaposleni.

Človeški viri

• Zaposleni v kadrovskih službah bolj skrbijo za uveljavljanje politik delodajalca kot pa za to, da se zavzemajo za zaposlene.

Več ledolomilcev

Več o uporabi ledolomilcev

• Kako narediti dejavnosti izgradnje ekipe uspešne
• Več aktivnosti za izgradnjo ekipe in ledolomilce
• Kako razviti lovilec ledu