Kaj lahko naučiš od slabega šefa

Mnogi strokovnjaki so imeli izkušnje z delom za šefa, ki ne dosega zlatega standarda. Glede na knjigo Dober šef, Bad Boss Raziskava Gallupovih raziskav, ki jo je izvedel Robert Sutton, je pokazala, da 75% zaposlenih navaja svojega nadzornika kot najpomembnejši vzrok stresa na delovnem mestu. Ista Gallupova anketa (ki je anketirala več kot 100.000 anketirancev) je ugotovila, da ima neposredni šef zaposlenega veliko večji vpliv na njihovo uspešnost kot podjetje, v katerem delajo.

Ker šef igra tako ključno vlogo na delovnem mestu, je lahko videti, kako ima lahko slab šef zelo negativen vpliv v svoji organizaciji, kar povzroča visoke stopnje fluktuacije zaposlenih ali drugih vprašanj.

Iz izkušenj dela za slabega šefa je nekaj pridobiti; morda se zdi protislovno, toda delo pod slabim šefom ima lahko pozitiven učinek tako, da izostri svoje sposobnosti upravljanja in vas pripravi na prevzem vodstvene vloge v prihodnosti.

Naučiš se, kaj ne storiti.

Slab šef ponuja objektno lekcijo o tem, kako se ne spopasti s situacijami med delom v vodstveni vlogi. En dan bi lahko bil šef, in upam, da se ne boste spomnili, da ne boste modelirali svojega vedenja po slabem šefu, kateremu ste bili podvrženi. Čas, ki ga preživite v službi takšnega menedžerja, vam daje sedež v prvi vrsti, da opazujete njihovo pomanjkanje vodenja in slabe sposobnosti odločanja.

Vzemite te lekcije v srce in bodite boljši šef, ko pridejo na vrsto. Tudi če nikoli ne postanete manager, se lahko veliko naučite o odnosih in kako ravnati s stresnimi situacijami.

Prisiljeni ste postati samo-motivirani.

Slab šef ne bo vzel časa za pomoč ali usmeritev in zagotovo se ne bo trudil biti velikodušen pri podeljevanju pohval in spodbujanju delavcev, da jim je naložen nadzor. To vam lahko dejansko pomaga, da postanete samo-motivirani, spodbujate občutek, da ste odgovorni sami za svoje uspehe in neuspehe. Za preverjanje veljavnosti ne boste iskali zunanjih virov.

Dokumentirajte svoje uspehe in prispevke ter si oglejte seznam, da se spomnite dobrega dela, ki ga opravljate. Ta seznam lahko uporabite tudi za povzetke in spremna pisma po cesti.

Morate izostriti svoje komunikacijske sposobnosti.

Težki menedžerji vas prisilijo, da ste jasni, jedrnati in pripravljeni na pogajanja. Pogosto jim primanjkuje potrpežljivosti, zato morate biti sposobni hitro doseči svojo točko. Prav tako boste postali občutljivi na govorico telesa svojega vodje, ki je lahko velik neverbalni pokazatelj, kako se odzivajo na vaše zamisli.

Spoznate medosebne spretnosti in spretnosti reševanja konfliktov.

Mnogi slabi šefi so napolnjeni, da eksplodirajo celo na najmanjšem znaku problema, zato je pomembno, da se naučite, kdaj boste izbrali svoje bitke in kdaj naj se male stvari odpravijo. Naučili se boste osredotočiti se na cilje velike slike in kako zmanjšati konflikte v vaši organizaciji. Učenje kompromisov in ohlajanje pod pritiskom so kritična znanja, ki jih morate pridobiti.

Lahko zgradite svojo ekipo.

Pomembno je, da se spomnite, da obstajajo drugi zaposleni, ki gredo skozi isto situacijo, in imate priložnost, da se podpirate pri soočanju s tem izzivom. Slab šef lahko motivira člane vaše ekipe, da drug drugemu zagotovijo spodbudo in pomoč, saj veste, da ne boste prejemali takšne pozitivne pozornosti od svojega nadrejenega.

Končna beseda

Medtem ko ima slab šef ne idealno situacijo, jo lahko kar najbolje izkoristite, če niste pripravljeni zapreti in preiti na drugo organizacijo. Iz izkušenj vzemite kar lahko, si zabeležite stvari, ki ne delujejo za slabega šefa, in uporabite izkušnje za izboljšanje lastnih sposobnosti upravljanja.