Vodite ekipo: kako biti oseba, ki ji sledijo

Vodje je težko najti - na kateri koli ravni vaše organizacije. Voditelji kažejo edinstveno mešanico karizme, vizije in osebnostnih lastnosti, ki privlačijo ljudi, da jim sledijo. Imajo tudi ostalih devet značilnosti, okoli katerih je bil razvit tudi ta članek.

Toda večinoma, ko kažejo te vodstvene lastnosti in značilnosti, postanejo oseba, ki jo želijo slediti drugi ljudje - celo se odločijo, da ji bodo sledili.

Spoštovani voditelji vedo, da ne morejo samo vstopiti v sobo in reči: "Hej, jaz sem vodja. Sledi mi." Če ste šef, lahko s takšnim odnosom do določene mere pobegnete, vendar bodo privrženci, ki jih pritegnete, obvezni in vas ne bodo sledili po lastni izbiri.

Upoštevali bodo vaše nasvete in se držali vaših ukazov, vendar je prisilno spremljanje v veliki meri odvisno od vaše organizacijske hierarhije.

Voditelji razumejo, da morajo dejansko voditi najučinkoviteje in uspešneje, da bi pritegnili ljudi, ki bi jim želeli slediti.

Kako vodje privabljajo sledilce

Voditelji se zavedajo, da morajo pritegniti privržence. Sledenje je ključ do razumevanja vodstva. Ljudje se morajo zavedati, v katero smer vodi vodja. Da bi imeli to stopnjo zaupanja, mora vodja jasno sporočiti celotno smer, ključne rezultate, ki jih želijo, in glavne dogovorjene strategije za dosego rezultatov.

Zaposlenim omogočimo in jim omogočimo, da sodelujejo pri doseganju zastavljenih ciljev. Imajo okvir, ki ga potrebujejo za usmerjanje svojih dejanj. In pooblaščeni zaposleni želijo voditi svoja dejanja. Ne boste uspeli kot vodja vaših najboljših zaposlenih, če boste kdaj pozabili to dejstvo.

Eden od ključnih dejavnikov pri tem, ali zaposleni ostane pri svojem trenutnem delodajalcu, je, da ima zaposleni zaupanje in zaupanje, da voditelji vedo, kaj počnejo. To zaupanje daje zaposlenim nadzor, ki ga potrebujejo za preživetje in podporo njihovi družini.

Poleg tega so voditelji, ki jih ljudje spremljajo, odgovorni in zaupanja vredni. Če se napredek pri uresničevanju ciljev preneha, vodja prevzame odgovornost za analizo problema - ne iščejo ljudi, ki bi jih krivili.

Zato lahko ljudje zaupajo, da jih njihov vodja ne bo kaznoval za njihova prizadevanja, če sprejmejo razumna in odgovorna tveganja, ki so dobro premišljena in utemeljena. Odgovorni so in odgovorni, da si zaslužijo zaupanje vodje.

Sledilci pričakujejo, da jih bodo voditelji prepoznali in nagradili za njihov uspeh

Sledilci morajo verjeti, da jih bo vodja na koncu potovanja prepoznal in nagradil za njihov prispevek. Vodja mora slednikom pomagati odgovoriti na vprašanje: "Kaj je v njem zame?" Uspešni voditelji so pošteni glede potencialnih tveganj, povezanih z izbrano potjo, in potencialnih nagrad.

Komunicirajo, ne samo celotno smer, ampak vse informacije, ki jih morajo njihovi privrženci uspešno in spretno opravljati svoje odgovornosti. Priznavajo, da morajo njihovi privrženci za učinkovito opravljanje dela razumeti celotno sliko.

Prav tako vedo, da je njihova naloga, da odstranijo ovire, ki lahko negativno vplivajo na uspeh zaposlenih - ne pa, da bi mikromanazirali, kako zaposleni opravljajo svoje delo.

Vedeti morajo, zakaj organizacija izvaja trenutne strategije. Za vodenje potrebujejo vodjo in pomagajo odstraniti vse ovire, ki jih lahko doživijo na poti. Večinoma potrebujejo zagotovilo, da ima vodja zaupanje v njihovo zmožnost opravljanja in doseganje želenih rezultatov.

Če kateri od teh dejavnikov manjka, bodo imeli voditelji težke čase, ko bodo pritegnili privržence. Ob koncu dneva je povezovanje vodje s privrženci tisto, zaradi česar uspeva njihova organizacija ali del organizacije.

Ko je vodja tudi šef

Občasno je vodja oseba, ki je odgovorna, ustanovitelj podjetja, direktor, predsednik ali vodja oddelka. Vodstvene lastnosti v kombinaciji s pozicijsko močjo povečujejo sposobnost posameznika, da privabi in obdrži vse pomembne privržence.

Dejstvo je, da lahko lastniki podjetij računajo na določeno količino spoštovanja in sledenja, ki temelji na lastništvu in naslovu. Tudi dolgoživost igra pomembno vlogo pri privabljanju in ohranjanju privržencev. Ljudje, ki so sledili vodji deset let, bodo verjetno še naprej sledili, če ne bodo izgubili zaupanja v vodilno smer.

Ampak, nikoli ne pozabite, ne glede na vaš položaj v organizaciji, tudi če je vaša trenutna zaposlitev cenjen sodelavec, lahko postanete vodja, ki si ga želijo slediti drugi zaposleni.

Pravzaprav je v organizacijah eden od razlogov, zaradi katerih zaposleni napredujejo na položaje, kot so vodja skupine, nadzornik ali vodja oddelka, da so sčasoma dokazali, da jih bodo ljudje sledili.

Značilnosti uspešnega načina vodenja

Veliko je napisanega o tem, kaj naredi uspešne voditelje. Ta serija se bo osredotočila na značilnosti, lastnosti in ukrepe, za katere mnogi voditelji menijo, da so ključni.

• Odločite se za vodenje.
• Bodite oseba, ki jo bodo drugi izbrali.
• Zagotovite vizijo za prihodnost.
• Zagotovite navdih.
• Naredite druge ljudi, da se počutijo pomembne in cenjene.
• Živi svoje vrednote. Obnašajte se etično.
• Voditelji postavljajo tempo skozi vaša pričakovanja in primer.
• Vzpostaviti okolje za stalno izboljševanje.
• Zagotovite priložnosti za rast, tako osebno kot strokovno.
• Skrbite in delajte s sočutjem.