Psihologija prejemkov zaposlenih, ugodnosti in spodbud

Če bi večino delovnih ljudi vprašali, kaj jim je najbolj všeč pri svojem delu, bi večina rekla, da je to nadomestilo. Dejstvo je, da ko ljudje niso zadovoljni s plačo, ugodnostmi, ugodnostmi in drugimi spodbudami delodajalcev, preprosto nadaljujejo. Gallupova anketa je pokazala, da je kar 70 odstotkov ameriških delavcev večinoma nezadovoljnih z nekaterimi vidiki svojega delodajalca - da so ostali izločeni in neproduktivni.

Skrivnost vzdrževanja močne delovne sile je razumevanje psihologije o tem, kako zaposleni dojemajo svoje programe, ugodnosti in druge spodbude, do katerih imajo dostop. To je nenehno prizadevanje za poglabljanje, da bi razumeli, kaj zaposlene spodbuja k iskanju sreče pri delu, ki ga opravljajo. Še posebej pomembno je, da med obdobjem zaposlitve, odprtih vpisov in ocenjevanja uspešnosti zaposleni razumejo ta kritični dejavnik.

Kaj dela zaposlene?

Najprej razumemo voznikovo motivacijo za posameznika, da izbere določenega delodajalca, in kar je še pomembnejše, zaradi česar ostanejo. Večina ljudi izbere delodajalca iz naslednjih razlogov:

• Potreba po delu v podjetju, ki ponuja koristno izkušnjo
• Želja po uporabi naravnih veščin in sposobnosti za izgradnjo uspešne kariere
• Zmožnost podjetja, da zagotovi zanimive delovne naloge in priznanje
• Velikodušnost celotnega paketa nadomestil in ugodnosti podjetja

Čeprav to niso edini razlogi, zakaj bi se oseba odločila za delo z določenim podjetjem, so to glavne sile odločitve. V dobi, ko delovna mesta v nekaterih industrijskih panogah postajajo vse manj, včasih ljudje vzamejo najboljše delo, ki ga lahko najdejo na področju, ki ga lahko najdejo. Na srečo je zaradi zahtev po Zakonu o cenovno ugodnem zdravstvenem varstvu več delodajalcev dolžnih ponuditi vsaj minimalne prejemke zdravstvenega zavarovanja, kar olajša delo zaposlenim in njihovim družinam.

Zakaj zaposleni potrebujejo ugodnosti za delo in druge spodbude

V celotni shemi stvari, psihologija, ki premika ljudi, da delajo za vsakega delodajalca pogosto pride do koristi in drugih perks ponujenih. Ljudje so osredotočeni na upravljanje osebnega življenja, zato so zdravje in finančna blaginja primarni cilji. To je osnovno načelo Maslowove Hierarhije potreb, klasična psihološka teorija o tem, kaj motivira človeka. Da bi bili produktivni člani družbe in razmišljali na višjih ravneh, potrebujejo ljudje svoje osnovne fiziološke potrebe.

Te potrebe so bistvene za preživetje in vključujejo potrebo po zraku, vodi, hrani in spanju. Varnostne potrebe so naslednja raven na piramidi potreb, ki vključujejo željo po zaposlitvi, zdravstvenem varstvu in zavetju.

Podjetja, ki ponujajo nadpovprečne ugodnosti, spodbude, progresivne plače in udobna delovna okolja, to storijo, da bi pritegnila boljšo vrsto zaposlenih. Prav tako izkoriščajo teorijo, ker zagotavljajo nekatere varnostne potrebe zaposlenih. Kadar zaposleni verjamejo, da jim delodajalec daje koristi od zaposlitve, vključno z zdravstvenimi koristmi, finančnimi ugodnostmi in drugimi pozitivnimi spodbudami, je bolj verjetno, da ostanejo na krovu in zagotovijo svoje delo v zameno.

Zagotoviti je treba samo najmanjše možne zneske v smislu ugodnosti, ugodnosti in spodbud za zaposlene. Vendar pa je to tvegano, ker ko se zaposleni naučijo, da jim drugi delodajalec lahko ponudi več, bodo kmalu odšli. Veliko bolje je zagotoviti velikodušne in ustrezne ugodnosti in spodbude za zaposlene, ki bodo bolj zavzeti, srečni in lojalni poslovnemu cilju.