• 2024-09-28

8 idej o tem, kako spodbuditi motivacijo na delovnem mestu

Kako uspešno motivirati zaposlene?

Kako uspešno motivirati zaposlene?

Kazalo:

Anonim

Motivacija je močna energija, ki poganja in vznemirja zaposlene, kar ima za posledico njihov največji prispevek. Postavitev in doseganje ciljev, jasna pričakovanja, prepoznavnost, povratne informacije in spodbujanje vodenja prispevajo k večji motivaciji na delovnem mestu. Razcveta v pozitivnem delovnem okolju, zato se mnogi voditelji želijo naučiti novih načinov za motiviranje svoje delovne sile.

  • 01 Naučite se, kaj ljudje želijo

    Kako lahko pomagate sodelavcu ali poročevalskemu osebju najti motivacijo pri delu? Ustvarite lahko delovno okolje, ki zaposlenim omogoča največjo možnost za doseganje individualnih ali skupinskih ciljev.

    Motivacijsko delovno okolje zagotavlja jasno smer, tako da zaposleni vedo, kaj se od njih pričakuje. Z roko v roki z jasno usmeritvijo morajo imeti zaposleni cilje, ki ustrezajo strateškemu okviru podjetja.

  • 03 Zagotovite priznavanje zaposlenih

    Priznavanje zaposlenih lahko poveča motivacijo, ko se ponudi in učinkovito izvaja. To je eden od ključev uspešne motivacije zaposlenih. Prepoznavanje zaposlenih sledi zaupanju kot dejavniku zadovoljstva zaposlenih z njihovim nadzornikom in njihovim delovnim mestom. V tem primeru se mora palica prenašati na korenček.

  • 04 Uporabite usposabljanje in razvoj za motivacijo

    Želite, da vaše osebje motivira o učenju in delu? Kakovost in raznolikost možnosti usposabljanja, ki jih nudite zaposlenim, so ključnega pomena za motivacijo.

    Zagotavljate lahko usposabljanje, ki vključuje nove zaposlene, razvoj vodenja, nove koncepte za delovno skupino, team building in kako upravljati nov računalniški sistem. Vse to prispeva k delovnemu okolju, ki bi ga zaposleni lahko ponosili domov.

  • 05 Zagotavljanje avtonomije visoko uspešnim zaposlenim

    Izziv v vsakem delovnem okolju je ustvariti kulturo, v kateri ljudje motivirajo svoje delo. Organizacije prepogosto ne posvečajo pozornosti vprašanjem, ki so za zaposlene najpomembnejše: odnosi, komunikacija, priznanje in vključenost.

    Delavci, ki delajo dobro, ne bi smeli biti nagrajeni, če bi imeli vodjo, ki vedno gleda čez ramo. Če se delavec dobro počuti, ni treba gledati vsakega, kar počnejo.

  • 06 Praznovanje praznikov in ustvarjanje tradicij

    Tradicije so v organizacijah enako pomembne kot v družinah. Za motivacijo zaposlenih ni nič pomembnejše kot letna tradicija delovnih mest za sezonske počitnice.

    Praznično praznovanje gradi pozitivno moralo, kar povzroča večjo motivacijo. Visoka morala in motivacija prispevajo k izgradnji ekipe in produktivnosti. Poskusite nekaj prazničnih praznovanj in praznovanj tradicije, da bi na delovnem mestu ustvarili pozitivno moralo in motivacijo.

  • 07 Tapnite na diskretno energijo zaposlenega

    Zaposleni izberejo, koliko diskrecijske energije bodo delodajalci uporabili na delovnem mestu. Diskrecijska energija je dodaten pogon, ki ga zaposleni opravlja v službi sodelavcem in strankam pri delu.

    To je simptom motivacije - samo motivirani zaposleni prispevajo svojo diskrecijsko energijo pri delu. Te dejavnike poudarjajo delovno okolje, ki spodbuja diskrecijski prispevek in motivacijo zaposlenih.

  • 08 Spodbujajte svojo osebno rast in motivacijo

    Ne glede na to, kako pozitivna je vaša kultura in okolje na delovnem mestu, imate glavno vlogo pri spodbujanju vaše osebne rasti in motivacije. Spodbujate lahko svojo osebno rast, motivacijo in razvoj kariere, da premagate dolgočasje, vztrajnost in umirjenost.


  • Zanimivi članki

    AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

    AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

    Letalske sile so vpisale opis dela in kvalifikacijske faktorje. AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov.

    Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

    Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

    Bolj pomembna za svojega delodajalca je lahko ključ do vašega uspeha na delovnem mestu, ko gre za priložnosti za napredovanje.

    Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

    Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

    Lahko upravljate negativnega zaposlenega in jim pomagate, da obrnejo svojo negativnost. Tukaj je, kako ravnati z njim na delovnem mestu.

    Kako upravljati gossip na delovnem mestu

    Kako upravljati gossip na delovnem mestu

    Ali se na vašem delovnem mestu dogaja veliko gossip? Ne bo se ozdravila sama od sebe ali odšla sama. Spodaj so navedeni koraki, ki jih morate sprejeti za upravljanje.

    Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

    Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

    Mlajšim menedžerjem je včasih namenjeno upravljanje starejših delavcev. Tukaj je nekaj motivacijskih in vodstvenih nasvetov za delo s starejšimi zaposlenimi.

    Čas za uspeh prodaje knjig

    Čas za uspeh prodaje knjig

    Časovna razporeditev je vse v promociji knjige. Tukaj je, kako tržiti svojo knjigo v časovnem okviru, ki pomaga vašemu prodajnemu uspehu.