Najem prekvalificiranih delavcev

Na splošno, ko je nekdo označen kot "overqualified", to pomeni, da imajo obsežnejši in bolj impresiven življenje, kot je pričakoval upravitelj zaposlovanja. Ne glede na njihovo zmožnost in pripravljenost za opravljanje dela, jih pogosto pregleduje kadrovska služba, upravitelj zaposlovanja pa nikoli ne vidi življenjepisa. To je žalostno zaradi številnih razlogov.

• HR morda ne bo vedel, koliko dodatnih kvalifikacij je sprejemljivih, da bi izključili vse, ki presegajo minimalne zahteve, ki jih določi upravitelj zaposlovanja.

• Posamezniki z več kot zahtevano kvalifikacijo nikoli ne morejo dokazati, da so najboljši kandidati.
• Vodja zaposlovanja preživi čas usposabljanja in razvoja manj usposobljene osebe in prenese nekoga, ki bi lahko dobro opravil delo že od prvega dne.

Zakaj je prekvalificirani delavec slaba stvar?

Nekateri menedžerji neradi zaposlujejo prekvalificirane delavce iz več razlogov. Nekateri so veljavni v nekaterih primerih. Nekateri niso.

• Predrago:To je najpogostejši razlog, da se ne zaposlijo prekvalificirani delavci. V nekaterih primerih je to veljavno. V večini primerov ni. Če podjetje napoti plačo (ali plačni razpon) na delovno mesto, je primerno domnevati, da je vsakdo, ki zaprosi za delovno mesto, pripravljen opraviti delo za to plačo. Da, bolj izkušen delavec lahko zaprosi za višjo plačo, ker vedo, koliko več lahko prispevajo, če pa je to najboljša plača, ki jo lahko ponudite, bodo opravili delo za to plačo in to naredili dobro.

• Težko trenirati:Mnogi menedžerji, še posebej novi, skrbijo, da bo ta oseba, če bo zaposlila nekoga, ki je bolj izkušen, želel narediti stvari na svoj način in ne na način, ki ga želi vodja. To je vprašanje, ki ga potrebujete, da dobite odgovor od kandidata za, vendar bi to moralo biti med procesom razgovora, ki se ne uporablja kot orodje za pregledovanje. Če želijo narediti stvari na svoj način, jih odložijo in preidejo na naslednjega kandidata. Vendar, če pravijo, da lahko predlagajo stvari na podlagi svojih izkušenj, vendar so vsekakor pripravljeni slediti podjetniškim postopkom, imate najboljše iz obeh svetov. Morda boste dobili boljši način od njih in, če ne, bodo to storili po vaši poti.

• Spretnosti, ki niso trenutne:Tudi to je nekaj, kar bi moral vodja vprašati v postopku razgovora, ne pa kot orodje za pregledovanje. Če karkoli, ima prekvalificiran delavec verjetno boljše sposobnosti, ker imajo širše sposobnosti, tako tehnično kot tudi osebno. Lahko jih naučite novih tehnik, ki jih potrebujejo za opravljanje dela, in lahko izkoristite njihovo večjo zmožnost, da opravite več nalog, in da se več opravi zaradi njihove sposobnosti za delo preko funkcionalnih meja.
• Dolgočasno bo:To se morda zdi kot pokvarjen zapis, toda namesto tega, da bi to možnost uporabili kot umetni razlog za izločitev prekvalificiranega delavca, bi se moral o tem vprašati med razgovorom. In kot boste videli v spodnji mreži Overqualified Worker Grid, je včasih dolgčas dobro.
• Ko se stvari izboljšajo:Da, lahko zapustijo, ko se stvari izboljšajo, ampak tudi drugi delavci. Od vas je odvisno, da se boste počutili cenjene in motivirane, da bodo oni in njihovo znanje ostali z vami, ko se bodo stvari obrnile. Prekvalificiran delavec je dejansko lahko bolj stabilna in dolgoročna izbira.

Vstavite to v odločitveno matrico

Mreža na dnu te strani primerja spretnosti managerja z motivacijo delavcev.

Ta preprosta štiri-kvadratna matrika vam lahko pomaga pri odločitvi, ali boste zaposlili prekvalificiranega delavca. Ne pozabite, da boste za najemanje najboljšega kandidata morali pridobiti nekatere od teh prekvalificiranih delavcev v preteklih pregledih kadrov, toda z razumevanjem te matrike boste to lahko storili. Medtem ko je ta mreža prikazana kot dve vrsti na vsaki osi, je dejansko območje od ene strani do druge.

Prekvalificirane vrste delavcev

Kakšen tip zaposlenega je prekvalificiran delavec, bo izšel le med procesom razgovora. Upravitelj mora zastaviti prava vprašanja in skrbno poslušati odgovore. Nekateri zaposleni se zaposlijo le kot sredstvo za naslednje delo. Ti ljudje so nenehno usmerjeni k več. Večina zaposlenih pa je v svojem delu ravno zadovoljna. Z veseljem bi poskrbeli za promocijo, če bi se pojavili, vendar ne bodo nikogar potisnili v pravo smer.

Podkvalificirani upravljavci

Največja ovira pri zaposlovanju prekvalificiranih delavcev so premalo usposobljeni menedžerji - nekdo, ki je napredoval nad svojo stopnjo usposobljenosti in se skuša skriti. Ne želijo narediti napak ali biti opazni. Ne želijo, da bi kdorkoli v svoji ekipi naredil karkoli, ker bi to lahko slabo vplivalo na upravitelja.

Ti menedžerji ne prenehajo razmišljati, da se nekaj, kar je dobro opravila njihova ekipa, dobro odraža na njih. Preveč so zaposleni, da bi zaščitili svoje delo. To so menedžerji, ki upajo, da HR zasluži prekvalificirane delavce, ker se jih bojijo.

Dobri menedžerji pa pozdravljajo prekvalificirane delavce. Vedo, da morajo za napredovanje imeti nekoga pripravljenega, da prevzame njihovo delo. Ti menedžerji pozdravljajo prekvalificirane delavce, ker vedo, da bodo ti zaposleni zaradi njih postali dobri in so odskočna deska do lastne promocije.

Dobri menedžerji prav tako vedo, da mora biti njihova ekipa, če želi napredovati, ustvariti več kot pričakovanja. Prekvalificiran delavec, četudi le eno leto ali dve, lahko pomembno prispeva tako k osebni proizvodnji kot tudi pri mentoriranju drugih zaposlenih v skupini.

Spodnja črta

Dobri vodje najamejo najboljše delavce, ki si jih lahko privoščijo. Ne bojijo se delavcev, ki so lahko starejši, pametnejši ali bolj izkušeni. Vodijo znanje svojih zaposlenih, da pomagajo ekipi na najboljši ravni. To spodbuja vodstvo. Bodite manager RER, ne BLP, in boste šli daleč.

Prekvalificirana delovna mreža

	Manager's Skill
Motivacija delavcev		Upravitelj želi biti promoviran	Upravitelj varuje lastno delo
	Zaposleni želi promocijo	A - Prekvalificiran najem	B - Ne najemite prekvalificiranih
	Zaposleni so srečni v službi	C - Prekvalificiran najem	D - Prekvalificiran najem