Obrazec vzorčnega načrta za razvoj uspešnosti
Suspense: An Honest Man / Beware the Quiet Man / Crisis
Kazalo:
Ime zaposlenega:
Položaj:
Oddelek:
Razlog za ocenjevanje: četrtletno / drugo? __________________________
Opis dela:
Cilji uspešnosti:
Navedite zaposlene najpomembnejše cilje delovne uspešnosti za četrtletje.
Potrebna posebna dolžnost / cilj / orodje za datum cilja / zaključka
Potrebna dodatna orodja ali usposabljanje:
Razprava in merjenje:
Osebni in strokovni razvojni cilji:
Navedite najpomembnejše osebne in poklicne razvojne cilje zaposlenega za četrtletje.
Specifični cilj / Kako bomo vedeli, da se dosega? / Orodja, potrebna za datum cilja / zaključka
Potrebna dodatna orodja ali usposabljanje:
Razprava in merjenje:
Komentarji zaposlenih:
Predlogi zaposlenih za razvoj nadzornika ali oddelka:
Datum naslednjega razvojnega srečanja: (Razporedi četrtletno.)
Podpis zaposlenega:
Datum:
Podpis nadzornika:
Datum:
Pisanje in razvoj kariernega akcijskega načrta
![Pisanje in razvoj kariernega akcijskega načrta Pisanje in razvoj kariernega akcijskega načrta](https://img.patchworktrans.com/img/career-planning/career-action-plan-1.jpg)
Razvoj kariernega akcijskega načrta je pomemben korak v procesu načrtovanja kariere. Ugotovite, zakaj ga potrebujete in kako ga napisati.
Načrt izboljšanja uspešnosti: vsebina in vzorčni obrazec
![Načrt izboljšanja uspešnosti: vsebina in vzorčni obrazec Načrt izboljšanja uspešnosti: vsebina in vzorčni obrazec](https://img.patchworktrans.com/img/human-resources/performance-improvement-plan-contents-and-a-sample-form-1.jpg)
Načrt za izboljšanje uspešnosti (PIP) določa merila za izboljšanje uspešnosti in spodbuja konstruktivno razpravo med vodstvom in zaposlenimi.
Koraki za oblikovanje načrta za poklicni razvoj zaposlenih
![Koraki za oblikovanje načrta za poklicni razvoj zaposlenih Koraki za oblikovanje načrta za poklicni razvoj zaposlenih](https://img.patchworktrans.com/img/human-resources/steps-to-create-a-career-development-plan-1.jpg)
Delodajalci, ki se trudijo in izkazujejo zanimanje za poklicni razvoj svojih zaposlenih, bodo bolj verjetno vključili, motivirali in obdržali svoje zaposlene.