• 2024-06-30

Kaj je posvetovalna prodaja?

Deutsch lernen im Schlaf & Hören Lesen und Verstehen Niveau A1+

Deutsch lernen im Schlaf & Hören Lesen und Verstehen Niveau A1+

Kazalo:

Anonim

Izraz "posvetovalna prodaja" se je prvič pojavil v knjigi "Posvetovalna prodaja", ki jo je leta 1970 objavil Mack Hanan. Raziskuje prodajno tehniko, v kateri prodajalec deluje kot strokovni svetovalec za svoje možnosti in postavlja vprašanja, da bi ugotovil, kakšne potrebe potrebuje. Prodajalec pa te informacije uporablja za izbiro najboljšega možnega izdelka (ali storitve), ki ustreza potrebam.

Posvetovalna prodaja pogosto deluje z roko v roki pri prodaji z dodano vrednostjo, pri čemer prodajalec predstavlja posebne koristi za stranke, povezane z njihovim izdelkom ali storitvijo. Posvetovalni pristop, ko je pravilno izveden, pogosto razkrije veliko informacij o željah potenciala - kar olajša prodajalcu, da sprejme te želje in jih uskladi s koristmi, povezanimi s proizvodom, ki ga prodaja.

Vzpostavljanje zaupanja

Največja prednost posvetovalnega prodajnega pristopa je, da pomaga prodajalcu, da hitro vzpostavi odnos, hkrati pa se predstavi kot strokovni vir za njihove možnosti. Vzpostavljanje odnosov izhaja iz pripravljenosti prodajalca, da z obetavnimi informacijami posreduje koristne in dragocene informacije, ne da bi v zameno prosil za karkoli. Potem ko prodajalec dokaže svoje strokovno znanje, bo potencialni kupec verjetno ponovno stopil v stik z njimi, kadar koli bodo imeli vprašanje ali zaskrbljenost glede tega strokovnega področja.

Kako postati strokovnjak

Ker je predstavitev kot strokovnjak ključni del posvetovalnega prodajnega pristopa, si morate vzeti čas, da se vzpostavite, preden začnete. Najprej morate pridobiti to strokovno znanje - kar je veliko lažje, kot misli večina ljudi. Verjetno že imate nekaj znanja o temi, ki je povezana s tem, kar prodajate. Na podlagi tega znanja vas bo hitro postavilo v položaj, kjer boste vedeli več o tej temi, kot jo imate, kar je vse, kar potrebujete, da se postavite kot strokovnjak.

Drugi del tega, da postanete strokovnjak, je vzpostavitev poverilnic za vas, da podprete vašo trditev. To je mogoče doseči s pisanjem objav na spletnih mestih in objav na socialnih medijih ter zbiranjem pričevanj prejšnjih strank. Odvisno od vašega strokovnega znanja, boste morda želeli delati v smeri pridobivanja certifikata s pomočjo opeke in malte ali spletnega programa usposabljanja.

Čas priprave je ključ

Temeljito kvalificiranje možnosti pred ustanovitvijo je ključni del posvetovalnega pristopa. Če ne veste predčasno, da je vaš izdelek primeren za vašo možnost, lahko izgubite dragocen čas med sestankom in poskušate izvleči možnost za informacije. Na koncu boste morda celo odkrili, da ne morete zagotoviti tistega, kar potrebujete.

Biti velikodušen plača

Tudi če ste opravili domačo nalogo in se izkaže, da vaš izdelek ni najboljši možni primer za vašo možnost, lahko še vedno dobite nekaj iz izkušenj. V časovnem klasičnem prazniku "Čudež na 34. ulici", Macy's Santa Claus postane zmagovalec, ker pošlje staršem svojega konkurenta (Gimbles), da kupi igračo, ko Macy's ni v izdelku. Biti velikodušen se izplača. Sklicevanje na možnost konkurentovih izdelkov vam bo prineslo večno spoštovanje in hvaležnost.

Lahko precej računate na njega za napotitve, izjave in drugo pomoč, tudi če nikoli ne postane stranka.


Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.