Vaje za krepitev vaših kritičnih spretnosti razmišljanja

Vsak fitnes trener vam bo povedal, kako pomembno je za vas razviti in vzdrževati močno jedro. Glavne mišične skupine v našem telesu zagotavljajo temeljno moč in stabilnost, ki nas poganja skozi naše vsakdanje življenje.

Podobno kot naše fizično jedro voditelji in menedžerji imajo svoje jedro - ki ga ne sestavljajo mišice - ampak spretnosti in vedenja, ki so bistvenega pomena za vodenje, upravljanje in pomoč našim podjetjem in ekipam, da uspešno upravljajo z izzivi delovnega mesta in trga.

Spoznajte svoje 4-Core strokovne spretnosti

1. Spretnosti kritičnega mišljenja: vašo zmožnost navigacije in prevajanja nejasnih ali zapletenih okoliščin ali na videz naključnega hrupa v smiselne vzorce in vpoglede.
2. Operativne sposobnosti: vašo sposobnost razumevanja, kako podjetje ustvarja denar in čim bolj učinkovito prenese v programe, prihodke in dobiček.
3. Vodstvene sposobnosti: vašo sposobnost v tem obdobju negotovosti in dvoumnosti, da spodbujate okolje, ki posameznikom omogoča, da ponudijo svoje najboljše v smislu ustvarjalnosti in energije za doseganje cilja vaše ekipe / podjetja.

1. Povezovanje in povezovanje spretnosti: vaša sposobnost spodbujanja učinkovitih notranjih in zunanjih odnosov ter učinkovitega sodelovanja z različnimi javnostmi na vseh ravneh vašega podjetja.

Čeprav imamo v poklicnem življenju veliko več znanj in spretnosti, ki jih razvijamo in črpamo, ti vladajo na najvišji ravni. Ti temeljijo na vaši sposobnosti, da vključite druge, rešujete probleme, vodite, motivirate in navigirate v organizacijskih okoljih. In kot vse ostalo v življenju, mojstrstvo zahteva trdo delo in veliko prakse.

Naša prva pozornost v seriji o krepitvi ključnih vodstvenih veščin je osredotočena na kritično mišljenje.

6 Praktične vaje za krepitev vaših kritičnih spretnosti razmišljanja

1. Preberite o drugih voditeljih in izzivih, s katerimi so se soočali in kako so jih rešili. Knjiga "Strategijska pravila: 5 brezčasnih lekcij Bill Gatesa, Andyja Groveja in Steve Jobsa" Yoffija in Cusumana je odličen način za začetek svojega razmišljanja. Ta naslov ponuja nekaj dobrih vpogledov in izkušenj za poslovneže iz treh posameznikov, ki so najbolj odgovorni za ustvarjanje našega tehnološko usmerjenega sveta. Za tiste, ki želijo priti v zgodovino, poskusite "Winston Churchill: Spomini druge svetovne vojne", kjer dobite tesen in oseben pogled na narod in svetovno spreminjajoče se težave, s katerimi se sooča ta vojaški časnik. Če vam ti predlogi ne bodo všeč, poiščite predmete in avtorje, ki vas razkrijejo novim idejam in izzovete, da razmišljate drugače. Priporočljivo je, da vsak dan preberete zanimive vsebine za vsaj 20 minut.

1. Vadite svoje sposobnosti kritičnega mišljenja tako, da analizirate svoje konkurente. Preučite svoje konkurente in poskusite destilirati in opisati njihove strategije in še pomembneje, kako in kje zaslužijo denar. Prizadevajte si razumeti skupine strank, na katere se osredotočajo in kako ter zakaj zmagajo in izgubijo. Naredite enako za svoje podjetje in določite priložnosti za vaše podjetje, da premaga konkurenco. V tej vaji vključite svoje kolege, ki se soočajo s strankami, da dobite vpogled v konkurenčne strategije in priložnosti. Ta vrsta zbiranja in analize obveščevalnih podatkov je odlična vaja za celotno ekipo.

1. Poiščite sirota in jo sprejmite! V vsaki organizaciji obstajajo nadležne težave, ki jih nihče ne trdi kot svoje. Ugotovite, kakšna bo sirota in vprašajte za podporo svojega šefa pri reševanju tega problema. Za vprašanja, ki prečkajo funkcije, boste morali združiti ekipo. Vodite svojo ekipo skozi proces analiziranja problema, razgovor s ključnimi deležniki in razvoj možnih rešitev. Poleg tega, da boste pridobili prepoznavnost kot vodja in reševalec problemov, boste s to dejavnostjo uresničevali vse 4 vaše osnovne nabore strokovnih znanj.

1. Ugotovite, kaj ponoči vodijo direktorji v vašem podjetju.Povabite šefa ali vodjo na kosilo in postavite vprašanja o strategiji in usmeritvi podjetja. Prizadevajte si razumeti velike izzive, s katerimi se soočajo podjetja, in jih prosite za njihovo mnenje o idealni strategiji in ključnih ukrepih. Dobili boste neprecenljiv vpogled v velika vprašanja, ki obkrožajo prihodnost podjetja, in boste odšli z boljšim razumevanjem kompleksnih izzivov, s katerimi se vsakodnevno spopadajo visoki voditelji.
2. Postavite ekipo na to. Vodite svojo ekipo s pomočjo strukturiranih razvojnih aktivnosti za reševanje problemov. Sodelujte s svojo ekipo, da ocenite probleme z več vidikov in razvijete alternativne rešitve. Na primer, napoved konkurenta se lahko obravnava kot grožnja. Medtem ko morate voditi ekipo z zbiranjem podatkov, analizo in razvojem protiukrepov, poskusite tudi uokviriti situacijo kot priložnost. Z uvedbo nove ponudbe vaš konkurent vlaga sredstva v eno področje. Ali to pomeni, da ne bodo govorili ne drugim segmentom ali se raztegnili, da bi branili svoje zapuščinske ponudbe? Naučiti se preoblikovati vprašanja in probleme ter razviti več rešitev, odvisno od okvira, je močna uporaba vaših veščin kritičnega mišljenja.

1. Začnite in vzdržujte revijo, ki bo prikazovala vaše uspehe in napake. Zabeležite ključne odločitve in pričakovane rezultate ter jih sčasoma navedite. S preučevanjem vaših predpostavk in logike ter primerjanjem pričakovanih in dejanskih rezultatov pridobite vpogled v vaše odločanje in kritične misli in slabosti.

Spodnja črta

Podobno kot, če preživite nekaj dni v telovadnici, ne boste spremenili vašega telesa, je razvoj vaših osnovnih strokovnih veščin dejavnost, ki traja kariero. Krepitev vaših veščin kritičnega razmišljanja vključuje izvajanje sposobnosti za ocenjevanje situacij, zbiranje in analiziranje podatkov ter razvijanje skladnih in učinkovitih načrtov, pogosto v povezavi s prispevki drugih. Poiščite vsakodnevne priložnosti za uveljavljanje teh znanj in se obvezujte k programu nenehnih izboljšav in učenja. Aktivni možgani vam bodo dobro služili kot manager.