Karierne poti v vlogah vodstva

Vodstvena pot ni ravna, niti ni enaka za vse. Vendar pa imajo vsi na začetku in mejnike. Vsaka pot vodi menedžerje v to, kar morajo vedeti, glede na to, kje so v svoji karieri in kje so njihovi interesi. Med številnimi možnimi izhodišči in mejniki so pet ravni upravljanja.

Glede upravljanja

Morda se sprašujete, ali je kariera v upravljanju za vas. Mogoče ga je nekdo predlagal. Mogoče samo čutite, da lahko to naredite bolje kot vaš trenutni šef. V redu je razmišljati o teh stvareh, vendar pa morate narediti naslednji korak samoevalvacije in se odločiti, ali imate ustrezno strukturo za upravljanje. Ste ljudje, ki radi vodijo ekipo? Ali vas vodi uspeh oddelka ali podjetja kot celote? Če je tako, boste morda imeli prihodnost v upravljanju.

Če želite začeti s to prihodnostjo, morate začeti sprejemati ukrepe za dosego cilja upravljanja. Bodite proaktivni tako, da se pogovorite z nadzornikom ali mentorjem in sporočite ta cilj. Ne sedite nazaj in počakajte, da vas nekdo drug identificira kot kandidata. Govori in naj bo znano, da si kandidat.

Gre za to

To je takrat, ko ste se odločili poskusiti vodilno kariero. Morda še nimate izkušenj z vodenjem, vendar ste zainteresirani in motivirani. Prvi koraki so spoznavanje vodstvenega dela in odgovornosti. Če ste govorili z zaupanja vrednim nadrejenim in imate mentorja, ki vas podpira, je pomembno, da sledite smernicam, ki jih prejmete, o spretnostih, ki jih potrebujete za pridobitev ali izboljšanje. To bo morda zahtevalo dodatno usposabljanje, ali pa je morda stvar le malo več izkušenj pod budnim očesom svojega mentorja.

Samo zaženite upravljanje

Za vašo prvo zaposlitev pri upravljanju je pomembno, da zaupate svojemu usposabljanju in pripravi, hkrati pa ste pripravljeni na nepričakovano. Ena najboljših stvari, ki jih lahko naredijo mladi menedžerji, je, da sprejmejo skupinsko miselnost. Vaši zaposleni bodo vedeli, da ste novi pri upravljanju, zato ga uporabite v svojo korist. Naj vaši zaposleni vedo, da potrebujete njihove povratne informacije in prispevke, pa tudi pojasnite, da je vaša odločitev na koncu procesa tista, ki stoji. Večina zaposlenih bo cenila, da je del procesa, in s tem, ko usmerja ekipo, naredite prve korake k pridobivanju izkušenj kot vodje.

Izkušen vodja

Ko boste imeli večletne izkušnje z upravljanjem, boste imeli čas, da naredite nekaj napak in dosežete nekaj uspehov v resničnem svetu. Za izboljšanje se morate učiti iz svojih izkušenj - tako dobrih kot slabih. Če pokažete, da lahko iz svojih uspehov in neuspehov zgradite nekaj pozitivnega, dokazujete, da imate potencial za napredovanje v višjo vodilno vlogo.

Upravljavci in svetovalci

Kot veteran menedžer imate veliko deleža v strokovnem znanju in izkušnjah pri upravljanju različnih in težkih priložnosti. Vendar pa tudi veste, da se je vedno več za učenje. Industrije in trendi v upravljanju se vedno razvijajo, tako da to, kar je delovalo pred nekaj leti, danes morda ni tako učinkovito. Kot dolgoletni manager lahko gradite na novih strategijah z modrostjo preteklih izkušenj.