Primerjalna politika za sodelovanje na delovnem mestu

Politika datiranja ali bratstva, ki jo je sprejela organizacija, odraža kulturo organizacije. Delovno usmerjena delovna mesta, ki so usmerjena v zaposlene, se zavedajo, da je delovno mesto, kjer zaposleni izpolnjujejo morebitnega zakonca ali partnerja.

Ti odnosi so smiselni zaradi skupnih značilnosti, ki jih delijo sodelavci, kot so bližina dela, dejansko delo, čas, ki ga preživijo pri delu, in interesi, ki so osnova za poklicno pot.

Prijateljstva in romance lahko vplivajo tudi na delovno mesto, kar pozitivno prispeva k občutku timskega dela in drugarstva. Toda tudi odnosi lahko postanejo napačni in povzročajo trenja in konflikte pri delu. To lahko vpliva na ekipo, oddelek in celo na razpoloženje organizacije, kadar stres prežema zrak.

Zmanjšanje vpliva

Ključ do politike fraternizacije je zmanjšanje vpliva stvari, ki lahko narobe na delovnem mestu, ob hkratnem povečanju močnih pozitivnih vidikov odnosov med zaposlenimi. Prav tako želite identificirati odnose, ki so prepovedani zaradi njihovega potencialnega vpliva na delo.

Kot pri vsaki politiki, morate razviti politiko za dobro delovnih razmerij v celotni skupini zaposlenih. Ne uporabljajte politike, ki bi nadzorovala vedenje nekaj zaposlenih, katerih vedenje ni v skladu.

Omeniti je treba, da je posledica preveč restriktivne politike to, da so politike bratjenja, ki prepovedujejo celo prijateljstva in združenja zunaj delovnega mesta, povzročile, da zaposleni zavarujejo in prikrivajo. Prav tako spodbujajo čenče, nezadovoljstvo z delom in nizko moralo.

Vsebina politik bratstva

Politika fraternizacije mora imeti naslednje komponente:

• Prepovedati mora romantične odnose med upravljavcem in članom osebja, ki poroča.
• Prepovedati bi bilo treba razmerja med zaposlenimi, ki so ločeni z dvema nivojema poveljevanja, ne glede na odnos ali oddelek poročanja.
• Opredeliti mora romantično in prijateljsko vedenje, ki je sprejemljivo in kar ni sprejemljivo.
• Politika mora navesti morebitne posledice kršitve politike.
• Zagotoviti mora ukrepe, ki delavcu omogočajo, da razume in upošteva politiko.

Vzorec zmenkov ali politika bratranizacije

Spodaj je vzorec pravilnika za zmenke ali bratimljenje, ki ga lahko uporabite, kot je, ali spremenite, da bo ustrezal vašim potrebam:

• Zaposleni v podjetju lahko sklenejo in razvijajo prijateljstva in odnose z drugimi zaposlenimi - tako znotraj kot zunaj delovnega mesta -, dokler odnosi nimajo negativnega vpliva na njihovo delo ali delo drugih.
• Vsak odnos, ki posega v kulturo podjetja, timsko delo, usklajeno delovno okolje ali produktivnost zaposlenih, se bo obravnaval z uporabo progresivne politike discipline do in vključno s prenehanjem zaposlitve.
• Neugodno obnašanje na delovnem mestu - ali vedenje, ki vpliva na delovno mesto, ki se pojavi zaradi osebnih odnosov - ne bo dopuščeno.

• Vsak, ki je zaposlen v vodstveni ali nadzorni vlogi, mora upoštevati dejstvo, da se osebni odnosi z zaposlenimi, ki jih poročajo, lahko zaznavajo kot favoriziranje, zloraba oblasti ali potencialno spolno nadlegovanje.
• Poleg tega iz istega razloga noben zaposleni ne sme napotiti drugega zaposlenega, ki je ločen z več kot eno stopnjo v strukturi poveljevanja. To vključuje zaposlenega, ki poroča svojim šefom v drugem oddelku.
• Poleg tega je prepovedano vsakršno bratenje s katerim koli zaposlenim, ki poroča upravitelju ali katerega pogoje zaposlitve, kot so povišanja plačil, napredovanja in napredovanje, lahko prizadene vodja.

• Bratstvo, ki ga ta politika prepoveduje, vključuje datiranje, romantično vpletenost in spolne odnose; tesno prijateljstvo se ne spodbuja v nobenem odnosu do poročanja.
• Zaposleni, ki ne upoštevajo te politike, bodo prejeli disciplinske ukrepe do prenehanja zaposlitve.

Posledice zmenkov in zunajzakonskih zadev

Vodja ali nadzornik, ki se ukvarja z delodajalcem ali postane romantičen, pomeni za podjetje resen problem. Zmenki zaposlenega in zunajzakonske zadeve, tudi če zaposleni ni v poročevalskem razmerju, ustvarjajo resne posledice za podjetje. To lahko vpliva na kariero obeh zaposlenih glede na možnosti napredovanja, izbire delovnih mest in nalog. Jasno je, da lahko ti odnosi povzročijo obtožbe o spolnem nadlegovanju, let ali desetletij po tem.

Če se upravitelj odloči za tesno sodelovanje z zaposlenim, mora o tem nemudoma obvestiti svojega vodjo in kadrovske zadeve. Družba se bo nato odločila, kakšne ukrepe, če sploh, je treba sprejeti v zvezi z nalogami in delovnimi mesti.

Zaposleni imajo različne definicije in razumevanja o tem, kaj pomeni tesno razmerje, prijateljstvo ali romantično sodelovanje. Če imate vprašanja ali potrebujete dodatna pojasnila, se pogovorite z vodjo oddelka za človeške vire. Njihov cilj, da dosledno in pošteno izvajajo politike, bo pomagal pri izbiri.