Nearshore IT Outsourcing

V zadnjih letih je postalo vedno manj nujno, da imajo vsi zaposleni pod eno streho. Nekatere alternative za IT delovna mesta vključujejo offshore outsourcing, dodeljevanje zaposlenih za delo od doma, insourcing in nearshore IT outsourcing, imenovan tudi »nearshoring«. Nearshoring vključuje pošiljanje informacijske tehnologije v tujo državo, ki je relativno blizu domače baze podjetja. zunanje izvajanje dela.

Razlogi za IT storitve na obali

Podjetja se lahko odločijo, da bodo nekaj svojih informacijskih tehnologij zaprla, ker želijo znižati stroške, in nearshoring to omogoča s pošiljanjem dela v drugo državo, kjer bodo delavci na splošno prejeli nižje plače.

Za razliko od offshore IT outsourcinga, ki vključuje pošiljanje IT delavcev na čezmorsko lokacijo, ki je precej bolj oddaljena (npr. Delo, ki so ga poslala ameriška podjetja v Indijo), nearshoring (npr. Pošiljanje dela iz ZDA v Kanado) ponuja naslednje prednosti:

• manj časovnih razlik
• geografske bližine
• kulturne in / ali jezikovne podobnosti

Ti pogoji so lahko ključni za podjetje, ki je oddajalo zapleten projekt IT in zahteva veliko stalne komunikacije med svojo notranjo ekipo in najbližjo skupino, s katero dela, ali pogosto potovanje do bližnje destinacije.

Ponavadi bodo delavci v nearshore podjetjih bolj usposobljeni kot tisti v vseprisotnih podjetjih, ki kupujejo v mestih, kot so Indija, Kitajska in Malezija. Prav tako je bolj verjetno, da bodo delavci budni in pozorni, če ne bodo delali sredi noči, da bodo ustrezali delovnim časom druge države.

Primeri priljubljenih lokacij ob obali

Podjetja v ZDA so znana po kopanju informacijske tehnologije v Kanadi, Mehiki in drugih latinskoameriških državah. Podobno se lahko podjetja v zahodni Evropi odločijo za kopanje v vzhodnoevropske države, kot sta Ukrajina ali Bolgarija.

Ko ni dobra ideja za bližnjo obalo

Vsako podjetje, ki razmišlja o outsourcingu v nearshore, bi moralo najprej porabiti nekaj časa za tehtanje logistike, saj na dolgi rok morda ne bo vedno ceneje. Zlasti če je bližnje podjetje v razviti državi, stroški zaposlovanja delavcev morda niso bistveno nižji.

Obstajajo lahko časovni stroški, ki jih je treba upoštevati: ali bo bližnje podjetje delovalo neodvisno ali pa bodo morali zaposleni v podjetju v podjetju sodelovati in zagotoviti smernice in vire? Ali bo potrebno potovanje med lokacijami, in če je tako, kako pogosto?

Zelo preprosto je, da se zgodi, da se projekt zgodi, ko se šef in delavci nahajajo na različnih straneh meje. Zaradi tega niti offshoring niti nearshoring navadno ni dobra zamisel za zapletene projekte ali naloge, ki zahtevajo veliko smer in nadzor nad podjetjem za najem. Bolje je rezervirati za enostavnejše vsakodnevne operacije, kot so razvoj, pomoč, analitika itd.

Zaključek

Nedvomno lahko podjetja koristijo, če se uporabljajo pametno. To jim lahko omogoči, da prevzamejo več dela, dodeljujejo svojo interno ekipo pomembnim projektom, medtem ko dobijo cenejšo ponudbo za bolj dolgočasne naloge. Vsekakor gre za nogo na popolnem offshoringu, ki skoraj vedno prinaša žrtvovanje kakovosti. Pri izbiri bližnjega kraja morajo podjetja raziskati zakone države, stopnjo varnosti intelektualne lastnine in stopnjo usposabljanja zaposlenih v bližnjem podjetju.