Stroški (in koristi) pri prometu zaposlenih

Pametna podjetja so zaskrbljena zaradi prometa, saj je prihodek drag. Obstaja več stroškov, ki se pojavijo, ko morate zamenjati zaposlenega.

Visoki stroški prometa zaposlenih

Zaposlovanje

Te so lahko visoke ali nizke, odvisno od vaše organizacije in ravni položaja.Trgovina z živili, ki nenehno zaposluje in najema blagajnike, nima ogromnih dodatnih stroškov za zaposlitev še ene osebe.

Ampak, če iščete vodjo za informiranje - zelo specializirano službo - boste morda morali zaposliti vodjo za lov na glavo, kar vas lahko stane približno tretjino končne letne plače. To je velik kos spremembe.

Poleg tega so vsi časi, ki ste jih preučili, ponovno pregledali življenjepis, opravili razgovor s kandidati in sprejeli končno odločitev. Zaposlovanje lahko stane veliko denarja.

Usposabljanje

Nekatera podjetja so določila programe za usposabljanje, ki jih lahko enostavno določite. To je običajno na začetnih položajih. Toda na višjih položajih so stroški usposabljanja tudi, če ti niso formalizirani.

Samo čas, porabljen za pripravo celotne računalniške opreme, pridobitev gesel, dokončanje orientacije in številne ure spraševanja in odgovarjanja na vprašanja so obremenjeni s stroški usposabljanja.

Čas je za hitrost

V številnih delovnih mestih menimo, da potrebujete šest mesecev, da postanete popolnoma funkcionalni. Vsako podjetje je drugačno, tako da tudi če imate veliko izkušenj kot računovodja, se morate še vedno naučiti vseh zgodovinskih informacij o vašem novem podjetju, preden ste popolnoma kompetentni. Zaradi tega niste tako produktivni pri novem delu, kot bi bili v svoji stari službi.

Ko je promet dober za vaše podjetje

Ali to pomeni, da je promet vedno slab in bi morali poskušati obdržati svoje zaposlene ne glede na to? Ne. Določen odstotek prostovoljnega prometa je dejansko dober in lahko koristi podjetju.

Kakšen promet je dober? Hiter odgovor na to vprašanje je: če lahko nova oseba prinese dovolj dodane vrednosti, da bi prevladala nad stroški zaposlovanja, usposabljanja in hitrejšega dviga, je nekdanji odhod zaposlenega pozitiven rezultat.

Tu so primeri, ko je promet dober za vaše podjetje.

Bad Zaposleni

Spregovorimo o tem; vse težave zaposlenih ne povzroča uprava. Tam je nekaj slabih zaposlenih. Ste že kdaj delali s popolnim lenobom? Kaj pa zaposleni, ki je ljubil ukrasti kredite in obrekovati svoje sodelavce, kadar je to mogoče?

Kaj pa čenče, ki mu niso mogli zapreti usta? Ko se eden od teh ljudi odpove, se morajo nebesa veseliti. Ta prostovoljna prekinitev je pravkar rešila podjetje težave z izvajanjem načrta za izboljšanje uspešnosti, zagotavljanjem inštruiranja in nadzorom škode za vse težave, ki jih je povzročil slab zaposleni.

Poleg tega imate resnično slabe zaposlene - tiste, ki kradejo, spolno nadlegujejo, so popolnoma nezanesljivi, ali pa v prisotnosti kupcev uporabljajo nepošten jezik. Ti ljudje morajo iti, zato je ceneje in lažje, če oseba odstopi, kot če bi morali iti skozi postopke zaključevanja vašega podjetja.

(Čeprav so vse države, razen Montane, države, ki so na voljo, in lahko zakonito odpustite ljudi, brez dokumentacije, v praksi skoraj vsa podjetja sledijo specifičnim, progresivnim programom discipline.)

Zlomljivi zaposleni

Včasih imate zaposlenega, ki opravlja dobro delo, zato ne morete kriviti tega, vendar se mu zdi nesrečen. Ne gre za to, da je premalo plačan ali preobremenjen, ampak samo, da ni zadovoljen s to službo.

Ko ste zadovoljni v svojem delu, ne boste le bolje delali, ampak pozitivno vplivali tudi na druge. Nasprotno pa lahko eno slabo jabolko resnično pokvari sod. Ko je zaposleni nesrečen, je to odličen dan, ko se ta oseba premakne naprej.

Ljudje brez dobrih idej

Ko ste najeti za službo, pogosto prihajate z velikimi novimi idejami. Vendar, če ne delate res trdo pri tem, je enostavno vdreti v način "smo to vedno delali tako". To lahko pomeni, da podjetju manjka inovacij.

Ni nujno, da je tako. Nekateri ljudje se spreminjajo in rastejo s položajem, vedno prihajajo do najboljših praks in ustvarjalnih načinov za reševanje problemov. Toda nekateri ljudje ne.

Vaše podjetje lahko stagnira, če nimate novih idej. Včasih je lepo, ko se zaposleni zapre, tako da lahko zaposlenega prinesete z novimi, svežimi idejami.

Ne panike, ko zaposleni zapre

Ob odpovedi delavca se lahko včasih počutite kot udarec v črevesje. Včasih je to res slabo za vaše podjetje. Ne boste trpeli le za stroške prometa, ampak tudi za izgubljeni potencial, ki ga je imel vaš bivši zaposleni.

Vedno je vredno preživeti čas v samorefleksiji, da bi ugotovili, ali bi lahko naredili kaj drugega. Na primer, prostovoljni opustitev je opomnik, da preverite, ali so vaše plače tržne, in zagotovite, da vaše politike in prakse spodbujajo veliko delovno silo. Ampak to je tudi čas, da ocenimo, ali je odpoved blagoslov v preobleki.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas je svobodna pisateljica, ki je 10 let delala na področju človeških virov, kjer je zaposlila, odpustila, upravljala številke in dvakrat preverila pri odvetnikih.