Najboljša intervju za zaposlitev Vprašanja za zaposlovanje

Ali veste, kako uporabiti najboljša vprašanja za intervju za zaposlitev, da bi identificirali najboljše kandidate za odprto delovno mesto svojega delodajalca? Razlog za najem recruiterja je, da najdete za vas najbolj kvalificirane kandidate. Potem vam recruiter pomaga prepričati te kandidate, da je vaše podjetje najboljše mesto za njihovo delo.

Ljudje pogosto razmišljajo le o prvi polovici te enačbe - tako, da najdejo najboljše ljudi, toda drugo polovico, v bistvu trženje, je prav tako pomembno. Seveda, želite, da trženje predstavi natančno sliko vašega podjetja in vašega odprtega delovnega mesta.

Ne želite, da se ljudje pridružijo vašemu podjetju in se potem počutijo nesrečni, ko so na ladji. S tem v mislih, tukaj je deset vprašanj zaposlovanje intervjujev, ki morajo biti na seznamu vsakega podjetja.

Vprašanja za zaposlitveni intervju za zaposlitev

1. To opravilo plača med $ X in $ Y. Ste še vedno zainteresirani za položaj?

   ​To se morda zdi ravno napačno vprašanje. Ne bi morali delati na ugotovitvi kandidatove trenutne plače, da boste lahko dobili najboljšo možno pogodbo? Ne, absolutno ne. Podjetja morajo svojo plačno ponudbo temeljiti na tržni vrednosti pozicije, ne na zadnji plači, ki jo je kandidat prejel.

   Če se zanašate na prejšnje plače, ste tudi v nevarnosti, da ohranite nepošteno plačilo na podlagi napake, ki jo je prejšnja družba naredila. Poleg tega so Massachusetts, Philadelphia in New York City prepovedali prositi kandidata, naj razkrije svojo plačo. (To je trenutni trend v delovnem pravu, zato računajte na dodatne pristojnosti, ki jih boste upoštevali. Vedno poznajte zakone, kjer delate kot delodajalec.)

1. Zakaj iščete novo delo?

   Če je kandidat brezposelen, seveda to vprašanje ni pomembno, zakaj išče novo zaposlitev. Toda za zaposlene kandidate je to dobro vprašanje za oceno, kaj kandidat resnično išče - in če vaše podjetje lahko izpolni ta cilj.

   Večina ljudi seveda pravi, da iščejo nekaj novega z možnostmi za rast in nadaljnji poklicni razvoj ali podobne splošne razloge. Torej boste želeli nadaljevati z naslednjima dvema vprašanji.

1. Pravite, da iščete nekaj novega, kaj bi v idealnem primeru želeli videti drugače v vašem novem delu?

   Ali kandidat išče novo industrijo? Nova delovna obremenitev ali novi sodelavci? Vse to pomeni razliko. Kandidat, ki išče nove sodelavce, vendar je zadovoljen z njihovim dejanskim delom, bo drugačen kandidat kot oseba, ki želi spremeniti svojo kariero.

   Oba sta dobra kandidata, vendar iščejo zelo različne rešitve. Oseba, ki želi novo okolje, bo zelo zainteresirana za vašo kulturo. Kandidat, ki išče drugačno vrsto dela, bo zelo zainteresiran za dejanski opis dela.

1. Kakšen tip rasti iščete?

   Ali je to oseba, ki se želi premakniti iz vloge posameznega sodelavca na vodstveno delovno mesto, ali upa, da se bo povzpela po korporativni lestvici vse do vrha? Tudi to je v redu, samo drugače.

   Kaj lahko ponudi vaše podjetje? Ne pozabite, da želite najti potencialnega zaposlenega, ki se dobro prilega. Če je vaše podjetje v družinski lasti in upravljanju, to ni tisto mesto, v katerem se bo zunanji uporabnik lahko povzpel po korporacijski lestvici. To so dragocene informacije.

1. Kaj je bil vaš najljubši del vašega zadnjega (sedanjega) dela?

   Tudi to, kar iščete s tem vprašanjem, je, ali ta kandidat dobro ustreza vašemu podjetju. Odgovor na to, da smo imeli te čudovite počitniške zabave, se zelo razlikuje od tega, da je vsak projekt imel datum začetka in konca. Obožujem občutek, da dokončam projekt. «

   Ponovno, oba odgovora sta v redu, če pa ta služba ne prihaja s praznično kulturo ali pa ima več stalne obremenitve namesto posebnih projektov, ta oseba ni primerna za to delovno mesto.

1. Kaj je bil vaš najljubši del vašega zadnjega (sedanjega) dela?

   Podobno kot pri prejšnjem vprašanju boste izvedeli, kaj je ta kandidat srečen in zaradi česar je nesrečna. Vendar pa si oglejte odgovor tega vprašanja o prekomernem jokanju. Imejte v mislih, da je tam celo vrsto groznih šefov, tako da, če reče: »Moj šef je bil mikro upravitelj, ki me je rad vsak trenutek prekinil,« to ne pomeni nujno, da boste zaposlili slabega zaposlenega.

   Možno je, da je imela groznega šefa. Morate ugotoviti, kje je problem. To lahko pomeni, da naredite malo več referenčnega preverjanja, kot bi ga običajno storili, če je kandidat sicer primeren.

1. Če bi se lahko vrnili in svetovali svojemu 18-letnemu sebstvu za kariere, kaj bi vam povedali, da bi storili drugače?

   To ni samo zabava, kaj če, vprašanje. To vprašanje je zasnovano tako, da izzove, kakšne borbe ima kandidat v svoji karieri in, kar je še pomembneje, kako jih premaga. Vprašanja za spremljanje bi morali zastaviti glede na njene odgovore.

   Torej, če reče: »Jaz bi si rekel, da ne bom specializiral za politične vede, ampak da bi namesto tega študiral podjetje,« bi se strinjali s tem, »Kako ste pridobili potrebno poslovno znanje?« Učenje na delovnem mestu je pogosto t temeljitejši in ustreznejši kot katerikoli kolegij.

   Zapomnite si razliko med tem, da bi »rekel mi, da naredim X«, nato pa, kako je sploh pridobila to znanje, z »rekel bi mi, da naredim X«, nato pa, kako bolje bi bilo njeno življenje, če bi se naučila. X. Prvi je samostojni zaganjalnik, reševalec problemov. Druga postavlja njeno usodo v roke drugih ljudi.

1. Kako ravnate z največjim poslovnim izzivom vašega oddelka - karkoli je izziv vašega oddelka trenutno?

   Na primer, kako se držite kratkih rokov? Kako se ukvarjate z delom za šefa, ki se redko pojavlja? Kako ravnate z nerealnimi strankami?

   Ne boste pridobili koristnih informacij, če boste zastavili standardno vprašanje, kot je »kako se spopadate s konfliktom« ali »kaj počnete, ko sodelavec ne dela trdo«, ko je oddelek brez konfliktov, in delo večinoma vključuje samostojno delo. Ta vprašanja so odlična za druga okolja. Ampak, recruiters morajo vedeti, kaj je kandidat sama pridobivanje za rekrutiranje uspeh.

2. Kaj je vaš stil upravljanja?

   Če najemate zaposlenega, ki upravlja osebje, je vedno dobro vedeti, kaj je dobro upravljanje. Spet ne boste našli splošnega pravilnega odgovora, ampak verjetno je pravi odgovor za odprto mesto.

   Če je bil zadnji menedžer katastrofa, ker je bila mikro upraviteljica, boste morda želeli najeti menedžerja, ki je popolnoma brez dela, ali se bo osebje z dramatičnim premikom razpadlo? Če je podpredsednik na tem področju skrajni mikro upravitelj, bo vodilni upravitelj verjetno ne vesel.

3. Katera vprašanja imate zame?

   Tega ne uporabljajte kot vprašanje, ki ga je treba zavreči. To bi morali zastaviti kot pristen poskus, da bi ugotovili, kaj kandidat želi in mora vedeti. Lahko vpraša o plači (če tega niste začeli, kot je predlagano zgoraj).

   Lahko se vpraša, kako izgleda standardni delovni teden. (Ali je to vrsta podjetja, kjer ljudje odidejo ob 17.30, ali je organizacija, kjer ljudje pridejo ob 7. uri in ostanejo do 21.30?) Ne glede na vprašanja, ki so se pojavila, je pomembno, da se potrudite odgovorite nanje. Še dolgo pot pomagajo kandidatu ugotoviti, ali je delo primerno za njo.

Ne pozabite, da so to vprašanja za intervju z zaposlovanjem, ne pa za vprašanja upravljavca. Upravljavci zaposlovanja lahko seveda zastavijo nekatera od teh vprašanj, vendar se morajo upravljavci zaposlovanja osredotočiti na to, ali lahko kandidat opravi svoje delo.

Zaposleni ponavadi niso strokovnjaki za delovna mesta, ki jih nabavljajo, zato je njihova osredotočenost na ocenjevanje kulturnih in drugih ustreznih vprašanj. Če ste tudi bolj tehnični strokovnjak, vprašajte stran. Upravitelj zaposlovanja se vam bo zahvalil za lažje delo.

------------

Suzanne Lucas je svobodna novinarka, specializirana za področje človeških virov. Delo Suzanne je bilo objavljeno na publikacijah z opombami, vključno s Forbesom, CBS, Business Inside r, in Yahoo.