Nasveti za odpuščanje sočutnega zaposlenega

Odlaganje zaposlenih je včasih neizogiben strošek poslovanja. Vendar pa obstaja nekaj načinov, da se iz sporočila vzame želo. Sledite tem nasvetom, da boste lažje prehodili in preprečili neprijetnost.

Bodite profesionalni z osebnim dotikom

Zaposlenim nikoli ne povejte, da so iz kakršnega koli razloga odpuščeni na odprtem ali sestanku osebja, elektronski pošti ali v sporočilu.Privoščite svojim zaposlenim dostojanstvo in spoštovanje; Nadzornik ali nekdo iz višjega vodstva ali človeških virov mora osebno sedeti za vsakega posameznega zaposlenega in jim pojasniti, zakaj se jih odpusti. Biti odpuščen boli; Biti zdravljen kot živina boli še bolj, in to bo škodilo ugledu vašega podjetja.

Ponudite razdelitvene stike, informacije in vire

Ko pustite zaposlene, ne dovolite, da gredo s praznimi rokami. Dajte jim natisnjene vire za zaposlitveno svetovanje, brezposelnost, usposabljanje na delovnem mestu in lokalne organizacije za razvoj malih podjetij.

Če nudite ugodnosti zdravstvenega zavarovanja, 401K načrti, itd., Se prepričajte, da zagotovite informacije o COBRA in vse zahteve ali omejitve za prenos računov za upokojitev ali drugih prihrankov. Ker lahko izguba zaposlitve povzroči čustveno pretres, lahko razmislite tudi o vključitvi kontaktnih podatkov za samomor ali depresijo. Zagotavljanje informacij in stikov za druge zaposlitvene možnosti kaže, da vas skrbi, kaj se zgodi z nekom, ko zapustijo zaposlitev.

Zaposlenih ne odpuščajte ob petkih ali ponedeljkih

Razmislite o osebi, ki jo izpustite, in vaši industriji - ali jim bo težko najti novo delo? To je najverjetneje prva stvar, ki jo zaposleni končajo, ko razmišljajo o tem, ko se odpustijo. Če pustite ljudi pustiti brez predhodnega obvestila v petek ali dan pred praznikom, nekdanji zaposleni ne more niti klicati, da bi začel ustvarjati omrežje za novo delovno mesto.

Zaposleni, ki so bili odpuščeni v petek, težijo k svojemu položaju (še posebej, če so navajeni delati v delovnem okolju od ponedeljka do petka). Ko odpuščeni delavci ne morejo začeti klicati o drugih službah, je bolj verjetno, da postanejo depresivni, storijo samomor ali so dovolj jezni, da bi se maščevali delodajalcu, ko bi ga odpustili pozneje v tednu ali tik pred počitnicami.

Statistični podatki kažejo, da se ljudje bolje prilagajajo spremembam pri zaposlovanju, ko je to mogoče čim prej v delovnem tednu, ko se upošteva depresija in samomor. Statistika o samomoru je v sredo (24%) kot dan, ko je nekdo najverjetneje vzel svoje življenje s soboto in ponedeljek na drugo mesto (in več ljudi zaključi življenje spomladi bolj kot katera koli druga sezona).

Morda je zato Best Buy ob torkih odpustil večino delavcev; tako pogosto, v resnici, da se zaposleni zdaj za vse torkve sklicujejo na »prenehanje ob torkih«. Kdaj je treba nekoga izločiti, je odločitev, ki jo je treba sprejeti za vsak primer posebej. Vendar pa je soglasje med strokovnjaki za človeške vire, da se izognejo odpuščanjem v petek in da se sredi tedna končajo ljudje, da bi jim omogočili nekaj dni, da se združijo pred zadetki ob koncu tedna.

Vedno dajte obvestilo ali odpravnino

Nikoli ne pustite, da nekdo gre brez najmanj dveh tednov (en mesec je še boljši) ali brez odpravnine. Kot delodajalec imate določeno odgovornost, da razmislite o finančnih težavah, ki bi lahko nastale za vsakega zaposlenega, ki ga izpustite (razen tistih, ki so odpuščeni zaradi kršitev podjetij ali slabega opravljanja dela).

To je dovolj težko za nekoga, ki izgubi službo, ko pa brez opozorila izgubi dohodek in ne najde drugega dela, lahko izgubi zdravstveno varstvo, avto ali celo dom. Če si vaše podjetje lahko privošči ponudbo odpravnine, to storite. Če si ne morete privoščiti odpravnine, vedno poskušajte vnaprej obvestiti zaposlene, da je njihova služba odpravljena.

"Pravilo palca" je, da je za vsakih 10.000 dolarjev, ki jih delavec zasluži, da bi našel novo delovno mesto, povprečno potreben en mesec. V težkem gospodarstvu lahko traja 2-3 krat dlje. Večina podjetij bo izplačala tudi neuporabljen bolniški ali počitniški čas poleg odpravnin.

Bodite pripravljeni poslušati in reagirati

Ne morete napovedati, kako bo nekdo vzel novico, da se jih odpusti. Nekateri zaposleni so stoični, drugi pa lahko jokajo, se razjezijo ali celo grozijo.

Ko sedite z nekom, da jim sporočite, da so izgubili službo, poskrbite, da nekdo v vodstvu ve, da se srečujete s to osebo. Če imate kakšno oklevanje glede tega, da boste nekoga pustili na poti, naj v sobi z vami sedi še en zaposleni za upravljanje (za vas in za zaposlenega).

Dajte zaposlenemu “intervju za izhod” bodisi osebno bodisi prek spletnega vira. Izhodni intervjuji so ponavadi vprašalniki, ki se lahko uporabijo za pridobivanje informacij o tem, kako lahko podjetje izboljša svoje delovno okolje in obdrži več zaposlenih, vendar pa intervjuji za izpad dajejo tudi nezadovoljnim zaposlenim možnost, da se izognejo in v nekaterih primerih celo izgubijo zaposlitev..

Zaposlene, ki so posvetili svoje delovno življenje, da vam pomagajo izpolniti vaš poslovni cilj, je treba obravnavati s sočutjem in pokazati cenjeno, če jih morate pustiti.