Nasveti za izkušnjo uspešnega zaposlenega

V vesolju za upravljanje talentov so novi procesi usmerjanja in vključevanja zaposlenih znani kot »zaposleni na krovu«. Upoštevajoč, da nikoli ne dobite druge priložnosti, da bi naredili prvi vtis, bi morali vaše podjetje popolnoma prepričati, da se novi zaposleni počutijo dobrodošle, cenjene in pripravljeni na tisto, kar je pred nami v vašem novem delovnem procesu.

Naslednje štiri ključne točke vam bodo pomagale, da vaše najnovejše člane ekipe dosežete na poti, do hitrosti in “na krovu”, da bodo lahko čim prej prispevali k vašemu uspehu.

Poznanost vzbuja zadovoljstvo

Prijatelj, ki se je nedavno poročil v veliko družino, je bil preplavljen z morjem novih obrazov, imen in odnosov. Da bi olajšal njen prehod, je dobronamerni stric pripravil niz kartic, skupaj s fotografijami, imeni, domačimi mesti in poklici. Zahvaljujoč njegovim prizadevanjem je vedela, da je ženska, ki je na poroki nazdravila, prvi bratranec njene matere.

Podoben pristop bo pomagal seznaniti nove najemnike s korporacijskim družinskim drevesom in bi lahko pomagal preprečiti neprijetne situacije, kot je na primer nov najemnik, ki prosi neznanca za pomoč pri faksu, le da kasneje odkrije, da je CFO.

Namesto flashcards, bo "kdo je kdo" območje s fotografijami, imeni in naslovi v vašem podjetju Intranet. Brez povezave, preprosta oglasna deska z osebnimi slikami, imeni in položaji bo opravilo delo.

Naj bo nova usmerjenost zaposlenih - preprosta in zanimiva

Obdobje zaposlitve je lahko zelo zapleteno in negotovo. Razmislite o izkušnjah z vidika zaposlenega in se potrudite, da bo zabavno, zanimivo, razburljivo, neboleče in čim bolj preprosto. Če boste to storili, se boste počutili cenjene, zaželene, zainteresirane in navdušene. Z ustvarjanjem teh pozitivnih čustev iz besede pojdi, da bi novi zaposleni želeli opraviti odlično delo in dodati veliko vrednost vaši organizaciji.

Ena lahka rešitev je objavljanje novih urnikov za usmerjanje zaposlenih, materialov, obrazcev za ugodnosti in obsežnih pogostih vprašanj o podjetju na intranetu, ki je dostopen novim zaposlenim iz povezave v pozdravnem sporočilu pred prvim dnevom zaposlitve. S posredovanjem nekaterih informacij vnaprej odpravite skupni vir novega najemnikovega strahu in jim omogočite boljše možnosti za začetek na desni stopali.

2:02

Watch Now: 9 Onboarding tehnike, ki dejansko delujejo

Ne naredi novih uslužbencev, da se naučijo »težke poti«

Vsako delovno mesto ima svoj sklop pravil in predpisov, ugodnosti in bonuse, nianse in tradicije.Ne naredi, da se vaši novi zaposleni naučijo teh stvari na težji način. Če vaše podjetje upošteva pravilo "priložnostnega petek", se prepričajte, da vsi novi zaposleni to vedo, preden se pojavijo v pisarni prvi petek v lepo stisnjeni obleki.

Vsako podjetje ponuja vrsto ugodnosti in ugodnosti. Zdi se, da so še bolj dragoceni, če se prepričate, da vaši novi zaposleni vedo o njih že od začetka. Novim zaposlenim omogočite enostaven način za spremljanje, za kaj so upravičeni in kako lahko izkoristijo te ugodnosti.

Uporablja se za socialne funkcije in pakete ugodnosti. Če vaše podjetje igra v podjetniški softball ligi, naj novi fant takoj ve. Sprejemanje celotne osebe, ne pa zgolj niz delovnih nalog, bo pomagalo novim najemnikom, da se hitreje ujamejo v vašo poslovno kulturo. In nikoli ne veste - morda bo ta skromen nov finančni analitik skrivno orožje, ki ga vaša ekipa potrebuje, da izklopi vašega najhujšega tekmeca.

Ponovno, pisne politike in postopki v pisni obliki so nekje primerni. Verbalna omemba med maratonskimi novimi sejami za orientacijo zaposlenih lahko zlahka ostane nepričakovana, še posebej na prvi dan zaposlitve v pisarni. Podobno se lahko v shuffle zlahka izgubi kup papirjev in opomnikov. Spletni vir, ki se redno posodablja in je vedno dostopen, je najboljša praksa pri izmenjavi informacij.

Naredite novo osebno usmerjenost zaposlenih

Ne delajte dneva vsega na papirju. Namesto tega dajte prednost medosebnim odnosom s ključnimi sodelavci. Razmislite o dodelitvi dobrodošlih mentorjev vsakemu novemu najemniku, da bodo lahko takoj dobili občutek za osebnost vaše organizacije. Ta dan prvih vtisov bo imel velik vpliv na izkušnje zaposlenih, zato ga naredite dober.

Seveda je treba nekaj dokumentov obravnavati pred ali na začetni datum. Ne pozabite, da ko se vaš novi najem vrne domov, da bi povedal svoji družini o svojem prvem dnevu na delovnem mestu, bi raje imel nekaj bolj vznemirljivega, da bi poročal, razen, da sem izpolnil več kot 30 obrazcev.

Ko gre za dokumentacijo, pridobite dokumentacijo ključa vnaprej ali čim prej na prvi dan. Za vse ostalo pa ustvarite spletno središče, kjer lahko novi zaposleni najdejo gradiva, ko jih potrebujejo. Ko se namestijo na novo delovno mesto, pošljite opomnik, da so nekateri materiali na voljo na spletu, in jih spodbujajte, naj pogosto obiščejo intranet.

Ko gre za vključevanje novih talentov v vaše podjetje, je internet najmočnejše orodje v vašem orodjarni. Spletni sistem za vkrcavanje zaposlenih vam bo omogočil standardizacijo, racionalizacijo, sledenje in usklajevanje vsakega koraka procesa, hkrati pa najnovejša zaposlitev vašega podjetja počutite cenjeno in podprto.

Dokazano je, da so srečni delavci bolj produktivni zaposleni. Torej, če želite s pomočjo sodobnih taktik za obvladovanje nadarjenosti ustvariti rezultate v spodnjem delu, je čas, da dobite »na krovu«.

------------------------------

Brian Platz je izvršni podpredsednik in generalni direktor SilkRoad Technology, spletnega ponudnika rešitev za upravljanje talentov. Z uporabo SilkRoad Life Suite ™, integriranega sklopa rešitev za upravljanje, lahko podjetja najamejo boljše zaposlene, identificirajo visoke in nizke izvajalce, vodijo kulturo plače za uspešnost in izboljšajo zaposlitev. Platz ima več kot desetletje izkušenj pri razvoju internetnih izdelkov, pobud za e-poslovanje in rešitev za e-poslovanje.