Preberite več o ravneh upravljanja in naslovih dela
Que Font Les POMPIERS du Tour de France ? Avec Eric Brocardi Porte Parole des Pompiers de France
Kazalo:
Ljudje imajo organizacijo na različnih ravneh. Lahko se kvalificirate za zaposlitev na ravni vodstva, vendar boste imeli tudi koristi od razumevanja različnih ravni upravljanja, da boste vedeli, kje ste v organizaciji.
Dolžnosti in odgovornosti se na vsaki od teh ravni upravljanja razlikujejo, število stopenj pa je odvisno od velikosti, kulture, industrije in stopnje razvoja podjetja. Spodaj so navedene nekatere ravni upravljanja, ki so običajne v podjetjih v ZDA, v naraščajočem vrstnem redu.
Nadzornik
Za mnoge ljudi je njihova prva vodstvena služba nadzornik. Nadzornik je prvo vodstvo. Ta posameznik je odgovoren za majhno skupino ljudi, ki ponavadi opravlja isto delo ali zelo podobna delovna mesta. Običajno ima nadzornik pomembne izkušnje pri delu posameznikov, ki jih nadzorujejo. Nadzornik običajno opravlja delovne naloge, merjenje časa in reševanje problemov. Odgovoren je za kakovost, motivacijo in usposabljanje. Posameznik na tej ravni upravljanja ima običajno zelo malo diskretnosti ali odgovornosti pri odločanju in običajno poroča upravitelju.
Vodja projekta
Nekateri ljudje ne menijo, da je vodenje projekta projektno vodenje, vodje projektov pa se navadno ne udeležujejo sestankov vodij. Vendar opravljajo številne iste funkcije kot drugi upravljavci. V več panogah je to najpogostejša prva zaposlitev pri upravljanju. Vodja projekta nima neposredne / linijske odgovornosti za zaposlene v projektu.
Namesto tega je vodja projekta matrični upravitelj. Vodja projekta je odgovoren za načrtovanje, organiziranje, usmerjanje in spremljanje funkcij upravljanja, vendar običajno v partnerstvu z vodji na drugi osi matrike. Vodja projekta je odgovoren za kakovost, urnik in proračun, vendar ne za funkcije, povezane z ljudmi, kot so usposabljanje in disciplina. Vodja projekta običajno poroča upravitelju, direktorju ali podpredsedniku projektnega vodstva, čeprav lahko poročajo vsakemu upravitelju v hierarhiji.
Manager
Upravitelj je lahko vodja prve stopnje, ki neposredno nadzoruje zaposlene ali vodjo druge stopnje, ki upravlja nadzornike. Velikost podjetja običajno določa, katera. Dolžnosti in odgovornosti vodje prve izbire so podobne nalogam nadzornika, čeprav ima direktor na splošno večjo odgovornost za osebje, večjo odgovornost za človeške vire in večjo diskrecijo. Običajno nadzoruje majhno skupino zaposlenih, ki opravljajo isto ali podobno delo. Upravitelj ima običajno najmanj 1 do 4 leta izkušenj.
Vodstvo običajno poroča višjim menedžerjem, direktorjem, podpredsednikom ali lastnikom.
Višji manager
Nekatere organizacije imajo položaje z nazivom višji vodja. Dolžnosti in odgovornosti višjega vodje so v bistvu enake dolžnosti in odgovornosti upravljavca. Odgovorni so za administrativno in funkcionalno usmeritev skupine zaposlenih. Na splošno imajo večjo diskrecijo in večjo finančno moč kot drugi upravljavci. Pogosto ta naslov samo označuje osebo, ki je bila na delovnem mestu dlje od svojih vrstnikov. Včasih je to zato, ker so odgovorni za vodenje ali usposabljanje drugih vodij.
V redkih primerih dejansko nadzorujejo skupino menedžerjev.
Generalni direktor
Generalni direktor nadzira več kot eno funkcijo in pogosto nadzira vse funkcije podjetja z nadzorom vodij teh funkcij. Generalni direktor ima široke svobode in veliko diskrecijskih pooblastil. Ima precejšnjo finančno odgovornost in ima običajno odgovornost za družbo ali velik del podjetja. Generalni direktor je na splošno tudi organ, ki zaposluje podjetje, čeprav lahko to pooblastilo prenese tudi na podrejene menedžerje.
Druge ravni upravljanja
Organizacije, še posebej večje, imajo druge ravni vodenja in naslove, ki v njih nimajo naziva "manager".
Preberite več o strokovnih poklicih v podjetju Ernst & Young
Spoznajte podjetje Ernst & Young, globalno podjetje za strokovne storitve, ki zaposluje 18.000 ljudi, vključno z IT strokovnjaki, ki upravljajo svetovalne storitve na področju IT.
Preberite več o tem, da ste terapevt za rehabilitacijo psov
Pasji rehabilitacijski terapevti si prizadevajo povečati mobilnost psa in zmanjšati bolečino. Več o tej nagrajeni karieri.
Prodaja za odločevalce na različnih ravneh
Prodaja B2B pomeni interakcijo z nosilci odločanja na treh različnih ravneh - in vsaka raven ima različne potrebe. Naučite se, kako se boste pomikali do vsakega.