Nadomestitev in nadaljevanje podpore za prekinjene zaposlene

Vsako leto podjetja sprejmejo težko odločitev, da pustijo delovno silo. To je iz različnih razlogov zaradi pomanjkanja dela za zaprtje oddelkov. Ko se to zgodi, lahko negativno vpliva na moralo vseh zaposlenih, kar spremeni korporativno kulturo iz produktivnosti v produktivnost, ki lahko zlahka postane nered. Direktorji za človeške vire lahko ublažijo udarec prizadetim zaposlenim tako, da imajo na voljo akcijski načrt za sočutno zagotavljanje zaposlitve in nadaljevanje podpore končanim zaposlenim.

Kako narediti odpuščanja manj zaskrbljujoča in bolj produktivna

Malo sočutja, ki je usmerjena v zaposlene, je lahko veliko. Samo prizadevanje, da zaposleni vedo, da ima podjetje najboljše interese zaposlenih, je lahko dovolj za zmanjšanje napetosti in za pozitiven prehod. V večini primerov se bodo organizacije odločile, da bodo sodelovale s storitvijo nadomestne zaposlitve tretje osebe, ki zaposlenim nudi široko paleto podpore. To je izbira, ki človeške vire osvobaja za reševanje drugih notranjih zadev, vključno s prerazporeditvijo zaposlenih z novimi korporativnimi cilji.

Poslovne prednosti dela s storitvijo za nadomestne zaposlitve so številne, med drugim:

Zaposleni imajo večji občutek lojalnosti

Ko zaposleni vedo, da podjetje skrbi za njihovo bližnjo prihodnost, so bolj pripravljeni ostati zvesti blagovni znamki podjetja dlje časa. Upoštevajte, da bodo zaposleni morda kmalu delali za konkurenčno podjetje. Ali pa lahko postanejo stranka podjetja. Zaščita lojalnosti in blagovne znamke podjetja gre veliko več kot samo začasno odpuščanje dela. Storitev nadomestne zaposlitve lahko pomaga ohranjati in promovirati blagovno znamko vašega podjetja v celotnem procesu.

Zadržuje talente in spodbuja dobro ime

Sočutno odpuščanje, ki izkorišča storitev outplacementa, lahko pomaga obdržati talent do trenutka, ko zapustijo podjetje.Spodbujanje dobre volje z zagotavljanjem podpore pri iskanju zaposlitve, pisanjem življenjepisa, pripravo intervjujev in napotitve na delovna mesta lahko zagotovi, da bodo zaposleni ostali zaposleni in osredotočeni na svoje delo. To je dobra poteza. Zaposleni zapuščajo vedoč, da imajo varnostno mrežo in podjetje ve, da v tem težkem času ne bo toliko negativnega tiska.

Zaposli zaposlene za uspeh

Podjetja lahko veliko pomagajo zaposlenim, da vzpostavijo temelje za boljšo prihodnost. Na primer, usposabljanje na delovnem mestu se lahko usklajuje s partnerskimi podjetji, da se delovne sile do takrat, ko pride do odpuščanja, umaknejo na delovna mesta. Resume pisanje in spremni dopis pregledov, ki jih usposobljeni trenerji delo lahko pomaga zaposlenim, da line up pravico delovna mesta prej. Drugi se lahko odločijo, da se vrnejo v šolo, da bi si pridobili diplomo, in to je mogoče podpreti. V vsakem primeru lahko podjetje, ki je najeto za pomoč zaposlenim pri teh zadevah, zagotovi individualno pozornost, ki jih lahko postavi za uspeh v svoji karieri.

Prihranki pri stroških za podjetja

Že dolgo je znano, da veliko časa in denarja stane, da bi nadomestili celo enega izgubljenega zaposlenega. Članek Huffington Post je poudaril raziskavo družbe za upravljanje človeških virov, ki je pokazala, da lahko zamenjajo plačo do devet mesecev plače zaposlenega. Toda to je samo praskanje površine stroškov, ki jih imajo podjetja. Upoštevajte izgubo produktivnosti, stroške nabave in razgovorov z novimi zaposlenimi, čas in stroške usposabljanja vsakega novega najemnika ter neznane stroške nezadovoljnega zaposlenega.

Če podjetje ponuja podporo za nadgradnjo in nadaljuje pisanje, je vse to mogoče drastično zmanjšati.

Zmanjšuje tveganja in celo kriminal

Predstavljajte si, da ste na delovnem mestu zaposlenega, ki je bil pravkar obveščen, da se bo delo, ki je tako drago, končalo. Zdaj si predstavljate, da isti zaposleni postaja vedno bolj aktualen, ker se odpušča, drugi pa ostanejo zaposleni in zaslužijo veliko več denarja. To je tisto, kar pogosto gre skozi um zaposlenih, ko slišijo za odpuščanje. To lahko privede do različnih oblik sabotaže podjetij, vključno z ne opravljanjem dela na časovni uri podjetja, ki povzroča motnje v poslovanju, kraji virov in celo strankam.

Razmislite o drugih resnih težavah, ki lahko izhajajo iz negativnega dogodka, kot je množično odpuščanje. Na primer incident z nasiljem na delovnem mestu ali rop, ki ga stori jezen uslužbenec.

Tretja oseba, ki lahko nudi svetovanje in zaposlitev, je sposobna identificirati morebitne povzročitelje težav in nato osredotočiti svojo energijo na pridobitev nove zaposlitve. Če delavec pride ven iz roka, se lahko postopek dajanja v najem dogaja veliko hitreje in izven premoženja podjetja. Nadomestna storitev je bolj objektivna stranka, ki lahko zmanjša te vrste težav preprosto tako, da ponudi alternativo zaposlenim.

Zmanjšanje števila govoric in obvladovanje poškodb

Ko zaposleni ugotovijo, da bi lahko izgubili službo, ali če slišijo zvonjenje odpuščanja, se lahko stvari hitro izognejo nadzoru. Kratkoročni učinek negativnega stanja odpuščanja ni nič v primerjavi s škodo, ki jo lahko storijo govorice o odpuščanju blagovne znamke podjetja. Torej ne bi smelo biti dvoma, da ima tretja oseba, ki ima izkušnje z velikimi blagovnimi znamkami, orodja za zaščito ugleda vsakega podjetja. Govorice ne storijo nič drugega kot uničenje morale in zmanjšanje ravni angažiranosti zaposlenih.

Zaustavljanje v njihovih sledi je ključnega pomena za uspešen in sočuten proces odpuščanja.

Kako je to doseženo?

Obstaja nekaj korakov, ki jih lahko sprejme vsako podjetje, da bi preprečili govorice, da bi uničile blagovno znamko podjetja - tako znotraj kot v javnosti.

1. Čimprej pisno obvestite vse zaposlene. Obstajajo pravne smernice za to na sedanji način, v skladu z zveznim zakonom WARN. V večini primerov zadostuje pisno pismo skupaj s poslovnim sestankom. Za podjetja z oddaljenimi zaposlenimi se prepričajte, da prejmejo tudi e-poštno različico istega obvestila kot tudi poslano po pošti, da se izognete odlašanju.
2. Organizirajte vrsto informacijskih forumov s prizadetimi skupinami. To zaposlenim omogoča, da iz prve roke dobijo informacije o procesu odpuščanja, datumih, ki se bodo pojavili, in dostopu do virov, kot je umestitev zaposlitve in nadaljevanje podpore. Ali ima član vodstvene ekipe za človeške vire in prodajalec storitev outplacement pri roki vsa vprašanja ali pomisleke, ki prihajajo.
3. Spodbudite zaposlene, da izkoristijo razpoložljivo svetovanje za zaposlovanje. Poslovodne ekipe morajo imeti ustrezne informacije, ki jim bodo omogočile izobraževanje zaposlenih, kje lahko dobijo pomoč pri njihovih kariernih načrtih. Vodstvo na tleh bi moralo ustaviti vsakršno gossip na svoji poti in prositi zaposlene, da vzpostavijo sestanek z njimi, če imajo vprašanja ali potrebujejo več informacij.
4. Ne dovolite odtujitve. Eden od najbolj škodljivih vidikov odpuščanja je, ko podjetje postane razdeljeno po vrstah zaposlenih, ki zapuščajo, in tistim, ki ostanejo. Zaznamki se lahko zlahka vzpostavijo in ljudje se morajo odtujiti. Vodje morajo poudariti in dokazati spoštovanje drugih, da bi zmanjšali govorjenje nazaj.
5. Obravnavajte javnost z obvestilom. Kar se zgodi v podjetju, redko kdaj stoji za zaprtimi vrati. Zaposleni vzamejo slabe novice domov, da se pogovorijo s svojimi družinskimi člani in prijatelji. Kmalu celotna soseska ve o tem. Naredite točko, da pošljete obvestilo lokalnim virom novic, da najavijo odpuščanje na splošno. Tako lahko podjetje zaščitite pred napačnimi napačnimi informacijami.
6. Izvedite nadzor poškodb na spletu. Vedno večji pregledni svet, v katerem živimo, ustvarja številne pasti za nepripravljene družbe. Potrebno je nekaj sekund, da zaposleni objavi neprijeten komentar o podjetju v družbenem omrežju, na spletnem mestu za pregled podjetja ali v drugem javnem forumu. To lahko traja več mesecev, če si želiš, da se takšne pripombe prizadenejo ali odstranijo s spletnih mest. Pri družabnih medijih so komentarji večni. Agencija tretje osebe lahko zagotovi zdravo oskrbo zaposlenih, kar lahko pomaga preprečiti te neprijetne težave.

Nihče ni zelo prijetno, ko gre za situacijo odpuščanja, ne glede na razlog. Tudi izkušeni strokovnjaki za človeške vire postanejo nervozni, ko morajo začeti zmanjševati delovno silo. To je zadnje prizadevanje za nadzor stroškov ali reševanje podjetja v mnogih primerih, tako da je preobremenjeno. HR prav tako ve, da je normalno pričakovati najhujše od ljudi, zlasti ko gre za njihovo preživetje. Nikoli ni prijetna izkušnja, da bi nekomu povedali, da izgubljajo službo in dohodek. Vendar pa lahko razumevanje, da zunanja rešitev, ki zagotavlja zaposlitev vodi, umestitev in nadaljuje preglede lahko izboljša okoliščine.

Upravljavci človeških virov se lahko osredotočijo in čas, da zagotovijo, da so skladni z obveščanjem zaposlenih o njihovih končnih plačah, ugodnostih, bonusih in drugih vidikih sicer težkega prehoda. To je tudi prednost, ker zavzema breme na ramenih HR-ja in to postavi na drugo agencijo, ki ima izkušnje, da dobro obvladuje stvari.

Zaposleni imajo koristi od storitev zaposlovanja, ker imajo varnostno mrežo, iz katere lahko oblikujejo razumen načrt za reševanje njihovega trenutnega dela, medtem ko tudi najdejo novo zaposlitev. To je za večino zaposlenih zelo pomirjujoče. Storitev je na voljo zaposlenim, da svobodno izkoristijo, kar jim lahko da občutek nadzora nad situacijo. To lahko samo po sebi zmanjša številne težave in motnje. Ekipe lahko še naprej dobro delujejo, zaposleni, ki odhajajo, pa imajo pozitivne izkušnje.