Nadaljujte z vseživljenjskim samo-razvojem in postanite Sage

Ljudje uspeh drugače opredeljujejo. Za nekatere uspeh pomeni doseči finančno varnost ali vrhunce kariere. Nekateri ljudje ocenjujejo svoj uspeh s pozitivnim vplivom na druge, ne glede na to, ali so to stranke, študenti, sodelavci ali družina.

Drugi uspešni ljudje so pridobili raven strokovnega znanja, ki jo priznavajo in spoštujejo vrstniki. Toda kljub tem različnim opredelitvam, kaj predstavlja uspeh, imajo uspešni ljudje podobne značilnosti.

• Najprej so samozavestni, ne da bi bili arogantni. To izhaja iz tega, da se zavedamo: poznati svoje moči in slabosti, poznati svoje cilje in ostati zvest svojim vrednotam in zmožnostim.
• Drugič, pripravljeni so rasti z izpodbijanjem svojih meja znanja in izkušenj.
• In tretjič, pripravljeni so razmišljati in se učiti iz izkušenj.

Websterjev slovar opredeljuje modreca kot tistega, ki je pameten skozi refleksijo in izkušnje. V starih kulturah so bili modreci skupine tisti, ki so doživeli bogata življenja in so bili premišljeni o tem, kar so se naučili s temi izkušnjami.

V sodobnem času je prelomna raziskava Centra za ustvarjalno vodstvo konec osemdesetih ugotovila, da so bili uspešni vodstveni delavci tisti, ki so imeli koristi od »izkušenj iz izkušenj«.

Torej, od teh skupnih lastnosti uspešnih ljudi, tisti, ki si prizadevajo za uspeh, si lahko prizadevajo za izvajanje treh temeljnih korakov do lastnega razvoja.

Korak samo-razvoja: spoznaj sebe

To je najbolj osnovno načelo psihologije, samoupravljanja in čustvene inteligence. Če menite, da se morate bolje spoznati, poskusite s temi osnovami.

• Redno prejemajte povratne informacije: Percepcija je resničnost. Prizadevajte si razumeti, kako vas ljudje dojemajo. Morda ne boste dosegli pričakovanega vpliva pri vodenju ali delu z drugimi. Svojega pristopa ne morete prilagoditi brez koristi povratnih informacij, ki vas lahko obvestijo o tem, kako so vaši nameni prejeli druge. Bodite proaktivni pri ugotavljanju, kaj ljudje mislijo o vas in vašem stilu interakcije in vašem pristopu. Bodite odprti in cenimo povratne informacije, ki jih prejmete, ne obrambne. Prizadevajte si razumeti in ne razumeti.

• Razmislite o uspešnosti: Nekateri uspešni ljudje so družabni in ekstrovertirani, medtem ko so drugi rezervirani in introvertirani. Toda vsi uspešni ljudje vedo, kako preživeti čas sami, da bi bili refleksivni in premišljeni o nedavnem delovanju in vedenju. Vsak dan si vzemite čas, da razmislite o delu in medsebojnih vplivih dneva.

  Vedno si vzemite dovolj časa pri zaključku glavnih elementov dela, da bi razmislili o kakovosti tega, kar ste proizvedli, in učinkovitosti vašega dela z drugimi. Ključ do razmišljanja o uspešnosti je v vaši samooceni ostal uravnotežen. Bodite samokritični: razumite, kaj bi lahko naredili bolje in se naučili iz teh napak. Toda tudi priznavajte uspeh, kadar je to upravičeno: proslavite in bodite ponosni na to, kar ste dobro opravili.

• Spoznajte svoje prednosti in slabosti: Ko zbirate povratne informacije in razmišljanja, spoznajte svoje osebne prednosti in slabosti. Vedite, da ima vsak tako. Uspešni ljudje gradijo uspeh iz svojih prednosti, medtem ko omejujejo negativen vpliv svojih slabosti. Razlog za prepoznavanje vaših ključnih prednosti in slabosti ni v tem, da bi lahko izboljšali svoje slabosti. Bolj pomembno je identificirati vaše ključne prednosti in jih spodbuditi.

  Upravni guru, Peter Drucker, v svojem klasičnem članku »Upravljanje sebe«, pravi: »Na izboljšanje področij z nizkimi kompetencami je treba porabiti čim manj truda. Potrebno je veliko več energije in dela za izboljšanje od nesposobnosti do povprečnosti. Večina ljudi se osredotoči na to, da postanejo nesposobni izvajalci v povprečju. Energija, viri in čas bi morali namesto tega narediti kompetentno osebo za zvezdnika. “

• Spoznajte svoje radosti in strasti: Ko sodelujete pri svojem delu, bodite v skladu z vašimi čustvi. Vsi moramo narediti elemente dela, ki so mučni ali nezadovoljivi, toda večina tega, kako preživite svoj dan, bi vas morala zadovoljiti in se počutiti dobro glede vaših prispevkov in vpliva vaših prizadevanj. Uspeh je težko doseči brez tega zadovoljstva. Vedite, da ljudje, ki uživajo, uživajo, kar delajo, in delajo, kar uživajo.

Kot je bilo že povedano, sodobne raziskave potrjujejo, kaj so vse starodavne družbe poznale že od nekdaj: tisti, ki so najbolj razumni med skupino, so tisti, ki so imeli bogate izkušnje in se od njih učili. Razmislite o teh vidikih učenja iz izkušenj.

• Razvoj poteka v kontekstu dela: V večjem delu 20. stoletja so podjetja in njihovi zaposleni razmišljali o strokovnem razvoju kot o nečem, kar se dogaja izven delovnega mesta, v učilnicah in na delavnicah in seminarjih. Te razvojne možnosti se uporabljajo za gradnjo osnovnih spretnosti in delavcem omogočajo interakcijo znotraj kohorte, vendar se ne primerjajo z zmožnostjo razvoja resničnih spretnosti, pridobljenih na delovnem mestu, in z izkušnjami smiselnega dela z resničnimi posledicami in posledicami..

• Rast se pojavlja z izzivom in raztezanjem: Ko dosežemo raven udobja in enostavnosti pri opravljanju svojih delovnih nalog, se lahko visoka učinkovitost nadaljuje, vendar rast in razvoj ne bosta. Posamezniki z najvišjim potencialom in talentom morajo še naprej rasti, dokler ne dosežejo svojega potenciala. To pomeni uporabo dosledne stopnje napetosti v zvezi z izpodbijanjem spretnosti, zaznav in izkušenj posameznika. Ustrezno “raztezanje” za razvoj je vedno potrebno, da se pričakujejo delovna mesta, ki presegajo tiste veščine, ki so že obvladane.
• Raznolikost izkušenj in globina v primerjavi s širino: Vedite, da morajo karierni cilji oblikovati poklicne izkušnje ali pa bodo karierne izkušnje oblikovale poklicni potencial. Razumevanje tega, kako ga uporabiti, sega nazaj v načelo »Spoznaj samega sebe«. Spoznaj, kako boš definiral svoj karierni uspeh, da boš lahko ustvaril ustrezno karierno pot, da prideš tja. Ali so vaše strasti energizirane s strokovnim znanjem: bi radi izvedeli vse, kar je mogoče vedeti o določenem območju? Če je temu tako, morate zgraditi strokovno kariero, ki je globoko vpeta v to strokovno področje.

  Ali pa so vaše strasti pod vplivom vodenja širokega nabora ljudi in vaša vizija se razteza čez organizacijo ali industrijo. V tem primeru morate zgraditi vodilno kariero, ki je široka in zajema različna znanja in perspektive. Ne glede na to, ali gradite globino ali širino, je raznolikost izkušenj ključnega pomena za nenehen razvoj. Vedno iščite naslednji izziv, najnovejši cilj, ki bo mešal stvari in dodal še eno plast tkanini vaše kariere.

• Uporabite izkušnje iz izkušenj: Torej je pomembna razlika v razumevanju, kako razvijati se skozi izkušnje, da je samo izkušnja samo polovica naloge. Bistveno je, da ste vi učiti iz izkušenj in tako uporabiti te nauke v prihodnjih izkušnjah. Tudi to zahteva razmislek in samozavedanje ter namensko spoznavanje v zvezi z učenjem. »Kaj sem se iz tega naučil?« Je pogosto vprašanje, ki si ga morate zastaviti po uspehih in neuspehih. In ko imate svoj odgovor na to vprašanje, se prepričajte, da se uporablja za vašo naslednjo izkušnjo.

Učenje iz izkušenj - naloga, izziv, delo, cilji - je le polovica potenciala lekcije. Vsaka izkušnja vas povezuje z ljudmi - strankami, vrstniki, poročili, šefi, učitelji in mentorji - vsi imajo svoje sklope lekcij za vas.

• Iskanje raznolikosti perspektive: Tako kot bi si morali poiskati različne izkušnje, da bi razširili svoj nabor spretnosti, bi morali poiskati tudi različne perspektive, da bi razširili svoje razmišljanje. Vsi uživamo in imamo raven udobja z ljudmi, ki so »podobni meni«. Toda ti ljudje bodo samo okrepili vaše sedanje razmišljanje, ne da bi se nujno razširili ali izzvali, da razmišljate drugače - in prav tako kot v izkušnjah, zbiranje različnih perspektiv v rasti in razvoju.
• Opazujte druge: Bodi opazovalec ljudi. Zavedajte se, kako vaši sodelavci komunicirajo z drugimi in ocenjujejo, kaj deluje in kaj ne. Učite se od tistih kolegov, ki so učinkoviti - si sposodite svoje strategije in pristope. Naučite se od tistih kolegov, ki so neučinkoviti - varujte se pred tem, da naredite iste napake, kot jih vidite, ko sodelujejo.
• Izpostavljenost, izpostavljenost, izpostavljenost: Kadarkoli lahko delate na projektu, ki vas izpostavi novim stikom, novim občinstvom, novim omrežjem - to storite! Zapomnite si to: ne gre za to, kdo veste, ampak za to, kdo vas pozna.
• Redno zahtevajte povratne informacije in prosite za podporo: V redu, to ste že slišali že v prvem koraku. Pomembno je, da to ponovno slišite. Eden od načinov, kako se učite od ljudi, je, da se naučite, kaj mislijo o vas, in lahko zagotovite povratne informacije o tem, kako učinkoviti ste v stiku z njimi. Ko prejmete povratne informacije, ki zahtevajo, da prilagodite svoje obnašanje ali poskusite z novimi načini interakcije, prosite ponudnike povratnih informacij, naj vas podpirajo in vam pomagajo izboljšati tako, da vas opomnijo, ko se vrnete na stare vzorce ali se zavedate, ko uspešno izvajate nove.
• Omrežja: Uspešni ljudje so dobro mreženi, obdobje. Morda se zdi, da so njihove široke in zveste mreže prijateljev in sodelavcev brez napora in seveda privlači karizmatični slog uspešne osebe. Toda resnica je verjetno bolj verjetna, da uspešna oseba trdo dela, da ostane povezana s temi mrežami tako, da ostane seznanjena s prihodi in potekom ter da ohranja proaktivne in sistematične cilje, da ostanejo povezani.
• Upravljanje lastnega upravljanja uspešnosti: Razvoj na delovnem mestu skoraj vedno pomeni, da se morate učiti od svojega šefa. Toda nekateri izmed nas so bolj blagoslovljeni kot drugi, ko gre za šefove, ki so naravni trenerji in mentorji. Ne pustite, da vas šef, ki je slab v upravljanju uspešnosti, odvzame lekcij, ki jih morate naučiti od njega. Bodite proaktivni in vztrajni. Upravljajte navzgor: razporedite čas z njim, se pripravite na sestanek s strukturiranim dnevnim redom, samooceno nedavnih dosežkov in bodite pripravljeni neposredno pridobivati ​​povratne informacije.

Za konec, modrost in uspeh sta na dosegu vsakogar skozi tri korake, ki jih morate vsakodnevno prakticirati.

• Spoznaj sebe: zbiranje povratnih informacij, razmislek, storiti, kar ljubiš!
• Učite se iz izkušenj: uporabite delo, da se naučite, izzivite sebe, se izpostavite različnim izkušnjam in uporabite svoje izkušnje iz izkušenj.
• Učite se od ljudi: iščite raznolikost perspektive, bodite opazovalec ljudi, iščite izpostavljenost, prosite za podporo, vzdržujte svoja omrežja in prevzemite odgovornost za lastno upravljanje uspešnosti.

---------------------------------------------------------------

Susan McKeone je ključni izvršni strateg in prednostni partner za HR. Prizadeva si pomagati strankam pri razvoju, motiviranju in izkoriščanju talentov.