• 2025-04-01

Priročnik za zaposlene Priročnik Kazalo vsebine

Word za napredne 7 - Kazalo vsebine po meri

Word za napredne 7 - Kazalo vsebine po meri

Kazalo:

Anonim

Tu so politike, postopki, koristi, pričakovanja glede delovnega razmerja, poklicna vedenjska pričakovanja in več, ki jih pogosto najdemo v priročniku za zaposlene. V tem vzorčnem kazalu so zajeta tudi plačila, pričakovanja glede uspešnosti in pravna vprašanja.

Prosimo, uporabite te vzorce kot vodila za razvoj politik in vsebine svojega priročnika za zaposlene. Ta tabela vsebine in povezane politike, členi in drugo gradivo ne smejo biti ponatisnjeni na spletu ali uporabljeni za objavo brez pisnega dovoljenja Susan Heathfield.

Ko so na spletnem mestu na voljo dodatni viri o določenem priročniku, sem za osrednji interes povezal dodatne članke, pravilnike, kontrolne sezname in obrazce.

Pregled in delovna razmerja

  • Uvod in namen priročnika
  • Pozdravno sporočilo od predsednika / predsednika uprave
  • Zgodovina podjetja
  • Vizija podjetja
  • Poslanstvo podjetja
  • Vrednosti podjetja
  • Splošni cilji podjetja
  • Zaveza podjetja do zaposlenih
  • Kodeks ravnanja in poslovna etika
  • Politika nesodelovanja
  • Pogodba o zaupnosti zaposlenih in delodajalcev
  • Sporazum o prepovedi konkurence
  • Priročnik za zaposlene Opozorilo
  • Zaposlitveni odnos: Zaposlitev po volji
  • Zaposleni, ki kažejo na prejem priročnika, izjavo o volji in potrditev zaposlenega, da razume in se bo držal vsebine

Splošne informacije o zaposlovanju

  • Enakopravna politika zaposlovanja (članek)
  • Nastanitev za invalide (članek)
  • Upravičenost do zaposlovanja
  • Notranji prijavni postopek za zaposlene
  • Promocije
  • Zaposlovanje sorodnikov
  • Rehiring Policy
  • Politika odprtih vrat
  • Politika za kadrovske zadeve
  • Dostop do kadrovskih evidenc
  • Nadlegovanje in diskriminacija
  • Postopek poročanja o nadlegovanju in diskriminaciji
  • Preiskovalni postopek nadlegovanja
  • Office Romances: Fraternization Policy

Udeležba na delovnem mestu

  • Oproščene in ne-izvzete definicije zaposlenih
  • Delovni čas in nadurno delo
  • Obdobja odmora in kosila
  • Pričakovanja in politika udeležbe
  • Težke vremenske razmere in zaprtja v sili
  • Telekomunikacijska politika
  • Prenehanje, ko politika ne more delovati

Profesionalnost na delovnem mestu in zastopanje podjetja

  • Kodeks oblačil za delo
  • Delovno mesto brez dima
  • Droge in alkohol: Delovno mesto brez drog
  • Nasilje na delovnem mestu
  • Orožja pri delu
  • Varnost in zaščita
  • Parkiranje
  • Obiskovalci delovnega mesta
  • Nasprotja interesov
  • Sprejemanje in dajanje zabave ali daril
  • Potovanje za poslovno politiko
  • Povračilo kilometrov

Informacije o plačah

  • Razpored nadomestil
  • Snemalni čas je deloval

Koristi

  • Upravičenost do ugodnosti
  • Zdravstveno zavarovanje
  • Zobozdravstveno zavarovanje
  • Vizijsko zavarovanje
  • Življenjsko zavarovanje skupine
  • Invalidsko zavarovanje
  • COBRA
  • Fleksibilni porabniški račun za zdravstveno varstvo (FSA)
  • 401 (k) Načrt
  • Bonusi
  • Odškodnina delavcev (člen)
  • Nadomestilo za brezposelnost (članek)
  • Povračilo stroškov
  • Izobraževalna pomoč (članek)
  • Program za pomoč zaposlenim (EAP)
  • Plačana pravna pomoč
  • Dodatno zavarovanje
  • Delniške opcije
  • Popusti za zaposlene
  • Upokojitev

Zaposleni brez dela

  • Plačane počitnice
  • Plačan čas izklopa (PTO)
  • Počitnice
  • Bolniški dopust
  • Politika udeležbe
  • Družinski in medicinski dopust (FMLA) (članek)
  • Žalostni dopust
  • Dolžnost žirije
  • Vojaški dopust (USERRA)

Uporaba opreme podjetja in elektronike

  • Uporaba telefona
  • Pravilnik o telefonu
  • Orodja, oprema in potrebščine podjetja
  • Politika uporabe računalnika in interneta
  • Blogging in politika socialnih medijev

Spremljanje na delovnem mestu

  • E-pošta, računalnik, glasovna pošta, internet in uporaba telefona
  • Video nadzor in fizična iskanja

Pričakovanja in vrednotenje uspešnosti

  • Načrtovanje razvoja uspešnosti in proces povratnih informacij
  • Ravnanje in uspešnost zaposlenih
  • Takojšnje prenehanje zaposlitve (člen)
  • Progresivna disciplina
  • Reševanje konfliktov
  • Pritožbeni postopek
  • Prenehanje zaposlitve (člen)
  • Izhodni pogovori (vzorčna vprašanja)
  • Vračilo premoženja podjetja

Opozorilo

Upoštevajte, da zagotovljene informacije, čeprav verodostojne, ne zagotavljajo točnosti in zakonitosti. Spletno mesto prebere svetovno občinstvo, zakoni in predpisi o zaposlovanju pa se od države do države in države razlikujejo. Prosimo, da poiščete pravno pomoč ali pomoč iz državnih, zveznih ali mednarodnih vladnih sredstev, da zagotovite, da so vaše pravne razlage in odločitve pravilne za vašo lokacijo. Te informacije služijo kot vodilo, ideje in pomoč.


Zanimivi članki

Nasveti za učinkovito vodenje

Nasveti za učinkovito vodenje

Kot manager se odločite, kateri stil vodenja bo najbolj učinkovito izpolnil vaše delo in cilje. Na ta način lahko učinkovito prenesete osebje.

Zagotavljanje prepričljivih predstavitev

Zagotavljanje prepričljivih predstavitev

V tem četrtem koraku prodajnega cikla Brian Tracy se naučite, kako pripraviti prepričljive predstavitve. Ta spretnost je učinkovita tudi med razgovori.

Seznam spretnosti in primeri delegacij

Seznam spretnosti in primeri delegacij

Primeri prenosa spretnosti za življenjepise, spremna pisma, prijave in intervjuje ter več ključnih besed in seznamov znanj za iskanje zaposlitve.

Demografski podatki so ključni za medije

Demografski podatki so ključni za medije

Demografske informacije so pomembne, če želite, da vaš medijski izdelek doseže ciljno občinstvo.

Vprašanja za intervju za dostavo

Vprašanja za intervju za dostavo

Oglejte si seznam pogosto zastavljenih vprašanj za intervju za dostavo in dobite najboljše odgovore in nasvete za intervju.

10 najbolj zahtevnih delovnih mest v tehniki

10 najbolj zahtevnih delovnih mest v tehniki

Po analizi raziskav in podatkov iz vsega interneta je tu deset najzahtevnejših delovnih mest v tehnologiji.