• 2024-06-30

Delo z novačarji: kaj je recruiter - res?

Individualno delo z zunanjimi igralci - Aleksandar Džikić

Individualno delo z zunanjimi igralci - Aleksandar Džikić

Kazalo:

Anonim

Zaposlovanje je slabo razumljena stroka (včasih tudi tisti, ki se imenujejo recruitersi). Obstaja več vrst regrutov, vendar sta mehanika in psihologija zaposlovanja enaka.

Na voljo sta dve vrsti kadrov

Podjetniški kadri

Korporativni kadri, ki so zaposleni v podjetju z namenom, da poiščejo in usposobijo nove zaposlene v organizaciji. Podjetja, ki zaposlujejo tretje osebe, so oddana podizvajalcem za isti namen. Obstaja več različnih vrst rekrutov tretjih oseb, toda glavna razlika med njimi je v tem, kako se kompenzirajo.

Obe tretji osebi, ki zaposlijo zaposlene, plačuje podjetje, ki zaposluje, vendar pa imajo zadržani zaposleni običajno izključno pogodbo z družbo. Vnaprej jim je plačan del svoje pristojbine, plačilo pa se opravi, ko je iskanje končano. Zadržani recruiters se običajno uporabljajo za položaje na izvršni ravni.

Nujni kadrovski svetovalci

Nujni ali tretji zaposleni ponavadi nimajo izključne povezave s podjetjem. Plačajo se le, če podjetje s svojim prizadevanjem najame kandidata, ki ga je odkril. (Večina najemnikov tretjih oseb spada v to kategorijo.)

Svetovalci in trenerji, ki pripravljajo intervju za usposabljanje, pogosto iščejo iskalce zaposlitve. To so najpomembnejše pripombe in vprašanja.

  • "Recruiters pogosto kličejo in prosijo za moj življenjepis, potem pa jih nikoli več ne slišim."
  • "Regrut me je poslal na razgovor, vendar se mi ne zdi, da bi dobil kakšno povratno informacijo o tem, kako sem to storil. Pravijo, da podjetje še vedno pogovarja, zato ne morem oceniti, kje sem se zmotil (da lahko naredim boljše delo na naslednjem intervjuju. “
  • "Poslal sem desetine življenjepisov - včasih stotine - rekruterjem, vendar jih nikoli nisem slišal in jih ne morem prisiliti, da bi mi vrnili klice."

Obstajajo različni razlogi za zgoraj navedene razmere, vendar se mnogi med njimi skrivajo na eno vprašanje: denar. Če želite uspešno delati z naborniki, morate najprej razumeti, da ne delajo za vas, iskalca zaposlitve. Delajo za podjetje. To je podjetje, ki plača njihove pristojbine. To je podjetje, ki ga morajo na koncu zadovoljiti, če želijo biti plačani za vse svoje trdo delo.

Tretje osebe, ki zaposlujejo, se običajno nadomestijo z 20–30% ali več prvega leta plače kandidata. (Če bi iskalec zaposlitve plačal zaposlovalcu od 10.000 do 25.000 dolarjev, da bi ga našel v službi, bi iskalec zaposlitve lahko našel preusmeritev pozornosti pri zaposlovanju.)

Člani družbe želijo, da je treba zadovoljiti njihovo zaposlovanje. Navsezadnje so dobro plačani, da so njihove potrebe izpolnjene. Če bi podjetje za zaposlovanje bombardiralo podjetje z življenjepisi ljudi, ki ne izpolnjujejo pogojev za zaposlitev, bi se naslednjič, ko podjetje zapolni delovna mesta, znašli brezposelni.

Ne jemljite tega osebno. Če se ujemate z delom, ki ga aktivno zaposlujejo, lahko stavite, da bo rekruiter naredil vse, kar je v njegovi moči, da se prepričate, da vas je podjetje uspešno najeli.

Kako določite raven spretnosti in izkušnje vašega recruiterja?

Lahko ugotovite, ali je vaš recruiter izkušen strokovnjak ali amater. Izkušen recruiter bo vedno dobil povratne informacije od podjetja po intervjuju, ki ga je uredila. Regrut ne bo še naprej pošiljal prosilcev v podjetje stranke, ne da bi vedel, zakaj so bili tisti, ki jih je že poslala, neuspešni.

Brez takšnih kritičnih povratnih informacij zaposlovalec ne more vedeti, kje se prizadevanja za zaposlovanje zmanjšujejo. Regrut potrebuje to povratno informacijo, da bo bolje opravila pošiljanje pravih vrst kandidatov.

Znak amaterja - ali ribiča - je rekruter, ki ne počne ničesar, razen zbira življenjepise, brez očitnega namena. Če vas je kontaktiral recruiter in ga prosili, da pošljete svoj življenjepis, ne bojte se vprašati, zakaj ga želi videti. Postaviti morate naslednja vprašanja.

  • Ali obstaja posebna služba, ki jo imate v mislih?
  • Ko boš imel moj življenje v roki, kdaj lahko pričakujem, da se boš spet oglasil? "
  • Ali boste kdaj brez mojega znanja in / ali soglasja poslali moj življenje na eno od vaših strank?
  • Če pošljete moj življenjepis z mojim soglasjem in če sodelujem v intervjuju, ali bom vedno dobil povratne informacije o tem, kako je potekal intervju v očeh stranke?

Ukvarjanje z Recruiters, ki poznajo svoje ozadje

Če vas recruiter kdaj kontaktira in prosi za življenjepis, preden vedo kaj o svojem poklicnem ozadju, ga ne pošiljajte. Vaš življenjepis lahko pristane v krajih, kjer ne želite, da pristane.

Poklicni zaposlovalec, čeprav dela za stranko, ne vi, boste želeli zagotoviti, da ste dober kandidat. Postavil bo vprašanja, kot so ta.

  • Kaj iščete pri novem delodajalcu, ki ga trenutno nimate na voljo, kjer trenutno delate?
  • Bi razmislili o premestitvi za pravo službo in, če je tako, kje? (Če pravite, da se boste preselili, bi morali vprašati tudi o vaši družinski situaciji. Ali vaš zakonec dela? Ali imate še otroke v šoli?) To jim bo pomagalo ugotoviti, ali boste vi (in vaša družina) srečni in ostali. če je potrebno premikanje.

Poklicni zaposlovalec bo želel vedeti, da ni le naredila dobrega dela za stranko, ampak da je prav tako imela v mislih tudi vaše najboljše interese. (Kadar poklicni zaposlovalec učinkovito zaposluje zaposlene, bo večina njihovih napotitev prišla iz zadovoljnih kandidatov, ki so bili obravnavani s spoštovanjem.)

Profesionalni naborniki morajo kandidatom prav tako omogočiti temeljito komunikacijo, tudi če jih ne morejo postaviti na novo delovno mesto iz enega ali drugega razloga.

Razumevanje vašega recruiterja in zagotavljanje, da vas razumejo, je prvi korak pri uspešnem iskanju novega delovnega mesta prek recruiterja.


Zanimivi članki

Informacije o strategijah za team building

Informacije o strategijah za team building

Team building, več kot ekipne vaje in ledolomilci pomeni ustvariti občutek za ekipo v svojih ljudeh, pomagati jim najti ekipo v timskem delu

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Izgradnja in delegiranje: kako okrepiti ljudi

Potrebujete okvir, ki vam pove, kdaj in koliko delegirati zaposlenim? Vključenost zaposlenih zagotavlja več pristopov za učinkovito opolnomočenje.

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

7 Vaje za team building za vključevanje zaposlenih

Če potrebujete vaje za team building, ki bodo zaposlenim pomagale učinkoviteje delovati v skupini, uporabite eno (ali več) od teh sedmih dejavnosti.

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Odlične aktivnosti za izgradnjo ekipe na delovnem mestu

Dejavnosti team buildinga pri delu so enostavne in stroškovno učinkovite. Redno preizkusite eno ali več teh vaj na delovnem mestu, da boste zgradili ekipo.

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Spoznajte kulturo ekipe in jasna pričakovanja

Jasna pričakovanja glede uspešnosti so kritična v kulturi timskega dela, saj mora ekipa vedeti, zakaj obstaja in kaj se od njih pričakuje.

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Vzorec skupinskih pravil ali smernic za odnose

Ali morate vedeti, katere učinkovite ekipe morajo spremljati? Pričakovani cilji in rezultati ter proces, ki ga uporablja za doseganje svojih ciljev. Tukaj so vzorčne skupne norme.