Tukaj je, kako ponovno vzpostaviti svojo politiko neuspešne kode oblačenja

Izvajanje politike lahko ne uspe zaradi številnih razlogov. Ena izmed najtežjih politik za uvedbo, izvajanje in integracijo je kodeks oblačenja. Kadar koli delodajalec poskuša zakonodajati vse, kar je blizu in drago srcu zaposlenih, kot so, kako se oblačijo za delo, je potrebna široka predanost ali pa politika ne bo uspela.

Pravilniki ne uspejo, če:

• razširjeno prepričanje o potrebi po politiki ne obstaja,
• sprejeti so za obnašanje nekaj zaposlenih,
• v lasti človeških virov, namesto z upravljanjem z linijami,
• ne dovoljujejo nobene ali nezadostne diskrecije upravljanja,
• zavezanost uveljavljanju politike je nizka prioriteta in. t
• se jih nedosledno daje in sledi.

Vprašanje za branje o ponovni vzpostavitvi kodeksa oblačenja

To vprašanje se pojavlja v moji mapi »Prejeto« tako pogosto, da sem mislil, da bom delil svoj tipični odgovor.

Vprašanje za bralnik: Smo majhno in srednje veliko podjetje (okoli 120 zaposlenih) in imamo politiko obleke za poslovno obleko. To je bilo uvedeno pred približno šestimi leti in pred tem ni bilo formalne politike oblačenja. Imeli smo ljudi, ki so prihajali - v dobesedno - v pižame in copate v spalnici.

Torej, zdaj imamo zelo podroben kodeks oblačenja s predpisi o številu centimetrov nad kolenom, ki jih bodo krila štela za sprejemljiva glede na število trakov v palcih, kar je predvsem posledica pomanjkanja dobre presoje, ki je bila prikazana, ko ni bilo pisna politika. Vem, da ste zagovornik nejasnega kodeksa oblačenja, toda kaj predlagate, če delamo, ko zaposleni slabo ravnajo, ko se oblačijo za delo brez strogih smernic?

Predsednik našega podjetja se sploh ne ukvarja z uveljavljanjem kodeksa oblačenja - meni, da je to popolna izguba časa, zato začenjamo naleteti na situacijo, v kateri (zlasti menedžerji) HR govorijo, Ali me boš odpeljal domov? Zavedajo se, da se do vodstvenega kadra pravila oblačenja ne nahajajo nikjer na seznamu prednostnih nalog.

Želimo popustiti in poenostaviti kodeks oblačenja, tako da ne bomo zapravljali časa, če ugotovimo, ali nekdo krši obleko, ki je tri centimetre višja od kolena v primerjavi z dvema - da, to se dogaja. (Tisti, ki so dobili opozorila o oblačenju klop in poskrbite, da bodo vsi sledili politiki do pisma.) Vendar se ne želimo vrniti k tako nejasni oblačilni kodi, da se vrnemo tja, kjer so bile stvari.

Da bi odgovorili na to pogosto zastavljeno vprašanje, tukaj so nasveti o tem, kako ponovno vzpostaviti kodo oblačenja, ki ni uspela.

Moj odgovor: Dosegli ste natanko razlog, zakaj raje izgubljam kode oblačenja. Če napišete podrobno politiko, jo morate policijo. Vaše vodstvo se odziva prav tako, kot je bilo pričakovano. Na seznamu stvari, ki jih morajo doseči, se kode oblačenja uvrščajo nizko.

Pravzaprav so zaradi njihovega strahu, da bo demotivirala in vznemirjala zaposlene, še manj verjetno, da jo bodo uveljavili. Če odgovorna oseba tega ne podpira, je vse to predvidljivo, žal mi je. Vse to, kot ste opisali, vodi k vsem vrstam dodatnega, disfunkcionalnega vedenja, kot so vaši tattlersi.

Verjamem tudi v to, da je kar nekaj politik in nikoli pri oblikovanju politike za obvladovanje vedenja nekaj zaposlenih. Veliko bolje se boste lotili neprofesionalnega oblačenja ali obnašanja, kot se zgodi, kot da boste poklicno oblečene, pozitivne zaposlene izpostavili politiki.

V vaši situaciji, zaradi vsega tega ozadja, bi sestavil medsebojno funkcionalno skupino zaposlenih, ki vključuje menedžerje, da bi preoblikovali kodeks oblačenja, tako da postane vodilo, ki ga ne potrebujete za policijo. Na primer, nobenih treh centimetrov.

Morda boste lahko prepovedali določene predmete, kot so kavbojke, obleke za sonce, pižame, tek in kolesarsko obleko, ne da bi ustvarili pravila, ki so tako tesna, da se zaposleni upirajo ali zmedejo. Poudariti je treba, da pričakujete, da se bodo zaposleni profesionalno oblekli in pokazali strokovno presojo glede oblačil, ki jih uporabljajo za delo. (Tukaj so moje misli o poslovanju, saj je to vaša želena pravila oblačenja.)

Nato lahko ponovno objavite politiko kode oblačenja z nekaj podpore po vsem podjetju. Naj ga vsi podpišejo. Nato odpravite težave, ko se pojavijo. Politika mora biti preprosta in dopuščati menedžersko diskretnost v primerjavi s centimetri od kolena.

V eni družbi sem delal z nekaj lokalnimi trgovinami, da bi pripravil modno revijo za demografsko družbo, ki je zaposlena na delovnem mestu. V prodajalnah so zaposleni, ki so se udeležili obiskovanja, ponudili popust za zaposlene. Imel sem druge delodajalce, ki so objavili slike ustrezne obleke, da bi zaposlenim pomagali razumeti pričakovanja.

Tu so moja poslovna in priložnostna pravila oblačenja. Lahko se tudi odločite, v katero smer se morate premakniti na svojem delovnem mestu. V mojem podjetju smo imeli običajno poslovno politiko, dokler moji zaposleni niso vprašali zakaj.

Ker stranke ne vidimo več pogosto na spletnem mestu, resnično nismo imeli dobrih razlogov za poslovno priložnostno politiko. Zdaj je naša politika podjetja priložnostna.

To so vse vaše možnosti za različne kode oblačenja.

Dodatni viri o kodeksih oblačenja

• Uspešna obleka za delo: poslovni casual dress code
• Poslovna priložnostna obleka za delo: proizvodnja
• Casual Dress Code
• Formalni kodeks oblačenja
• Kodeks oblačenja za interakcije s strankami in trgovske razstave
• Kodeks oblačenja za delo Opredelitev
• Poslovna Casual Dress Code Definicija
• Vzorčni obrazec potrdila o prejemu pravilnika