6 žensk Podjetniki delijo svoje najboljše nasvete

»Vprašaj. Poslušaj. Vprašajte več. In ravno takrat, ko misliš, da nimaš vprašanj, sprašuj in še naprej poslušaj."

Nekdo mi je dal ta nasvet pred 11 leti, ko sem začel svoje podjetje, Goodshop. Njegovo stališče je bilo: s tako veliko ljudmi, ki so me potovali sami po podjetniški poti, mi ni bilo treba iznajdeti kolesa. S preprosto zastavljanjem vprašanj, odprtim umom in angažiranim poslušalcem bi lahko zmanjšal svoj učni proces vsaj za polovico.

Še vedno se učim 11 let kasneje in še naprej dobivam nasvete od drugih podjetnikov - ne samo od tistih, ki so še veliko dlje kot jaz, ampak tudi od podjetnikov, ki se preprosto odpravijo na svoje majhno poslovno potovanje. Vprašal sem sedem podjetniških žensk, ki jih izjemno občudujem, da delijo vpoglede iz njihove zbirke orodij za zagonsko modrost. Tukaj je to, kar so imeli povedati.

Sheila Lirio Marcelo, ustanoviteljica, predsednica in izvršna direktorica Care.com

Bodite intenzivni z rezultati, toda ohladite z ljudmi. Pri ustanavljanju podjetja si prizadevate za odličnost, če pa ne morete deprogramirati pričakovanja popolnosti za sebe in druge, tvegate, da se boste ognili in odgnali vse ostale.

Ko sem prišel iz svetovalnega sveta, kjer sem bil plačan za svoje zamisli, sem stvari videl v črni in beli barvi. Mislil sem, da obstaja en način, kako delati stvari. Zaradi tega sem bil grozen manager. Hvaležen sem za mentorje na mojem prvem startupu, ki mi je dal nekaj težkih povratnih informacij: "chill out". Takrat ni bilo lahko slišati tega, vendar mi je pomagalo ceniti, da ljudje delajo in drugače rešujejo probleme. Skozi leta sem se naučil, da je moja ekipa odgovorna za izide, ne da bi poskrbela za to, kako so dosegli rezultat.

To mi je omogočilo, da sem bolj človeški kot vodja in vodja, ker je dokazovanje tega zaupanja v mojo ekipo bistveno za vzpostavitev zaupanja v mene.

Sheila Lirio Marcelo je ustanoviteljica Care.com, največje spletne destinacije na svetu za iskanje in upravljanje družinske oskrbe. Leta 2014, v reviji Fortune je bila imenovana za eno od 10 najboljših ženskih podjetnic.

Alexa von Tobel, direktor in ustanovitelj LearnVest.com

Ko boste ugotovili, da ste osredotočeni, naredite domačo nalogo. Zame je to pomenilo pisanje poslovnega načrta na 75 strani, še preden sem začel učiti. Malo ljudi je dejansko prebere, vendar se je zgodilo, da je to neprecenljiva vaja za mene. Če sem želel izraziti svojo strategijo drugim ljudem, katerih mnenja, ki sem jih spoštoval, so me prisilila, da sem izčrpna v svojih raziskavah in pomagala, da sem se pripravila na preskok v položaj vodenja, kjer sem moral biti tisti, ki je po minutah poklical in odgovarjal na vprašanja. Ko gre za to, dober poslovni načrt je kot vsak drug učinkovit načrt: sami morate ustvariti konkretne cilje, da boste lahko spremljali svoj napredek in ponovno ovrednotili na poti.

Ko dobite svoje podjetje in teče, se počutite, da so vaši lasje v ognju! Pustite požare levo in desno in nimate več razkošja, da bi se lahko ustavili in rekli: "Kakšna je moja strategija?" Na tej točki preprosto nimate časa. Zato je zelo pomembno, da imate kristalno jasno strategijo, preden začnete s preskokom. Tako boste, ko ste v poslu, dobro opremljeni za karkoli in vse, kar vam pride na pot.

Alexa von Tobel je leta 2009 začel uporabljati LearnVest. Je avtorica najbolje prodajane knjige New York Times Finančno brezbrižno.

Linda Rottenberg, soustanoviteljica in direktorica podjetja Endeavour Global

Moj najboljši nasvet za podjetnike je zalezovanje ljudi. Ko sem ustanovil svojo organizacijo pred desetletjem, sem nekaj časa poskušal sestaviti močan svetovni svetovalni odbor. Šest mesecev v Endeavoru sem izvedel, da je Peter Brooke, legendarni pionir VC in zasebnega kapitala, govoril na Harvardski poslovni šoli, zato sem ga sledil - vse do Cambridgea, nato v predavalnico Aldrich, nato v moško kopalnico - kjer Uspelo mi je, da postane predsednik. Zdaj rečem, da je zalezovanje najbolj podcenjena startna strategija!

Linda Rottenberg je soustanovila Endeavour leta 1997. Je avtorica najbolje prodajane knjige New York Timesa Crazy is a Compliment.

Jennifer Manaavi, direktor in soustanovitelj Physique 57

Ne pustite, da je strah dejavnik pri odločanju. Prepogosto vidim, da se podjetniki zaradi strahu ne morejo lotiti. "Kaj pa, če tega ne moremo storiti?" "Kaj če gre kaj narobe?" Razumem, da moramo razmisliti o prednostih in slabostih naših odločitev, vendar se moramo zavedati samega sebe - ali identificiramo tveganja ali smo preprosto strašni? Če vas strah preprečuje, da bi svoje podjetje prenesli na naslednjo stopnjo ali naslednji korak, dopuščate strahu, da ublaži potencial vašega podjetja.

Jennifer Maanavi je leta 2006 začela s fitnesom Physique 57, ki spodbuja telesno zdravje in osebno krepitev.

Courtney Nichols, soustanoviteljica in sopredsednica Smarty Pants

Spoznajte sebe in veste, da karkoli že ne veš o sebi, se boš naučil na težji način. Startupi, kot otroci, so ogledala za vse vaše pomanjkljivosti. Izpostavljeni bodo, zato morate imeti fleksibilno perspektivo. Morate biti odgovorni za svoje napake in neusmiljen učiti se, kako jih obravnavati, da ne bodo ovirali vašega uspeha. Vi ste vaše podjetje. Če si lažeš o svojih slabostih, boš v tem procesu ubil svoje podjetje.

Courtney Nichols je leta 2009 ustanovila podjetje SmartyPants, zdravje in dobro počutje, ki proizvaja gumijaste vitamine.

Nicole Centeno, ustanoviteljica in direktorica Splendid Spoon

Oglejte si neuspeh kot darilo. Ko je posel v bolečini, vas bo prisilil v podrejenost, in če boste poslušali, vam bo to vrnilo. Prvi dve leti sem bila solo ustanoviteljica in posel me je popolnoma zlomil. Imel sem dve dojenčki, mlajši od dveh let, napeto poroko in poskušal sem narediti vse. Posel se je umaknil, potem pa se je ustavil.

Postavil sem eno nogo pred drugo in se odprl za zamisel, da v moj prostor povabim še enega vodjo. Sathish Naadimuthu, ki je zdaj naša skupna ureditev trga, se je pridružila julija 2015, in trdo smo delali, da smo naredili pomemben prehod - prestavili smo poslovanje iz veleprodajnega modela na neposredno potrošnika. V enem mesecu po ponovnem zagonu mesta se je naše poslovanje štirikrat povečalo.

Nicole Centeno je leta 2013 ustanovila Splendid Spoon.