Intervjuska vprašanja o prvih 30 dneh v novem delu

Med intervjujem za zaposlitev upravljavci zaposlovanja pogosto postavljajo vprašanja, s katerimi želijo dobiti vpogled v to, kako se boste na novo zaposlitev prilagodili.

Delodajalci dajejo najvišjo vrednost kandidatom, ki bodo odločno govorili o učenju, združevanju z ekipo in čim prej postali produktivni. Pričakajte, da boste odgovorili na vprašanja o intervjuju o tem, kako se boste prilagodili in kaj boste naredili v prvih nekaj tednih zaposlitve.

Kaj si vidiš v prvih 30 dneh?

Ustrezen odgovor na to vprašanje bo odvisen od vaše pozicije in ravni izkušenj. Za pozicijo na ravni vodje bi moral odgovor verjetno vključevati nekakšen načrt, kjer lahko intervjuvanci na začetni ravni omenijo potrebo po pridobivanju izkušenj in učenju od sodelavcev.

Dobri odgovori na to vrsto vprašanj lahko vključujejo nekaj od tega:

• Prvi mesec bom preživel, kolikor je to mogoče, in spoznal ekipo, s katero bom delal.
• Delal bom na razvijanju pozitivnih odnosov s sodelavci.
• Načrtujem, da pridem zgodaj in ostanem pozno, da bom pospešil svoje učenje.
• Vodjo bom prosil za predloge ključnih sodelavcev.
• Postavil bom veliko vprašanj o ciljih in metodah.
• Ne bom delil svojega mnenja, dokler ne bom razumel, kaj se dogaja in zakaj je tako.
• Čas se bom učil od čim več različnih članov osebja, da bi se izognili obremenitvi posameznika.

• Predstavim se ključnim partnerjem v drugih oddelkih in se naučim njihovih pričakovanj za nekoga v moji vlogi.
• Svojo interakcijo se bom osredotočil na osebje, ki je pozitivno glede podjetja in delovnega okolja.
• Vse osebje bom obravnaval s spoštovanjem. V preteklosti sem našel, da so podporno osebje, pa tudi vodstvo, zelo koristno, ko sem se prilagodil novim položajem.

Nasveti za odgovore na vprašanja o zagonu novega posla

Bodite natančni. Povezovanje primerov, kako ste se hitro in učinkovito prilagodili pri zagonu nove zaposlitve v preteklosti, je lahko učinkovit način, da dokažete svoje izkušnje z vkrcanjem v novo podjetje. Bodite čim bolj specifični pri ustvarjanju svoje zgodbe - s katerimi izzivi ste se soočali pri začetku svojega dela in kako ste dokazali svojo sposobnost, da hitro dosežete hitrost?

Bodi pozitiven. Upirajte se pozivam, da povedate kaj negativnega glede sedanjega ali nekdanjega delodajalca ali šefa. Morda eden od izzivov, s katerim ste se soočali, ko ste se ukvarjali z neorganiziranimi ljudmi ali sistemi, če pa to trdite, da ste preveč plešasti, lahko izgledate, kot da se pritožujete. Potencialni delodajalec bi lahko postal zaskrbljen, da bi rekli podobno negativne stvari o tej organizaciji. Namesto tega se osredotočite na priložnost. Lahko bi rekli nekaj takega: »Moje zadnje podjetje se je tako hitro povečalo, ko sem se pridružil, mnoge oddelčne strukture so se spreminjale - in hitro!

To je bila odlična priložnost za ureditev stvari na način, ki je pripomogel k rasti. Veseli me, da sem del ekipe, ki je delala na tem projektu. «

Izogibajte se kritiziranju organizacije. Iz istega razloga se morate izogibati, da ste kritični do podjetja, ki se mu želite pridružiti. To je lahko izziv, če je bil anketar odkrit z vami glede težav, za katere upajo, da jih boste pomagali rešiti. Toda znova lahko iščemo priložnost, da to pripomoremo v pozitivni smeri: »Razumem, da upate, da boste povečali prodajno ekipo za X odstotkov. V prejšnji službi sem dodal Y prodajalce in v prvem četrtletju dosegel Z odstotno rast. Res sem užival v izzivu in rad bi naredil enako za vaše podjetje."

Pokažite svoje znanje. Uporabite to vprašanje kot priložnost, da prikažete raziskave, ki ste jih opravili za podjetje in določeno vlogo - odgovor za položaj v podjetju za zagon z ravno organizacijsko strukturo je lahko zelo drugačen od odgovora za podjetje, ki ga ureja podjetje upravljanje od zgoraj navzdol. Prav tako je primerno omeniti posebne naloge ali projekte, ki jih želite izpolniti, in morda razpravljati o tem, kako ste izvedli podobne projekte na predhodnem položaju in kakšen je bil rezultat.

Pokaži pobudo. Lahko rečete: "Želel bi oceniti in potencialno preoblikovati postopek za uvedbo novih izdelkov" ali "Želel bi skrajšati čas, porabljen za projekte, povezane z zaposlenim delom. Načrtoval bom srečanja" ena na ena "z vsemi v moji ekipi, ki prosi za povratne informacije o tem, katere naloge se jim zdijo nepotrebne. " Zlasti za kandidate na višji ravni bo ta vrsta odgovora pokazala vaše vodstvo in pobudo ter intervjujem omogočila, da vedo, da ste pripravljeni izkoristiti prednosti