Prednosti in slabosti pri delu v podjetju Vet Clinic

Veterinarska ambulanta je praksa, ki je v lasti in upravljanju podjetja. To je drugačen poslovni model od tradicionalne zasebne prakse, kjer je klinika v lasti in upravljanju posameznega veterinarja ali majhne skupine veterinarjev. Število korporativnih praks se je v zadnjih letih stalno povečevalo in ta praksa postaja vse pogostejša v veterinarski industriji.

V Združenih državah Amerike so najpomembnejše korporativne veterinarske klinike Banfield in Veterinary Clinics of America (VCA). Banfield, ki je pionir na področju korporativnega veterinarstva, je bil ustanovljen leta 1955. Banfield se zdaj ponaša z imenom približno 800 klinik, ki se večinoma nahajajo v PetSmart trgovinah, v podjetju pa je zaposlenih več kot 2000 veterinarjev. Veterinarske klinike Amerike (VCA), še en vodilni igralec v industriji, ima več kot 600 klinik in več kot 1.800 veterinarjev, ki delajo na svojih poslovnih lokacijah.

Obstajajo tudi številne regionalne gospodarske družbe in manjše nacionalne verige, ki tekmujejo z velikima dvema.

Veterinarske klinike v podjetjih še zdaleč niso izključno ameriški pojav, temveč se vedno pogosteje pojavljajo na mednarodnih trgih. V Združenem kraljestvu so se na primer začele pojavljati poslovne prakse leta 1999, ko je bila uredba, ki je omejevala ne-veterinarsko lastništvo klinik, sproščena.

Oglejmo si prednosti in slabosti korporativnega veterinarskega dela v primerjavi s tradicionalno zasebno prakso:

Koristi za korporativno veterinarsko delo

• Poslovno upravljanje v celoti upravlja poslovna enota:Veterinarjem v podjetniški praksi ni treba preusmeriti svoje pozornosti od zdravljenja bolnikov, da bi se ukvarjali s kadrovskimi vprašanji, najemanjem novih tehnikov, izvajanjem plačilnih list in drugih dolgotrajnih poslovnih podrobnosti. To jim omogoča, da svoj čas osredotočijo izključno na oskrbo pacientov in odpravljajo velik vir stresa.
• Prenosljivost:Korporativne klinike imajo lahko veliko število klinik na širokem geografskem območju. To lahko olajša prenos v drugo regijo, če to želi veterinar. Prav tako jim omogoča, da stopijo v znano klinično okolje, ki je zelo podobno tistemu, na katerega so navajeni.

• Redni urniki dela:Veterinarji v podjetjih delujejo dokaj standardizirani urniki, z manj nadurnega dela, kot je značilno za veterinarje v zasebni praksi (zlasti v primerjavi z dolgimi urami, ki se pogosto zahtevajo od lastnika prakse). Korporativne klinike pogosto zadržujejo veterinarje za pomoč v stanju pripravljenosti, da izpolnijo, ko imajo odsotnega veterinarja, ali pa so sposobni potegniti veterinarja iz druge lokalne klinične klinike, da zagotovi pomoč.
• Diskontirane stopnje za veterinarske izdelke:Korporativne veterinarske klinike imajo več kupne moči, da bi lahko izvajale naročila v razsutem stanju v imenu več praks. Lahko so upravičeni do različnih popustov za izdelke, nekateri od teh prihrankov pa se lahko prenesejo tudi na stranke. Boljše cene izdelkov v podjetniških klinikah lahko nekatere stranke odvračajo od tradicionalne zasebne prakse.

• Dober spot za nove diplomante:Diplomanti novih šol, ki se poklicno ukvarjajo s podjetniškimi verigami, so lahko korporativne klinike odličen kraj za pridobivanje izkušenj ob upoštevanju njihovih možnosti.
• Izhodna strategija za lastnike praks:Ustanovljeni veterinarji lahko svoje prakse prodajajo podjetjem kot izhodno strategijo podjetja. Poslovna klinika bo pogosto zadržala člane osebja in dovolila lastniku prakse, da nadaljuje z delom kot zaposleni, če tako želi. Nekdanji lastnik prakse lahko koristi tudi dolgoročno z ohranjanjem lastništva fizične lokacije in dajanja v najem nepremičnin podjetju.

Slabosti

• Ne morete kupiti v praksi kot lastnik:Veterinarji, ki delajo v podjetniških klinikah, nimajo možnosti nakupa v lastništvu kot v zasebni praksi. Korporativni veterinar, ki išče lastniški delež, bi moral zapustiti kliniko in začeti (ali kupiti) svojo zasebno prakso.
• Omejena sposobnost odločanja:Korporativni veterinarji morajo upoštevati različne postopke in „najboljše prakse“ v zvezi z možnostmi oblikovanja cen in zdravljenja. Imajo manj prožnosti, kot bi jih imela zasebna praksa pri teh zadevah.

• Dolgotrajen postopek odobritve:Korporativne klinike lahko zahtevajo precejšnjo količino papirja in obsežen postopek odobritve za nakup opreme ali spremembe kliničnih postopkov.
• Potencialni prevelik poudarek na finančnem uspehu:Skupna kritika korporativne medicine je, da se matične družbe preveč osredotočajo na spodnjo mejo. Čeprav je dobiček vsekakor cilj katere koli klinike (ne glede na to, ali gre za korporativno ali zasebno prakso), lahko korporativni veterinarji občutijo pritisk, da povečajo prodajo strank, da bi povečali stopnje dobička.