Težave pri zadržanju policije

Policijski oddelki v Združenih državah imajo težave. Zdi se, da njihovi častniki odhajajo v stado in so že nekaj časa. Čeprav ste verjetno že veliko slišali o pomanjkanju medicinskih sester, učiteljev in S.T.E.M. v novicah o bojih, s katerimi se soočajo organi kazenskega pregona pri zaposlovanju in zadrževanju policistov, verjetno niste videli veliko.

Center za analizo kazenskega pravosodja v Severni Karolini je izvedel študijo, ki je pokazala, da je kazenski pregon dosegel višjo stopnjo trenja, in sicer 14 odstotkov kot pri poučevanju in zdravstveni negi, ki je znašala 13 oziroma 12 odstotkov. Če bodo organi kazenskega pravosodja še naprej zagotavljali varnost javnosti, se morajo naučiti, zakaj njihovi uradniki odhajajo in kaj storiti glede tega.

Kvadri, okrogle luknje

Dobro je sprejeto, da kariera na področju kazenskega pregona ni za vsakogar, in preprosto dejstvo je, da mnogi posamezniki, ki verjamejo, da želijo biti policisti, kmalu spoznajo, da delo preprosto ni primerno za njih. Dejansko je večina uradnikov, ki so se odpovedali, v skladu s številnimi raziskavami iz številnih držav, to storili v prvih petih letih službovanja, večina pa v prvih dveh letih.

Novi uradniki hitro dobijo vpogled v realnost zaposlitve in se zavedajo, da kazensko pravosodni sistem ni to, za kar so mislili, da je ali ne deluje tako, kot so mislili. Doživijo zastrašujoče ali travmatične dogodke in nepričakovane stresne situacije na delovnem mestu ali pa odkrijejo, da niso bili pripravljeni na napor, ki ga opravljajo delo v izmenah in neredni prostori za osebno in družinsko življenje.

To vprašanje je treba obravnavati na začetni ravni, ko se zaposlovanje začne. Oddelki lahko zmanjšajo izčrpanost zaradi odstopov z boljšim izobraževanjem prosilcev o stvarnosti zaposlitve. Prav tako si lahko prizadevajo za opredelitev značilnosti častnikov, ki ostanejo in se osredotočijo na prizadevanja za zaposlovanje posameznikov s podobnimi lastnostmi.

Zdi se, da plačilo ni sorazmerno s pričakovanji

Plačanje ni presenetljivo velik motivator za umiritev policistov. Na splošno so plače organov pregona - po njihovem mnenju - ugledne, zlasti če menite, da delo pogosto ne zahteva višjega izobraževanja.

Vendar, če upoštevamo slabe ure, stres, ki prihaja z delom, izgubo prostega dneva zaradi sodišča ali drugih posebnih podrobnosti ter večer in praznike ter druge družinske čase, se nadomestilo pogosto ne zdi sorazmerno z izkušnjami delovnega mesta. Mnogi uradniki preprosto odidejo na boljše plačilne možnosti, bodisi v zasebnem sektorju bodisi za bolj donosne zvezne kariere pri pregonu.

Na žalost plače in plače pogosto ne morejo nadzirati policijski načelnik ali šerif. Da bi nadomestili zaznane razlike v plačah, morajo oddelki postati ustvarjalni in določiti druge nagrade in ugodnosti za službenike. Dovoliti uporabo avtomobilov domov za manjše osebne opravke - seveda z določenimi omejitvami - je eden od primerov zaposlitve, ki lahko pozitivno vpliva na življenje doma z malo večjimi stroški za oddelek.

Občutek oddelka in javnosti ne cenite uradnikov za delo

Mnogi uradniki končajo z odhodom, ker menijo, da je delo, ki ga opravljajo, v veliki meri podcenjeno ali vsaj podcenjeno. Mnogi uradniki se zavedajo, da so njihova delovna mesta zelo pomembna, vendar ne čutijo, da njihovi nadrejeni razumejo ali priznavajo pomembno delo, ki ga opravljajo.

Robustni in smiselni programi za prepoznavanje zaposlenih se lahko izognejo temu. Ključna beseda je smiselna. Vsako priznanje zaposlenih mora imeti vrednost. Darilna kartica, nakit, karkoli že je, vsaka nagrada mora biti dobro premišljena, upoštevati je treba želje in želje častnikov ali pa pade.

Vodje organov kazenskega pregona, ki od časa do časa izstopijo za mizo in delajo skupaj s svojimi člani, lahko dokažejo, da „medenina“ še vedno ve, kako je to delo opraviti. Dobro uveljavljen in smiseln načrt dobrega počutja lahko tudi precej pripomore k dokazovanju, da vaš oddelek skrbi za svoje častnike.

Skrb je ključ

Največji oddelki, ki jih lahko sprejmejo pri zmanjševanju obremenitve svojih častnikov, so, da pokažejo, da priznavajo pomembno delo, ki ga opravljajo. Policisti želijo vedeti, da žrtve, ki jih povzročajo, pomenijo, in da jih je treba občasno prikazati, da ljudje nad njimi tudi vedo, da so pomembni.

Iskanje ustvarjalnih načinov za dodajanje vrednosti hvaležnosti in hvaležnosti, ki jih dajete svojim častnikom, lahko veliko prispeva k temu, da jim pomagamo ugotoviti, da so frustracije zaposlitve vredne intrinzičnih in zunanjih nagrad, ki jih prinaša kariera pri uveljavljanju zakonodaje.