Spodbude in koristi za večje sodelovanje zaposlenih

V popolnem svetu bi zaposleni vsak dan prihajali na delo s svetlim nasmehom na obrazu, želeli so biti produktivni in sodelovali s svojimi kolegi. Toda žalostna resnica je, da je veliko število zaposlenih izklopljeno ali pa so na poti iz organizacije. Po podatkih Gallupovega ankete je skoraj 66 odstotkov vseh zaposlenih izklopljenih, kar pomeni, da le približno tretjina delovne sile aktivno sodeluje pri njihovih delovnih mestih s polno produkcijo. To pomeni povprečno na stotine milijard dolarjev na leto izgubljene proizvodnje.

Zakaj se zaposleni izločijo

Razlogi za prekinitev zaposlitve se razlikujejo od enega do drugega delovnega mesta, večinoma pa izhajajo iz:

• Slabe delovne razmere ali delovna mesta, ki preveč obremenjujejo telesno in duševno dobro počutje zaposlenih
• Nizke plače in programi omejenih prejemkov zaposlenih, ki ne ponujajo veliko v smislu nadomestil
• Nezmožnost zagotavljanja pomembnih nalog, nagrajevanja projektov ali mobilnosti navzgor v karieri
• Dolgoročne težave s slabimi praksami upravljanja in drugimi negativnimi normami korporativne kulture

Spodbude in koristi za sodelovanje

Na srečo lahko delodajalci uporabijo ciljno usmerjene spodbude in ugodnosti, da bi znatno izboljšali srečo in angažiranost zaposlenih na večini delovnih mest. Poleg programov za zmanjšanje napetosti in slabih praks upravljanja se lahko spodbude in koristi uporabijo za povečanje morale in angažiranosti zaposlenih. Poročilo Towers in Watson svetuje, da se morajo podjetja osredotočiti na trajnostno delovanje, da bodo dolgoročno dosegli najboljše rezultate. Trije ključni elementi trajnostnega sodelovanja so:

• Sodelovanje: Ugotavljanje, kako so zaposleni predani podjetju in ustvarjanje ukrepov za povečanje stopnje intenzivnosti posameznikov, da bi videli povezavo med njihovimi dejanji in cilji podjetja.
• Omogočanje: Ustvarjanje priložnosti za zaposlene, da delajo do svoje polne zmogljivosti, medtem ko doživljajo spoštovanje do vodstva, tudi če obstajajo omejitve glede proračunov in človeških virov.
• Energija: Razvijanje korporativne kulture, kjer se spodbuja in izvaja redno dobro počutje zaposlenih. Izdelava programov za zmanjšanje stresa in izboljšanje ravnotežja med poklicnim in zasebnim življenjem.

Torej, ko podjetje želi razviti večjo angažiranost zaposlenih, mora najprej začeti s proučevanjem zgornjih elementov in s pozitivnimi spremembami na ravni upravljanja poslovanja. Šele takrat lahko spodbude in koristi spremenijo uspešnost in srečo zaposlenih.

Nekateri primeri zaslužkov in spodbud za zaposlene, ki lahko pozitivno vplivajo na organizacijo in vključenost zaposlenih, vključujejo naslednje:

Plačan in neplačan čas

Vsakdo ima lahko koristi, če vzame nekaj časa prostega časa. Organizacije, ki želijo podpreti srečnejšo delovno silo, to razumejo, zato zagotavljajo fleksibilne časovne politike, ki prispevajo k splošnemu ravnovesju med poklicnim in zasebnim življenjem. Želite, da ga vzamete za zarezo? Zagotoviti potovalne popuste, delovne počitnice in skupinske dnevne izlete, da bi zaposlenim omogočili izpihovanje pare.

Lastništvo podjetja in delitev dobička

Kadar lahko zaposleni izkusijo koristi poslovne dobičkonosnosti, je to lahko močna spodbuda za njihovo delo. Zato je dodajanje podjetja lastništvu delnic ali programu delitve dobička lahko velika prednost.

Načrti za pokojninsko varčevanje

S tisoči Baby Boomersov, ki dnevno zapuščajo delovno silo, je potreba po močnih pokojninskih načrtih visoko na seznamu prednostnih nalog za številne zaposlene. To velja tudi za tiste, ki so v svojih 30-ih in 40-ih, saj bodo zaposleni zaslužili čim več denarja, da bi povečali pokojninske načrte. Podjetja lahko vzpostavijo avtomatski načrt varčevanja za upokojitev in ujemajo 50 centov na vsak dolar, ki ga zaposleni prispevajo k povečanju prihrankov pri upokojitvi.

Usposabljanje in razvoj

Trg učenja in poklicnega razvoja je eksplodiral od razvoja spletnih in oddaljenih razredov. Poleg tega je še vedno veliko delovno aktivnih odraslih, ki se preoblikujejo zaradi recesije, ki je odvzela veliko delovnih mest. Imeti program, ki zagotavlja usposabljanje na delovnem mestu brez stroškov za zaposlene, je lahko velika spodbuda za sodelovanje zaposlenih in produktivnost. Prepričajte se, da imajo zaposleni na voljo veliko načinov, da se naučijo tako na delovnem mestu kot tudi zunaj njega, kot je podpora za šolanje na fakultetah, certificiranje v industriji in prireditve v skupnosti.

Prilagodljivo razporejanje, ureditev dela na daljavo

Na milijone odraslih, ki delajo od doma vsaj nekaj dni na teden. Tudi tisti, ki delajo s polnim delovnim časom v podjetniških središčih, je manj verjetno, da bodo ves dan sedeli na mize zaradi uporabe mobilne tehnologije. Delovno mesto, ki ustvarja možnosti za delo, ki je prijazno do mobilnosti, kot je na primer delo na daljavo, sestanki v tujini in ponujanje fleksibilnega delovnega časa, je odličen način za izboljšanje produktivnosti in sreče zaposlenih.

Mentorstvo in gradnja naprednih veščin

Podjetje, ki želi spodbuditi svojo delovno silo, razume potrebo po prenosu spretnosti in znanja iz ene generacije v drugo. Ustvarite program za učenje in poučevanje, ki ustreza izkušenim voditeljem in zaposlenim na srednji ravni, ki bodo pripravljeni na naslednji korak v svoji karieri. Mentorji lahko dvignejo moralo in lahko podjetju zagotovijo prednost, če poglobijo temeljne vrednote, ki jih je podjetje razvilo. Pogosto nastavite programe za srečanja in pozdravi mentorstva.

Koristi in programi za dobro počutje

Delodajalci nenehno priznavajo, kako pomembna je povezava med zdravjem in umom za zaposlene. Ko so zaposleni zdravi, so srečnejši in lahko delajo do svojih polnih sposobnosti. Wellness programi se lahko uporabijo za majhne naložbe in lahko vključujejo preproste programe, kot so prehranska podpora na kraju samem, programi hoje in zdravstveni sejmi.

Izboljšano delovno okolje

Današnji zaposleni iščejo celoten paket, ko gre za njihove delovne izkušnje. Niso več pripravljeni delati v zadušnih kmetijah brez oken ali karkoli prijetnega. Podjetja, ki si vzamejo čas za izboljšanje delovnega okolja z mehkimi sedeži, skupnimi delovnimi postajami, prijetnimi umetniškimi deli, razsvetljavo in živimi rastlinami, bodo ugotovila, da to pomeni srečnejše zaposlene. Spremembe na delovnem mestu lahko podjetju pomagajo videti skoraj takojšnje izboljšanje razpoloženja zaposlenih.

Finančne koristi za dobro počutje

Velika količina dolga, ki izhaja iz kreditnih kartic, študentskih posojil, stroškov stanovanja in več, tehta veliko zaposlenih. Veliko ljudi ne ve, kako upravljati denar, ki ga zaslužijo. Podjetje, ki vlaga v finančno izobraževanje in blaginjo svoje delovne sile, lahko pomaga zaposlenim, da izkusijo svobodo, da se izognejo dolgu in živijo v okviru svojih sredstev.

Praznovanja in dogodki podjetja

Poleg tega, da so povezani z dobičkonosnostjo in uspehom podjetja, se zaposleni pogosto veselijo praznovanj. In zakaj ne bi proslavili njihovega trdega dela in prispevkov? Vsaj letno praznovanje, ki vključuje vse zaposlene, vključno s tistimi, ki so prijazni družini. Na primer, lahko je tedensko praznovanje z zabavno temo, tako da se lahko zaposleni oblečejo za tekmovanje v kostumih, okrasijo svoje delovne prostore ali sodelujejo v kuhanju čilija.

Anketiranje zaposlenih in seje možganov

Največji dobitek, ki ga lahko daste svojim zaposlenim, je možnost, da imate glas. Ankete o vključenosti zaposlenih, ankete o impulzih in seje možganskega brainstorminga omogočajo zaposlenim, da govorijo v okolju, kjer se lahko počutijo varne in potrjene. Uporabite tretjo osebo, zaposleno pri raziskavi zaposlenih, da bi obdelali podrobnosti in ohranili zaupnost podatkov. Organizirajte kratke sestanke osebja z udeleženci in jih prosite, naj pripravijo ideje za izboljšanje delovnega mesta.

Posebni projekti in vzroki skupnosti

Mnogi zaposleni uživajo priložnost, da pridobijo strokovno in osebno priznanje za projekt, ki ga sami izberejo. To so lahko projekti, ki temeljijo na skupnosti, ali pobude, ki so povezane z industrijo in spodbujajo podjetje v pozitivni luči. Ugotovite, kaj povzročajo zaposleni in kako lahko podjetje za njimi doseže. Uvedemo koncept socialnega novinarstva zaposlenih v vsakodnevno dejavnost podjetja, da bi ustvarili kulturo in angažiranost.

Zgoraj navedene ugodnosti in ugodnosti so lahko odlične spodbude, da se zaposleni ponovno navdušijo nad svojim delom. Pripravite programe za bonus in prepoznavanje, ki bodo še bolj spodbujali dobro počutje zaposlenih. Malo lahko gre daleč, s pravim naporom podjetja.