Spoznavanje zaposlenih v Y. generaciji

Generacija Y mladih odraslih, ki se zdaj pridružuje delovni sili, je pogosto naslikana kot preveč starševstvo, razvajanje in maženje.

Odobreni, nekateri člani delovne sile generalnega direktorata imajo težave pri prilagajanju na zaposlitev, drugi pa prinašajo spretnosti, ki jih je treba posnemati. Niso vsi zaposleni v Gen Y enaki, in napačno je, da jih vse barvate z isto krtačo.

Slaba stran zaposlenih v generalnem direktorju

• Sebe dojemajo kot najpametnejšega in najboljšega. Čeprav so dosegli GPA 3,0+ v manj strogih programih, sta jih mama in oče pohvalila kot super pametna in odpustila akademski razred.
• Gen Y delavci mislijo, da so dobri v vsem in vse bi moralo priti zlahka. To prepričanje je ustvarilo otroke, ki niso bili pripravljeni na strog program. Mnogi študenti so prišli nepripravljeni z ustreznim ozadjem za programe, ki jih delodajalci potrebujejo.

  To je ustvarilo množico mladih odraslih, ki zdaj diplomirajo z urbanističnim načrtovanjem, spolnimi in etničnimi študijami, humanističnimi vedami, umetnostjo in znanostjo ter stopnjami psihologije. Medtem pa je pomanjkanje študentov z računalništvom, znanostjo, zdravstvenim varstvom in matematičnimi veščinami.

• Zdi se jim, da so upravičeni do veliko denarja, hitrih promocij in le pozitivne okrepitve. Koliko aplikacij diplomantov, potencialnih delavcev ste videli, ki so dejansko imeli resnična delovna mesta? Medtem ko imajo mnogi v svojih življenjepisih zaposlitve ali pripravništva, pomislite, kaj se je zgodilo v vseh teh semestrih, ko se ni nič dogajalo. Koliko potencialnih praks ni bilo opravljenih? Kljub temu, da je bilo mogoče opraviti veliko prostovoljnega kampusa in državljanskega dela, vendar ni bilo? Če bodo vprašani, bodo mnogi rekli, da je šola njihova zadnja realna priložnost, da se zabavajo, preden postanejo odrasli in se prenašajo z odgovornostmi. Po drugi strani pa bi morala biti koledarska leta celoletna, leto za letom, učna priložnost - in učencem, ki bodo poskusili različne stvari, da bi odkrili svojo strast.

• Ta generacija je bila povezana s starši prek mobilnih telefonov, besedilnih sporočil in stalnega nadzora. Gen Y ni prva generacija otrok, ki jih njihovi starši niso opustili zjutraj in jim je bilo naročeno, naj se vrnejo domov, ko pridejo na ulico. In medtem, ko živimo v bolj nevarnem svetu kot pred eno ali dve generaciji, je biti priložnost, da se naučimo odgovornosti.

  To ustvarja scenarij, v katerem se od menedžerjev pričakuje, da vsak dan dajejo povratne informacije in pohvale v strukturi delovnega mesta.

Glavna uslužbenka

• Gen Y je zelo tech-zdrava pamet. Ker Gen Y odraščal s tehnologijo, lahko opravljajo svoje delo bolje. Oborožena s pametnimi telefoni, prenosnimi računalniki in drugimi pripomočki, je ta generacija priključena 24 ur na dan, 7 dni v tednu in lahko deluje kjerkoli. Radi komunicirajo prek e-pošte, besedilnih sporočil in ne glede na to, katero novo družabno platformo (npr. Twitter, Instagram) uporabljajo prijatelji in sodelavci.
• So družinsko usmerjeni.Hitri način življenja je izgubil velik del svoje privlačnosti za to generacijo. Člani te generacije so pripravljeni trgovati z visoko plačo za manj plačljivih ur, fleksibilnimi urniki in boljšim ravnotežjem med delom in življenjem. Še vedno opravijo svoje delo, bolj so zadovoljni, ker njihovo delo ni urejeno z delom

• So usmerjeni k doseganju.Negovali in razvajali so jih starši, ki niso hoteli narediti napak prejšnje generacije. Gen Ys so prepričani in imajo visoka pričakovanja od svojih delodajalcev. Ne bojijo se dvomiti v avtoriteto in si želijo smiselnega dela.
• Gen Y je vse o ekipi. Med odraščanjem je večina fantov in deklet Gen Y sodelovala v timskih športih in so bili aktivni udeleženci v različnih skupinskih aktivnostih, pa naj gre za nogomet ali balet. Zaradi tega so zadovoljni s - in vrednostjo - timskega dela ter iščejo prispevke in afirmacijo drugih.So resnična generacija, ki ni nikogar, ki je levo zadaj, vedno zveste in predane. Resnično želijo biti vključeni in vključeni v delo.

• Delavec Gen Y rado poskrbi za delo.Potencialna slaba stran delavca Gen Y je, da ni nenavadno, da ostanejo v podjetju le dve ali tri leta, preden se premaknejo na položaj, za katerega menijo, da je boljši. Toda tega ne zavirajte kot negativno. Ti mladi zaposleni prinašajo s seboj različne izkušnje iz različnih delovnih mest in podjetij. Bili so izpostavljeni različnim kulturam in se nagibajo k druženju z ljudmi iz vseh okolij.