Vloga vodje flote v prometu
Верные друзья (комедия, реж. Михаил Калатозов, 1954 г.)
Kazalo:
- Izbira vozil
- Vodenje evidence
- Vzdrževanje
- Upravljanje voznika
- Dobiček in izguba
- Izobraževanje in usposabljanje
- Job Outlook
V logističnem podjetju ali prevoznem podjetju igrajo upravljavci voznih parkov ključno vlogo. Upravljavci voznega parka so odgovorni za izbiro in vzdrževanje vozil, da bodo dobave in distribucije potekale v predvidenem roku in v okviru določenih proračunov. Da bi uspeli, upravljavci voznih parkov potrebujejo veliko izkušenj in veščin v operacijah, logistiki in programih programske opreme za spremljanje voznih parkov in voznikov.
Izbira vozil
Upravljavci voznih parkov sprejemajo odločitve o vrstah vozil, ki jih želite kupiti, in o tem, koliko jih je potrebnih. Nekatera podjetja kupujejo avtomobile dokončno, druga pa najamejo vozila za potrebe podjetja. Ko vozila niso več uporabna za floto, jih upravljavec trži in jih prodaja, da bi obdržali čim več naložb podjetja.
Vodenje evidence
Upravljavci voznega parka so odgovorni za brezhibno vodenje evidenc. Registrirajo in licencirajo vsa vozila, inšpekcije pa posodabljajo. Vodijo evidenco, ki dokazuje, da je podjetje flote v skladu z vsemi državnimi in zveznimi predpisi.
Vzdrževanje
Da bi prevozna podjetja brezhibno delovala in dosegla cilje dobička, je treba vozila vzdrževati v najvišjem obratovalnem stanju. Upravljavci voznih parkov so vzpostavili razporede vzdrževanja, da bi zagotovili, da je vsako vozilo v najboljšem stanju, da bi preprečili nepričakovana popravila in zmanjšali stroške z največjo možno porabo goriva. Večja podjetja imajo običajno interne servisne centre z mehaniki in strokovnjaki, ki upravljajo vzdrževanje. Manjša podjetja pogosto izvajajo vzdrževanje in popravila preko pogodb z zunanjimi trgovinami.
Upravljanje voznika
Zanesljivi vozniki so bistveni za donosnost podjetja. Slabi vozniki so lahko problem, saj povzročajo globe, tožbe z neustrezno vožnjo ali vozovnice zaradi prehitre vožnje. Mnogi upravljavci voznih parkov uporabljajo GPS sledilce na celotnem voznem parku za spremljanje lokacij vozil in navad voznikov. Upravljavci voznih parkov so pogosto odgovorni za zaposlovanje in vzdrževanje vrhunskih voznikov in vozniških ekip, zato vloga zahteva odlične ljudi in komunikacijske sposobnosti.
Dobiček in izguba
Upravljavci voznih parkov so osrednjega pomena za zniževanje stroškov in povečanje dobička. Večina se zanaša na računovodsko programsko opremo za beleženje in zbiranje podatkov. Upravljavci iščejo vzorce, da bi videli področja, kjer se lahko zmanjšajo stroški ali zmanjšajo upravni stroški.
Izobraževanje in usposabljanje
Postati vodja flote na splošno zahteva diplomo sodelavca in večletne izkušnje v transportni industriji. Boste morali pokazati znanje s koncepti, praksami in postopki v industriji. Diploma iz logistike ali računovodstva je lahko še posebej koristna, ko se premikate navzgor v podjetju.
Job Outlook
Od leta 2018 povprečni voznik voznih parkov znaša 84.425 $. Potreba po upravljavcih voznih parkov se je v zadnjih petih letih močno povečala. V naslednjih desetih letih se pričakuje, da bo še naprej naraščal, tako da so možnosti za zaposlitev precej dobre. Mnoga prevozna podjetja potrebujejo upravljavce voznih parkov in močno tekmujejo za skromno skupino talentov, zato lahko izkušeni upravljavci voznih parkov dobijo nadpovprečne plače.
Upravljavci voznih parkov imajo ključno vlogo v transportni industriji. Od nakupa in prodaje vozil do upravljanja voznih redov in voznikov, prevozna podjetja nemoteno in učinkovito spreminjajo stroške in upravljajo stroške za povečanje dobička.
Vloga vodje za informiranje (CIO)
Čeprav se definicija vedno spreminja, so glavni informacijski uradniki ali vodje informatike ključni del digitalne transformacije vsakega podjetja.
Osnove upravljanja in vloga vodje zaposlitve
Način upravljanja je nekaj, kar lahko izboljšate s študijem in prakso. Spoznajte, kaj menedžerji počnejo in upoštevajte te nasvete za uspeh.
Vloga, izzivi in opredelitev linijskega vodje
Vodja linije je odgovoren za upravljanje zaposlenih in virov za doseganje specifičnih funkcionalnih ali organizacijskih ciljev.