Koristi kariernih lestev

Delodajalci želijo narediti lepe stvari za svoje zaposlene, toda pomembne, drage stvari je treba pretehtati z upoštevanjem koristi za delodajalca. Ena od teh velikih, dragih stvari je poklicna lestvica za določene skupine osebja.

Karierna lestvica je formalni proces znotraj organizacije, ki zaposlenim omogoča, da napredujejo na višjo raven plač, odgovornosti ali pooblastil. Ko zaposleni izpolnijo določene kriterije, so upravičeni do prehoda v višje vloge.

Primeri delovnih mest, ki bi lahko imeli karierne lestvice, vključujejo delavce za zaščito otrok, strokovnjake za storitve za zaščito odraslih, policiste, računovodje in računalniške programerje. V srednje velikih in velikih vladnih organizacijah se ta stališča nahajajo v količinah, ki so dovolj pomembne, da je treba razmisliti o vzpostavitvi poklicnih lestvic.

Karierne lestve ne morejo koristiti samo zaposlenim. Delodajalci morajo izkoristiti tudi nekatere koristi. Tukaj je nekaj načinov, kako kariere izkoristijo organizacije, ki delajo.

Ohranite osebje

Karierne lestve prispevajo k zadržanju osebja. Ko zaposleni izkusijo nizke čase, ki so del vsakega delovnega mesta, lahko pogledajo v karierno lestev, da bi videli, da je v bližnji prihodnosti na voljo več denarja, odgovornosti ali pooblastil, če bodo zaposleni izpolnjevali zahteve delodajalca za prehod na naslednjo stopnjo poklicne lestvice.

Zaposleni vidijo svetlobo na koncu tunela. Vzrok jim je, da dolgo in trdo razmišljajo o prednostih in slabostih pri drugačnem delu. Če se odločijo za odhod, morajo oživiti svoje življenjepise, izpolniti prošnje za zaposlitev, se pogovoriti, se naučiti novega dela in se vključiti v novo organizacijsko kulturo. Če se odločijo za bivanje, poznajo službo in organizacijo, so v skladu s poklicnim napredovanjem in vedo, kaj morajo storiti, da dosežejo naslednji korak v karieri.

Dobro usposobljena delovna sila

Skoraj vse poklicne lestvice vključujejo nekakšno komponento stalnega izobraževanja ali usposabljanja. Zaposleni poleg kopičenja let izkušenj in opravljanja dela na sprejemljivi ravni dopolnjujejo izobraževalne tečaje za izboljšanje svojih veščin. Zahteve glede karierne lestvice zagotavljajo zunanje spodbude za zaposlene, da se udeležijo usposabljanja, povezanega z delom. Rezultat organizacije je dobro usposobljena delovna sila.

Pokaži osebje, ki ga vrednotijo

Ko imajo organizacije svoje poklicne lestvice, pokažejo zaposlenim, da jih organizacija vrednoti. Karierna lestvica je formalni mehanizem, s katerim zaposleni pridobijo znanje, spretnosti in sposobnosti, ki jih delodajalcu koristijo. Zaposleni se počutijo skrbeti, saj organizacija vlaga v njih.

Organizacija delavce opremi, da sčasoma izboljšajo svoje delo. Karierne lestve to olajšajo na metodičen način. Vsaka stopnica lestve ima zahteve za usposabljanje za premik na naslednjo stopnico. Usposabljanje pripravi zaposlene za naloge, naloge in projekte, na katerih bodo delali, ko bodo dosegli naslednjo stopnjo karierne lestvice.

Motivirana delovna sila

Ker je delovna uspešnost skoraj vedno ključni dejavnik v kariernih programih, se zaposleni spodbujajo k dobremu delovanju. Ne samo, da morajo zaposleni pridobivati ​​izkušnje in se usposabljati; prav tako morajo dobro delovati v svojih trenutnih vlogah. Za organizacijo ne bi bilo smiselno spodbujati zaposlenega karierni lestvici, če se delavec ni izkazal za usposobljenega na nižjih ravneh. Organizacije, ki od zaposlenih zahtevajo zadovoljivo delovanje za spodbujanje, spodbujajo motivacijo delovne sile.

Privabite talentirane ljudi, ki se želijo razvijati

Nekateri ljudje želijo opravljati svoje delo in se vrniti domov. Če izpolnjujejo pričakovanja, pričakujejo, da jih njihovi nadzorniki ne bodo vznemirjali. Nič ni nujno narobe s tem odnosom. Svet potrebuje ljudi, da opravljajo svoje delo, vendar ti ljudje niso primerni za delovna mesta, ki imajo poklicne lestvice.

Organizacije reklamirajo svoje poklicne lestvice, ko zaposlijo kandidate za zaposlitev v upanju, da bodo dobili nove zaposlene, ki jim ni treba začeti na dnu, ko vedo, da obstaja jasna pot do višjih ravni. To so ljudje, ki uspevajo na položajih kariere. Želijo se razviti, da se premaknejo po lestvi. Ti novi zaposleni so srečni, da imajo delo na dnu, vendar ne nameravajo ostati na dnu dlje, kot je potrebno.

Naredite naloge pravim ljudem

Karierne lestve so orodja, ki jih upravljavci lahko uporabijo pri odločanju o tem, katerim zaposlenim so dodeljene naloge. Zaposlenim, ki so višje v karierni lestvici, je mogoče dodeliti bolj zapletene in težje naloge kot zaposleni na nižjih ravneh. Zaposleni na višjih ravneh imajo znanje, spretnosti, sposobnosti in plače, ki se ujemajo s temi nalogami.

Vodje lahko uporabijo naloge za pomoč ljudem na nižjih ravneh, da se razvijejo v zaposlene, kot so tisti na višjih ravneh. Ko se zaposleni na srednji ravni približa doseganju najvišjega kariernega lestevnega koraka, lahko upravljavec temu zaposlenemu dodeli projekt ali nalogo, kot je tista, ki jo bo zaposleni prejel na višjih ravneh. To upravitelju pokaže, kako zaposleni ravna z nalogami naslednje ravni.

Zaposleni na višji ravni se lahko uporabljajo kot mentorji za zaposlene na nižji ravni. Zaposleni na nižji ravni lahko izberejo možgane svojih starejših kolegov, da dobijo vpogled v to, kako se vzpenjati po lestvi sami. Seveda morajo organizacije zagotoviti, da imajo imenovani mentorji sposobnosti in odnos, primerne za mentorstvo. Ni vsak zaposleni na višji ravni, ki bi bil mentor.