Bi rehire zaposlenega, ki ste ga odpustili?

Mnogi delodajalci ne bodo niti razmišljali o ponovnem zaposlovanju zaposlenega, ki so ga odpustili. Nekdanjemu zaposlenemu je morda bila dana možnost, da se izboljša ali spremeni, vendar se to ni zgodilo. Zdi se logično verjeti, da zato ni primerna za organizacijo.

Ljudje se običajno ne spreminjajo toliko. Notranja davčna služba je to na težji način spoznala, ko je med letoma 2010 in 2013 ponovno zaposlila več kot 300 delavcev, da bi ugotovila, da morajo spet odpustiti številne od njih. Vendar obstajajo izjeme za vsako pravilo.

Nekatera podjetja imajo pisne politike za tovrstne razmere. Na primer, ponovno zaposlovanje nekdanjega zaposlenega je lahko sprejemljivo, če zaposleni ni bil odpuščen zaradi vzroka ali če je ponovno zaposlena na drugem položaju, kot je bila v preteklosti. V drugih primerih pa boste morda želeli pretehtati vključene dejavnike.

To so dejavniki, ki jih boste morda želeli upoštevati, ko pretehtate ponovno zaposlitev zaposlenega, ki ste ga odpustili.

Je bil zaposleni skozi slab čas?

Možno je, da je posameznik preživel težek čas v svojem življenju, morda ločitev. Mogoče je sposoben biti sodelavec, če je ta problem rešen. To še posebej velja, če je bil prenehal zaradi drugega razloga, razen dejanske uspešnosti zaposlitve. Mogoče je zelo dobro opravil svoje delo, vendar je bil zaradi svoje osebne težave kronično pozen ali odsoten.

Ali se je naučila kaj od odhoda?

Možno je tudi, da bi lahko odpuščeni uslužbenec izpopolnil svoje znanje na drugem delovnem mestu ali pridobil dodatne ali nove spretnosti od trenutka odpuščanja. Mogoče je celo diplomirala. Morda si jo boste vzeli nazaj, če je zdaj bolj usposobljena in usposobljena, kot je bila, ko je delala za vas, še posebej, če je bila odpuščena zaradi slabega dela.

Je najboljši v tem, kaj počne?

Mogoče ima nekdanji delavec le redke spretnosti in izkušnje, ki jih ne morete zlahka zamenjati. Morda boste želeli zagotoviti drugo priložnost, če imate težave s polnjenjem tega položaja in veste, da lahko nekdanji zaposleni opravi to delo. Z njim pa preglejte dejavnike, ki so privedli do njegovega prenehanja, in pojasnite, da tokrat pričakujete drugačno izvedbo.

Spremembe v osebju

Problem, ki je povzročil odpuščanje delavca, je lahko izhajal iz konflikta osebnosti. Nerazumno je pričakovati, da bo vaša celotna delovna sila največji oboževalci vseh ostalih, slika pa se nekoliko spremeni, če je težava z vašim prejšnjim zaposlenim rezultat njenega odnosa z nekom drugim.

Mogoče se ni strinjala z njenim nadzornikom, ampak tudi ta oseba ni več zaposlena pri vas. Težava se morda ne bo ponovila, če bo ena od komponent izločena iz enačbe.

Pripravite se na odzive drugih zaposlenih

Morda boste izkusili jezo in zamere drugih zaposlenih in morda bi celo dvomili v presojo poslovodstva, ko se odpuščeni delavec nenadoma ponovno pojavi, da bi ponovno ujel to uro. To še posebej velja za zaposlene, ki so delali z osebo, preden je bil odpuščen. Tisti, ki so bili prizadeti zaradi njegovega preteklega negativnega nastopa, ga verjetno ne bodo pozdravili z odprtimi rokami.

Potem pa bi bil morda najbolj priljubljen v kosilnici in vaši drugi delavci bodo zadovoljni. Še enkrat, velikost situacije se mora povečati za vsak primer posebej, vendar pa bi lahko reakcijo vaših drugih zaposlenih vredno razmisliti.

Odločanje o situaciji

Oglejte si vsakega delavca, ki je bil odpuščen, kot posameznika, in na podlagi okoliščin sprejmite sodbe. Včasih je lahko prav tako pomembno, da se odločitve utemeljijo na politiki, ki jo dosledno upoštevate. To vam lahko pomaga preprečiti obtožbe zaradi diskriminacije in drugih pravnih vprašanj.

Pravzaprav se boste morda želeli posvetovati z odvetnikom za zaposlitveno pravo, če še nimate pisne politike ali če nameravate ponovno napisati tisto, ki jo imate. Poskrbite, da boste razumeli načine, na katere vas lahko z pravnega vidika poškoduje vračanje odpuščenega zaposlenega. Na primer, lahko se spopadeš z vprašanjem skladnosti z ameriškim zakonom o invalidih, če nekoga, ki ga pustiš, prepisuješ zaradi problema z drogami ali alkoholom.

Prepričajte se, da razumete zakone na zvezni in lokalni ravni ter druge vidike v vaši regiji.