Ste delodajalec izbire?

Ali delate za izbranega delodajalca? Še bolje, si eden? Delodajalec je delodajalec, ki ponuja fantastično delovno kulturo in okolje na delovnem mestu, ki privablja in ohranja vrhunske zaposlene. Lastnosti okolja, ki so na voljo pri delodajalcu, so naklonjene blaginji zaposlenih in strank.

Toda dejavniki so tudi situacijski. Vsak delodajalec ne ustreza vsakemu zaposlenemu. Google je na primer po ugledu izbran delodajalec, vendar hči moje prijateljice ne marajo Googlove kulture. Zdi se ji, da mora sodelovati pri druženju in aktivnostih s sodelavci, ki je ne zanimajo in ne ustrezajo njeni osebnosti. Drugi pa uspevajo v Googlovem okolju.

Delodajalci imajo veliko skupnega, vendar je v tem, da izbrani delodajalec morda ni enak izbranemu delodajalcu drugega zaposlenega. Ampak, da bi bili srečni in najbolj izpolnjeni pri delu, mora biti vaš delodajalec vaš delodajalec, ne glede na to, kaj to za vas pomeni.

12 Značilnosti delodajalca izbire

Izbrani delodajalec si prizadeva plačati zaposlenim nadomestilo, ki lahko vključuje plačo in prejemke, ki so enaki ali višji od tržnih stopenj. Večina izbranih delodajalcev ponuja zaposlenim celovit paket ugodnosti za zaposlene, saj si lahko privoščijo dodatne ugodnosti za zaposlene, vključno z zdravstvenim zavarovanjem, plačanim prostim časom, plačanimi počitnicami in plačanimi počitnicami.

Delodajalci se lahko štejejo za delodajalca izbranega ponudnika brez teh odškodninskih ponudb, vendar morajo namesto tega zamenjati pomembno poslanstvo ali vizijo. Primer bi lahko bila neprofitna agencija z nalogo, da zdravi raka pri otrocih.

Tu so dodatni dejavniki, zaradi katerih delodajalec izbira delodajalca:

• Varnost zaposlitve: Zaposleni so razumno prepričani, da je njihov delodajalec finančno stabilen. Brez skrbi, da bi izgubili službo, se lahko zaposleni brez skrbi osredotočijo na svoje cilje in ključne funkcije.
• Opolnomočenje in organ: Zaposleni so pooblaščeni za sprejemanje odločitev in prevzemanje odgovornosti za svoje delo. Njihov oddelek zaposlenim daje strateški okvir (poslanstvo podjetja, vizija, vrednote, cilji, povratne informacije), vendar nadzorujejo svoje izbire in način, kako opravljajo svoje ključne funkcije in napredujejo pri svojih ciljih.

• Spoštovanje: Zaposleni morda niso vedno v redu in njihove ideje morda ne določajo smeri in odločitev podjetja, toda z izbranim delodajalcem se zaposleni čutijo, da jih njihovi šefi in sodelavci načeloma spoštujejo.
• Priložnost za rast: Pri delodajalcu, ki je izbran, se zaposleni počutijo, kot da jih spodbujajo, da še naprej razvijajo svoje spretnosti in kariere. Ti delodajalci ponujajo načrtovanje razvoja uspešnosti, poklicne poti in možnosti za notranje in zunanje usposabljanje. Delovne naloge pomagajo zaposlenim razširiti svoje sposobnosti.

• Dostop do informacij: Delodajalci, ki se odločijo za to, delijo informacije z zaposlenimi, ki segajo od finančnega napredka podjetja in rezultatov do zgoraj omenjenega okvira uspeha. Zaposleni se čutijo, kot da so člani množice, ker vedo, kaj se dogaja.
• Obveznost: Delodajalci, ki so izbrani, so zavezani svojim zaposlenim in njihovim strankam. To se odraža v vsem, od kadrovskih politik do poslovnih strategij. Ta zaveza se odvija v strategijah za ohranjanje in vključevanje ter v ugodnosti, ki lahko obsegajo brezplačna kosila in pijače na mesečne zaposlene in družinske dogodke. Kosilo s predsednikom, vključitev v razgovor s kandidati in mesto na odboru za zaposlene, ki si prizadeva za zavzetost in vključenost zaposlenih. Zagon kampa za kupce ali konferenca ali usposabljanje na lokaciji podjetja poudarja zavezo delodajalca in večino drugih strategij na tem priporočenem seznamu.

• Vključenost: Pri delodajalcu, ki je izbran, se zaposleni počutijo, kot da imajo priložnost sodelovati. Lahko dajo predloge, razmislijo o novih izdelkih ali inovacijah v storitvah, sodelujejo v odborih zaposlenih, da načrtujejo dogodke in delovne procese ter se udeležijo ustreznih srečanj in prispevajo k delovnim procesom, ki vplivajo na njihova delovna mesta.
• Pozitivna razmerja s sodelavci: Gallupova raziskava ugotavlja, da imajo zaposleni zaposleni verjetno najboljšega prijatelja na delovnem mestu. V širšem obsegu, pri delodajalcu, ki je izbran, ker se kulturna ustreznost upošteva pri zaposlovanju, sodelavci radi in uživajo v medsebojnem sodelovanju. Organizacija obravnava slabega šefa, preden lahko negativno vpliva na zaposlene in delovno kulturo. Ne pozabite, da zaposleni pri zadrževanju zaposlenih zapustijo šefe več, kot da bi na delovnem mestu pustili kaj drugega.

• Ravnovesje dela in zasebnega življenja: Zaposleni vse bolj zahtevajo, pobude za usklajevanje poklicnega in zasebnega življenja, kot so prilagodljive možnosti razporejanja, omogočajo zaposlenim, da delajo neprizadete zaradi družinskih in življenjskih dogodkov in potreb, ki se pojavljajo zunaj delovnega mesta. Te pobude zmanjšujejo stres zaposlenih in jim pomagajo pri izpolnjevanju življenjskih izzivov med delom.
• Kultura uspešnosti: Delodajalec po svoji izbiri najde načine, da poveže uspešnost in interese zaposlenih z delodajalcem - dva načina, kako delodajalci to dosežejo, s svojim sistemom variabilnih nadomestil, ki povezuje nagrajevanje z uspešnostjo in procesom delovnega načrta, ki zagotavlja redno usmerjanje in povratne informacije.

• Poštenost: Dojemanje nepoštene obravnave ali delovnega mesta, ki daje prednost posameznikom pred drugimi zaradi neznanih, nedoločenih razlogov, je anatema izbranemu delodajalcu. Delodajalci morajo pošteno razvijati in izvajati politike, ravnati z zaposlenimi z enakim spoštovanjem in upoštevanjem ter zagotoviti jasnost in izvršljivost smernic na delovnem mestu.
• Priznanje: Delodajalci po svoji izbiri zagotavljajo povratne informacije zaposlenim o njihovi uspešnosti, možnostih rasti, dosežkih in področjih, ki jih je treba redno izboljševati. Ena od najmočnejših oblik povratnih informacij je prepoznavanje zaposlenih. Za delodajalca izbire je priznavanje redno, usmerjeno k dejanskim uspehom in se uporablja za krepitev pozitivnega, želenega vedenja.

To niso vse značilnosti izbranega delodajalca, vendar če ste v svojem podjetju uvedli veliko število teh dejavnikov, ste na dobri poti, da postanete delodajalec, ki privablja in ohranja vrhunske zaposlene.

Vaš ugled se bo nadaljeval, vi in ​​zaposleni vas bodo iskali kot zaželeno mesto za delo. To je prvi cilj vsake učinkovite strategije zaposlovanja. Bodite delodajalec, ki ga nadrejeni zaposleni izberejo.