10 nasvetov za obravnavo vsakodnevnih ljudi na vašem delovnem mestu

01 Pokažite spoštovanje pri delu

Zaupanje je temelj pri obravnavanju ljudi, ki so medsebojno odvisni pri delu. Zaupanje je temelj za učinkovito komunikacijo, pozitivne medosebne odnose in motivacijo zaposlenih ter prispevek diskrecijske energije, ki jo ljudje prostovoljno vlagajo v delo.

Ko obstaja zaupanje v organizaciji ali razmerju, je skoraj vse drugo lažje in udobneje doseči. Pri obravnavanju ljudi je zaupanje ključnega pomena za oblikovanje podpornih odnosov, ki omogočajo dosežke in napredek.

03 Zagotovite povratne informacije z vplivom

Povratne informacije se posredujejo osebi ali skupini ljudi glede učinka, ki ga ima njihovo vedenje na drugo osebo, organizacijo, stranko ali skupino. Naredite svoje povratne informacije o vplivu, ki ga zasluži, na način in pristop, ki ga uporabljate za zagotavljanje povratnih informacij.

Pri ravnanju z vsakdanjimi ljudmi lahko vaše povratne informacije pripomorejo k temu, da se izognete obrambnemu odzivu. Kako se obrnete in zagotovite povratne informacije pri ravnanju z ljudmi, je razlika med učinkovitimi delovnimi odnosi in konflikti ter trdimi občutki.

04 Prejmite povratne informacije z milostjo in dostojanstvom

Vas zanima, kako drugi ljudje vidijo vaše delo? Olajšajte jim, da vam povedo. Če menijo, da boste hvaležno upoštevali njihove povratne informacije, boste dobili še veliko več. In to je res dobro. Pri ravnanju z ljudmi lahko objektivne povratne informacije od ljudi, ki vas skrbi, spodbujajo nenehno izboljševanje ali potrjujejo, da ste na pravi poti.

Povratne informacije vam omogočajo, da prilagodite smer in smer pri obravnavanju situacij, ljudi in izzivov pri delu. Vaš cilj pri obravnavanju ljudi in njihove povratne informacije je, da dobite več - ključ do tega, kako prejmete povratne informacije.

05 Prikaz vrednosti

Vsak dan lahko pokažete spoštovanje, ko se ukvarjate z ljudmi. Svojim sodelavcem, sodelavcem in zaposlenim lahko poveste, koliko jih cenite in njihov prispevek na kateri koli dan v letu. Zaupajte temu dejstvu. Nobena priložnost ni potrebna. Dejstvo je, da se majhna presenečenja in žetoni vaše cenjene cenjenosti širijo skozi vse leto in pomagajo ljudem v vašem življenju, da se počutijo cenjeni vse leto.

Dokazovanje spoštovanja pri ravnanju s svojimi vsakdanjimi ljudmi je učinkovit način za interakcijo in dokazovanje skrbi. Vaši sodelavci se počutijo cenjeni, ko se ukvarjate z njimi, kot če vas res skrbi in jih cenite, ko to storite. Fake, ponaredek te ne pripelje nikamor.

06 Izdelava potrebnih zavezništev

Zaveznik je sodelavec, ki nudi pomoč in pogosto prijateljstvo. Vaši zavezniki bodo verjetno podpirali vaše poglede in vzroke. Pomagajo pri reševanju težav, svetujejo, delujejo kot zvočniki, ko potrebujete poslušanje ušesa in ponujajo drugačno perspektivo, tako da lahko svojo organizacijo vidite širše.

Včasih vam zavezniki povejo, da se motite v svojih predpostavkah, neobveščeni v vaših odločitvah in se odpravite v napačno smer. Pri ravnanju z vsakdanjimi ljudmi v vašem delovnem svetu ni nič bolj pomembno kot imeti zaveznike, ki vam govorijo resnico. So ključnega pomena za vaš uspeh pri delu.

Razvijanje zavezništev, ki vam omogočajo, da dosežete svoje poslanstvo in vaše podjetje, je ključnega pomena. Tukaj je deset nasvetov, ki vam bodo pomagali razviti delovne zveze, ki vam bodo pomagale doseči vaše delovno poslanstvo in cilje.

07 Dobro se igrajte z drugimi, da bi razvili učinkovite odnose

Svoje delo in kariero lahko torpedirate skozi odnose, ki jih ustvarite na delovnem mestu. Ne glede na vašo izobrazbo, izkušnjo ali naziv, če ne morete dobro igrati z drugimi, ne boste uspeli.

Učinkoviti odnosi ustvarjajo uspeh in zadovoljstvo na delovnem mestu. Več o sedmih potrebnih delovnih razmerjih. Boj proti poslovanju s težkimi ljudmi s tem delovnim odnosom je nujno potreben.

08 Premagajte strah pred konfrontacijo in konfliktom

Smiselno soočenje ni nikoli enostavno, vendar je konflikt pogosto potreben, če se želite držati svojih pravic pri delu. Ne glede na to, ali je soočenje s skupnim kreditom, razdražljivim navadam sodelavcev, ali pristopi, ali o tem, kako ohraniti projekt na poti, včasih potrebujete soočenje s sodelavcem.

Dobra novica je, da čeprav soočenje skoraj nikoli ni vaša prva izbira, lahko postanete boljši in bolj zadovoljni s potrebnimi konflikti. Ugotovite, kako je obravnavanje težkih konfliktov pri delu lažje in pozitivnejše s temi koraki.

09 Imate težke pogovore

Ali ste naleteli na katerega od teh primerov ravnanja s težkimi ljudmi pri delu? To so samo vzorci vrst vedenja, ki kričijo za odgovorno povratno informacijo.

Ti koraki vam bodo pomagali pri težkih pogovorih, ko ljudje potrebujejo strokovne povratne informacije. Obravnavanje težkega pogovora ima lahko pozitivne rezultate.

10 Zavestno ustvarite timske norme

Člani vsake skupine, oddelka ali delovne skupine razvijajo posebne načine za medsebojno delovanje in ravnanje s seboj skozi čas. Učinkovita medosebna komunikacija med člani in uspešna komunikacija z menedžerji in zaposlenimi zunaj ekipe so kritične komponente delovanja skupine.

Kako ekipa sprejema odločitve, dodeljuje delo in drži člane odgovorne, določa uspeh ekipe. S potencialno močjo vpliva teh interakcij na uspeh ekipe, zakaj prepustite interakcijo članov ekipe naključju? Pri delu z učinkovito ekipo, morate zgodaj oblikovati smernice za timsko razmerje ali timske norme, da zagotovite uspeh ekipe.