Kako se odzvati na slabo oceno uspešnosti
HUNGRY SHARK WORLD EATS YOU ALIVE
Kazalo:
- Počakajte pred odzivom
- Preberite in analizirajte pregled
- Odločite se, ali se boste srečali s svojim šefom
- Naredite sestanek
- Predstavite svoj primer ali načrt
- Spremljanje po srečanju
Slab pregled uspešnosti vašega delodajalca je uničujoč. Nihče ne uživa pri učenju, da njihov šef ni zadovoljen z njihovim delom in da imajo te informacije pisno, da živijo nedoločen čas v vaši zaposlitveni datoteki, zaradi česar je veliko slabše.
Medtem ko vas skrbi, da bi izgubili službo, zelo stresno, je lahko tudi zelo slabo, če se ustrezno odzovete. Povratne informacije vašega šefa so pomembne. Lahko razkrije veliko informacij o sebi in tudi o vašem šefu.
Če je pregled točen, ga uporabite kot priložnost, da ugotovite načine za izboljšanje uspešnosti. Vendar, ko ste brutalno iskreni do sebe, se odločite, da je ocena netočna, lahko razkrije, da je vaš šef - nenamerno ali namerno - spregledal vaše dosežke. To so koraki, ki jih je treba izvesti po slabem pregledu uspešnosti.
Počakajte pred odzivom
Prva stvar je … nič. Dajte si nekaj časa, da se pomirite, preden se premaknete. Takoj po pregledu se lahko počutite žalostni ali jezni. Lahko je nevarno, da se odzovete na šefa, medtem ko ste v tem stanju duha. Morda boste rekli nekaj, kar boste pozneje obžalovali.
Preberite in analizirajte pregled
Vzemite si vsaj 24 ur, da si ogledate šefovo oceno. To vam bo dalo čas, da previdno - in upajmo, iskreno - razmislite o vsem v njem. Poskusite razumeti povratne informacije in pripravite seznam vprašanj o stvareh, ki so zmedene. Vprašajte se, ali je kritika, ki jo je podal, resnično neupravičena ali če vas samo užali. Ne dovolite, da bi vaši občutki postali oviro objektivnosti.
Odločite se, ali se boste srečali s svojim šefom
Srečanje s šefom v vaši organizaciji morda ni obvezno, vendar je ponavadi pametna poteza. Pogovor iz oči v oči mora omogočiti, da delite svoje stališče. Odpovedajte sestanek, če ni nobene možnosti, da bo vaš šef poslušal vse, kar imate za povedati, ali bo kakršna koli razprava stopila v argument.
Ko je kritika poštena, izkoristite priložnost in skupaj s svojim šefom ustvarite načrt za izboljšanje uspešnosti. Pokažite, da ste proaktivni, ko dobite ideje, ki jih boste delili med srečanjem.
Naredite sestanek
Ne hodite samo v pisarno vašega šefa in zahtevajte, da se srečate na kraju samem. Prekinitev njenega delovnega toka bo določila negativni ton za sestanek. Namesto tega sledite svojemu protokolu o delovnem mestu, da določite sestanek.
Predstavite svoj primer ali načrt
Namen tega srečanja je bodisi zavrniti negativne povratne informacije vašega šefa, če se z njim ne strinjate ali predstavite načrt za izboljšanje vaše uspešnosti, če je to, kar je rekel, resnično. Pripravite se na ta korak, še preden načrtujete sestanek, če vaš šef želi sedeti z vami prej, kot je bilo pričakovano.
Kaj storiti, če se ne strinjate s slabim pregledom uspešnosti:
- Priznavanje vseh veljavnih kritik in pogovor o svojem načrtu za izboljšanje.
- Nato se obrnite na stvari, za katere menite, da so netočne, z uporabo jasnih primerov, ki to podpirajo. Na primer, če vaš šef pravi, da imate slabe sposobnosti upravljanja časa, zagotovite dokaz, da ste dejansko izpolnili vse svoje roke.
- Bodite pripravljeni, da si premislite. Vaš šef lahko na sestanku predstavi veljavne točke. Če je tako, ga prosite, naj predlaga načine za izboljšanje.
Če se strinjate s svojim šefom in je cilj srečanja predstaviti načrt za izboljšanje uspešnosti, je treba storiti naslednje:
- Potrdite, da razumete in se strinjate s točkami svojega šefa.
- Predstavite načrt za izboljšanje uspešnosti in prosite za predloge, ki vam bodo pomagali.
Med sestankom ne:
- Izgubite živce, ne glede na to, kako ste jezni.
- Jokaj ne glede na to, kako žalosten si.
- Krivite svoje sodelavce.
- Izgovori.
Spremljanje po srečanju
Pošljite svojemu šefu e-poštno sporočilo, ki ponavlja vse, o čemer se je razpravljalo na sestanku. Če obstaja načrt za izboljšanje, ga navedite v pisni obliki. Natisnite e-pošto in jo shranite na varno mesto. Če potrebujete dokaze, ki podpirajo trditve, da sprejemate ukrepe za izboljšanje uspešnosti, jih boste imeli.
10 nasvetov za učinkovito oceno uspešnosti zaposlenih
Ali želite, da so ocene uspešnosti zaposlenih učinkovitejše? Tukaj je deset nasvetov, ki bodo spodbudili razvoj zaposlenih po pregledih.
Pridobite najboljšo predlogo za oceno uspešnosti za vaše potrebe
Predloga za oceno uspešnosti se razlikuje glede na potrebe delovnega mesta. Poiščite vprašanja, ki jih morate zastaviti, in odločitve, ki jih želite sprejeti, da bi ugotovili pravilno obliko.
Kako ustvariti uspešne cilje za oceno uspešnosti
Želite, da bodo vaši zaposleni uspešnejši pri doseganju ciljev uspešnosti? V procesu ocenjevanja določite boljše in bolj osredotočene cilje.