Zakaj je upravljanje s človeškimi viri pomembno

Razprave o pomenu upravljanja s človeškimi viri potekajo vsak dan na delovnih mestih. Nekateri zaposleni obravnavajo HR kot policijsko, travmatizirajočo, sistematizacijsko vejo izvršnega vodstva. Ti zaposleni vidijo kadrovsko osebje kot vratarje, ljudi, ki nimajo veliko zanimanja za skrb zaposlenih.

Tudi ti zaposleni vidijo kadrovsko osebje kot podporne menedžerje, ne redne zaposlene, včasih uslužbencem kadrovske službe pripisujejo zlobne cilje in motive ali celo govorijo o tem, zakaj sovražijo HR. Del problema je, da mora HR uravnotežiti interese petih različnih deležnikov, tako da lahko zaposleni čutijo, da se njihovi interesi ne upoštevajo.

2:07

Pazi zdaj: zakaj je HR bolj pomemben kot kdajkoli

Zakaj je HR pomemben

Dober kadrovski oddelek je ključnega pomena za produktivno delovno mesto, usmerjeno v zaposlenega, v katerem so zaposleni energizirani in angažirani. Spodaj je navedenih nekaj ključnih razlogov:

• HR spremlja kulturo. Nekatere organizacije pravijo, da HR ima kulturo, vendar kot pri vseh drugih zadevah v zvezi z odnosi z zaposlenimi priporočamo, da se lastništvo razširi na vse zaposlene.
• HR ima celoten proces upravljanja talentov. V povezavi z drugimi menedžerji, HR vodi na področju razvoja vodenja, upravljanja uspešnosti, načrtovanja nasledstva, poklicnih poti in drugih vidikov upravljanja talentov. HR tega ne more storiti sam in se močno zanaša na menedžerje in vodstveno osebje, ki pomaga načrtovati in izvajati strategije. Vendar pa mora HR v organizacijo prinašati nove ideje in učinkovite prakse.

• VP je odgovorna za celotno zaposlovanje nadrejene delovne sile. Še enkrat, kadrovska služba tega ne more storiti sama, ampak mora zagotoviti podporo vodstvenim delavcem, ki so odgovorni za zaposlovanje boljše delovne sile. HR mora zagotavljati vodstvo, usposabljanje, pomoč pri načrtovanju, sistematičen proces najemanja, procese načrtovanja zaposlovanja, strokovno znanje o intervjujih, spremljanje izbora in še več.
• VP priporoča tržne plače in razvija splošni strateški načrt nadomestil. HR zagotavlja vodstvenim delavcem, saj določajo razpone plač v njihovih organizacijah.

• HR raziskuje, priporoča in izvaja programe za zaposlene, ki pritegnejo in obdržijo najboljše zaposlene. HR je tudi odgovoren za nadzor stroškov in preučitev različnih možnosti, preden priporoči sprejetje.
• HR je odgovorna za priporočanje in uvajanje strategij za ljudi in organizacijo, ki pospešujejo doseganje strateških ciljev organizacije. Če vaša organizacija spreminja smer, razvija nove izdelke, spreminja misijo, vizijo ali cilje, mora HR voditi s programi in procesi zaposlenih.

• HR zagotavlja, da se dogajajo dejavnosti, dogodki, praznovanja, slovesnosti, ekskurzije in team building možnosti na delovnem mestu. Drugi zaposleni načrtujejo in izvajajo aktivnosti z ali brez pomoči HR, vendar je vodja kadrovske službe na splošno odgovoren za spremljanje proračuna in zagotavljanje nadzora odbora.
• HR zagovarja zaposlene, ki imajo težave ali so v konfliktu z vodji in trenerji menedžerjev in vodstvenih delavcev, ki iščejo učinkovitejši pristop k delu z določenimi zaposlenimi. Ni vsakdo radi drug drugega, vendar morajo razviti učinkovite delovne odnose s prispevki in produktivnost. HR lahko pomaga tako, da pozna igralce in prevzame potrebno vlogo zagovornika, trenerja in / ali mediatorja.

Pomembnost kadrovske službe je v delovnem okolju zlahka spregledana na delovnem mestu, vendar brez prispevkov na vsakem od teh področij bi bila organizacija manj uspešna.