Pregled uspešnosti - kar najbolje izkoristite svoje vrednotenje

Ali se spomnite občutka, ki ste ga dobili v želodcu, ko je prišel čas, da vaš učitelj izroči poročila? Ni bilo pomembno, ali ste pričakovali dobro ali slabo. Samo nisi bil povsem prepričan, kaj misli o tvojem delu, dokler ga nisi videl pisno. Enako velja za vaš letni pregled uspešnosti vašega delodajalca. Tudi če ste prepričani, da delate dobro delo, občutek stresa zaradi tega ni nič nenavadnega. Navsezadnje lahko ta enotna ocena močno vpliva na vašo kariero.

Delodajalci svoje odločitve pogosto utemeljujejo s povišanji in promocijami na pregledih uspešnosti, ki se včasih imenujejo ocenjevanje zaposlenih ali ocenjevanje uspešnosti. Lahko jih celo uporabijo, da se odločijo, ali bodo odpustili zaposlenega. Da bi vas seznanili z majhno skrivnostjo, mnogi upravljavci ne marajo toliko, kot vam, kot recimo. Njihove organizacije jih zahtevajo, čeprav bi večina raje namesto tega ponujala povratne informacije bolj redno.

Pregled uspešnosti omogoča delavcem, da se počutijo nemočni, ker oseba, ki jo piše, ima veliko moči. Njegovo ali njeno mnenje o tem, kaj ste storili v preteklem letu - ne nujno nepristransko - gre v poročilo in zato v vašo stalno datoteko. Medtem ko v tej situaciji nimate veliko nadzora, imate nekaj. Strategija za obravnavo pregleda bo ublažila nekatere od vaših stresov in lahko celo izboljša izid.

Prvič, Postanite poznani s procesom

Za mnoge je strah pred neznanim najhujši del celotnega pregleda. Seznanite se s tem, kako deluje, da bi se bolje počutili. Če je to prvi pregled uspešnosti vašega trenutnega delodajalca, vprašajte sodelavce, kaj lahko pričakujete.

Bistveno je tudi razumeti, zakaj mnogi delodajalci uporabljajo ocene uspešnosti kot način za ocenjevanje svojih delavcev. Teoretično je njihov cilj zagotoviti povratne informacije, sporočiti pričakovanja in odpreti dialog z zaposlenimi. V idealnem svetu bi to storili pogosteje kot enkrat letno. Na žalost, preveč pogosto ni.

Naprej, Pripravite samopregled

Ocenite svojo uspešnost pred pregledom vašega delodajalca. Navedite vse svoje dosežke in dosežke v zadnjem letu. Koristno je, da jih spremljate, ko se pojavijo, namesto da bi poskušali narediti vse naenkrat. Morda je prepozno za vaš trenutni pregled, vendar se spomnite tega nasveta za prihodnost. Upoštevajte, kako je vaš delodajalec imel koristi, na primer večji dobiček, večji seznam strank ali zadržanje trenutnih strank.

Bodite zelo specifični. Navedite na primer znesek, za katerega se je povečal dobiček ali število strank, ki so se vkrcali na krov, ali odstotek zadržanega dobička. Označite vse, o čemer želite razpravljati med pregledom, in zberite vso dokumentacijo, ki bo podprla vaše zahtevke. Oglejte si svojo samopregledovanje noč pred sestankom s svojim šefom, da boste naslednji dan razpravljali o vseh svojih dosežkih in dosežkih.

Odločite se, kako odgovoriti na slab pregled

Morda se zdi protislovno razmišljati o tem, kaj storiti, če stvari ne gredo dobro, vendar vam bo pomagalo, da se boste učinkovito odzvali na slab pregled, če bo to potrebno. Pred načrtovanjem pripravite načrt, da bi se izognili resnim napakam.

Najbolj pomembna stvar je upreti se skušnjavi, da se takoj odzovemo. Namesto tega prosimo, da se v nekaj dneh srečate s šefom. S tem je možnost, da razmisli o pregledu objektivno in upajmo, da se umiri. Ena od dveh stvari se bo zgodila: mogoče se boste zavedali, da negativne povratne informacije niso bile tako daleč od tistega, kar ste sprva verjeli, ali pa zaključite, da je bil pregled resnično nepravičen.

Obdržite sestanek, tudi če se odločite, da je bil pregled točen. Uporabite sestanek, da preberete načine za izboljšanje. Prav tako je vredno razpravljati o nepoštenem pregledu s svojim šefom. Podajte jasne primere, ki nasprotujejo kritikam. Morda ste se počutili preveč obremenjeni, da bi razpravljali o svojih dosežkih med prvotnim vrednotenjem, vendar bi bil to pravi čas za to.

Po pregledu uspešnosti: Take-Aways

Ne glede na rezultate pregleda uspešnosti je to priložnost za učenje dragocenih informacij, pa naj gre za vas ali vašega šefa. Uporabite verodostojno kritiko, da ugotovite, kako narediti izboljšave v naslednjem letu.

Po pregledu predstave se nekateri zavedajo, da njihovi šefi preprosto niso bili seznanjeni s svojimi dosežki. Od zdaj naprej si urejajte sestanke skozi celo leto, namesto da jih pregledujete samo, da ga obveščate.

Tudi žareče povratne informacije vam prinašajo priložnost. Obvestilo vas bo o tem, kaj boste nadaljevali in kakšne dodatne ukrepe lahko naredimo za pregled v naslednjem letu.