• 2024-09-28

Ženske in delo: Potem, zdaj in kaj ima prihodnost

Tehnologija in kam nas vodi - David Icke, Matjaž Obranovič 2. del

Tehnologija in kam nas vodi - David Icke, Matjaž Obranovič 2. del

Kazalo:

Anonim

Utrujen od branja o Sheryl Sandberg, glavnem direktorju Facebooka in avtorici knjige "Lean In: ženske, delo in volja do vodenja"? Sandberg in druge uspešne ženske, kot so Marillyn Hewson, CEO podjetja Lockheed Martin, Susan Wojcicki, izvršna direktorica YouTuba, Abigail Johnson, izvršna direktorica Fidelity Investments ali Mary Barra, izvršna direktorica GM-a, so plakatni obrazi za "Dosegli ste dolgo pot, zdravniki.

Lahko pohvalite in pohvalite delovni uspeh teh podjetnic in upamo, da se bodo vsi učili iz njihove modrosti in dosežkov. Dejansko so nekatere od teh žensk osebni junaki številnim ženskam, ki si prizadevajo za poslovni uspeh. Rock on!

Kaj pa se dogaja za ostale ženske v delovni sili? Še pomembneje je, kaj počne prihodnosti za poslovne ženske na delovnem mestu?

Želite vedeti, kaj so ženske dosegle zdaj in kakšna je prihodnost za ženske in delo? Polirimo kristalno kroglo in naredimo nekaj napovedi na podlagi trenutnih statistik in projekcij o ženskah in delu. Oglejte si statistiko takrat in zdaj ter se pogovorite o prihodnosti žensk in delu.

Priporočeni so tudi cilji in zamisli za pomoč delodajalcem, da še naprej dosegajo ta napredek za ženske na delovnem mestu. Preberite o tem, kako izvedeti več o tej pomembni in pomembni temi.

Kakšen odstotek žensk dela?

Trenutno:

"Leta 1950 je ena od treh žensk sodelovala pri delovni sili. Do leta 1998 je bilo skoraj tri od petih delovno aktivnih žensk delovno aktivnih. Med ženskami, starimi 16 let in več, je bila stopnja udeležbe delovne sile v letu 1950 33,9 odstotka. 59,8 odstotka v letu 1998.

63,3 odstotka žensk, starih od 16 do 24 let, je delalo v letu 1998 v primerjavi z 43,9 odstotka leta 1950.

76,3 odstotka žensk, starih od 25 do 34 let, je delalo v letu 1998 v primerjavi z 34,0 odstotka leta 1950.

77,1 odstotka žensk, starih od 35 do 44 let, je delalo v letu 1998 v primerjavi s 39,1 odstotka leta 1950.

76,2 odstotka žensk, starih od 45 do 54 let, je delalo leta 1998 v primerjavi s 37,9 odstotka leta 1950.

51,2 odstotka žensk, starih od 55 do 64 let, je delalo leta 1998 v primerjavi s 27 odstotki leta 1950.

8,6 odstotka žensk, starih 65 let, je delalo v letu 1998 v primerjavi z 9,7 odstotka leta 1950.

Trenutno:

"Ker se bo več žensk vključilo v delovno silo, se bo njihov delež približal deležu moških. Leta 2008 bodo ženske predstavljale približno 48 odstotkov delovne sile in moški 52 odstotkov. Leta 1988 so bili zadevni deleži 45 in 55 odstotkov."

Ženske in odsotnost z dela

Trenutno:

Kot bi lahko pričakovali zaradi domačega in družinskega življenja, "je bilo leta 1998 približno 4 odstotke delavcev s polnim delovnim časom odsotno s svojega dela med povprečnim delovnim tednom, kar pomeni, da so med tednom delali manj kot 35 ur zaradi poškodbe, bolezni, Okoli 5,1 odstotka žensk (vključno s 5,6 odstotka žensk, starih od 20 do 24 let) je bilo odsotnih v povprečnem tednu, v primerjavi z 2,7 odstotka moških Med tistimi, ki so bili odsotni, so bile ženske nekoliko bolj verjetno odsotne iz razlogov. poškodbe ali bolezni.

Ena tretjina žensk v primerjavi z manj kot četrtino odsotnosti moških je bila pripisana drugim razlogom."

Napoved:

Število žensk se bo še naprej povečevalo. Ženske bodo še naprej primarno odgovorne za domače in družinske zadeve, kar negativno vpliva na prisotnost na delu.

Kaj lahko storijo delodajalci:

Delodajalci bodo deležni izzivov, da zagotovijo družinam prijazne rešitve za delovne ljudi, ki potrebujejo prilagodljivost za varstvo otrok in skrb za starejše. Te rešitve lahko vključujejo:

  • delitev dela,
  • zaposlitev s krajšim delovnim časom,
  • osebje, ki dela na domu ali na daljavo,
  • prilagodljivi začetni in končni časi ter prilagodljivi glavni delovni čas in
  • občasne plačane in neplačane prekinitve dela za nego in varstvo starejših.

Sistemi prisotnosti, ki so nepopustljivi, bodo spodbujali usposobljene in predane zaposlene k delodajalcem, ki se ukvarjajo s družinskimi vprašanji z ustvarjalnostjo in skrbjo.

Delodajalci morajo več pozornosti nameniti smernicam za enake možnosti zaposlovanja. Obstajajo za ustvarjanje pravičnosti in preveč delodajalcev jih še vedno dela kot igro številk zaradi zahtev po poročanju.

Kot je priporočil Inštitut za zaposlovanje žensk, se ženske bolj zavedajo kariere, ki ponujajo večje plačilne možnosti. Večina ženskih delovnih mest je združenih v "ženske" poklice, ki slabo plačujejo. Spodbujati in izobraževati ženske o teh možnostih, tako da ženske iščejo priložnosti za izobraževanje v teh možnostih za višje plačilo.

Catalyst, ki spremlja napredek žensk na delovnem mestu, je poročal, da so bile od leta 1998 le 2,7 odstotka najvišje plačanih častnikov v podjetju Fortune 500 ženske. Ženske še vedno prevladujejo v nižje plačani domači, uradniški podpori in upravnih vrstah poklicev.

Nato si boste ogledali, kako so ženske napredovale v zaslužkih in izobraževanju ter upoštevale priložnosti delodajalcev za stopnjevanje napredka.

Zanima me ženske plače in izobraževanje?

"Mediani tedenski zaslužki žensk, starih od 35 do 44 let, kot odstotek moških, so se povečali s 58,3 odstotka na 73,0 odstotkov od leta 1979 do 1993, kar je 14,7 odstotne točke več.

Prav tako se je med letoma 1979 in 1993 povečal delež zaslužkov med ženskami in moškimi v starostni skupini od 45 do 54 let.

"Leta 1998 so ženske v vodstvenih in poklicnih poklicih zaslužile veliko več na teden kot ženske v drugih poklicih. Njihove mediane tedenske plače so bile 56 odstotkov večje od tistih, ki so jih imeli tehnični, prodajni in administrativni delavci, naslednja najvišja kategorija."

"Pogled na zaslužke žensk v zadnjih 20 letih kaže mešano sliko napredka. Zaslužki, ki so prilagojeni stopnji inflacije med ženskami, so se od leta 1979 povečali za skoraj 14 odstotkov, medtem ko so se moški zmanjšali za približno 7 odstotkov. Ženske, zaposlene s polnim delovnim časom, so se znašle le okoli 76 odstotkov žensk, ki so jih zaslužile leta 1998. Plače za ženske z višjo izobrazbo so se v zadnjih dveh desetletjih povečale za skoraj 22 odstotkov, pri ženskah brez višjega izobraževanja pa je bil napredek majhen."

"Ženske, zaposlene s polnim delovnim časom v poklicnih poklicnih poklicih, so leta 1998 zaslužile 682 dolarjev, kar je več kot ženske, zaposlene v katerikoli drugi poklicni kategoriji. V tej poklicni skupini so ženske, ki delajo kot zdravniki, farmacevti in odvetniki, imele najvišji povprečni zaslužek.

"Delež zaposlenih žensk v poklicih, za katere so značilni visoki zaslužki, se je povečal. Leta 1998 je bilo 46,4 odstotka polno zaposlenih delavcev v izvršnih, upravnih in vodstvenih poklicih žensk, kar je v primerjavi s 34,2 odstotka leta 1983, prvega leta, za katero V istem časovnem obdobju se je delež žensk v poklicnih specializiranih delavcih povečal s 46,8 odstotka na 51,6 odstotka.

"Nasprotno pa je bilo v preostalih poklicnih skupinah delež žensk v zaposlitvi s polnim delovnim časom sorazmerno malo spremenjen. Leta 1983 so ženske imele 77,7 odstotka upravnih podpor, leta 1998 pa so še vedno imele 76,3 odstotka teh delovnih mest. " Ženske so predstavljale 7,9 odstotka natančnih proizvodnih, obrtnih in popravljalnih delavcev, leta 1983 in leta 1998.

Trenutno:

"Med diplomanti srednjih šol je bilo leta 1998 na šolo vpisanih več žensk kot moških. Oktobra je bilo na šoli 938.000 mladih žensk, ki so leta 1998 diplomirale iz srednje šole, vpisanih pa je bilo 906.000 mladih moških." Trend več žensk, ki obiskujejo šolo, se nadaljuje.

Napoved:

Plačilo ženskam bo še naprej zaostajalo za plačniki, ki zaslužijo podobne kariere, tudi če ima ženska več izobrazbe. Nadaljuje se trend, da se bo več žensk, ki obiskujejo šolo, nadaljeval, čeprav bom pogledal glavne založbe, ki jih v tej funkciji zasledujejo pozneje. Izbrane študije vplivajo na njihovo plačo in potencial za zaposljivost.

Kaj lahko storijo delodajalci:

Najpomembneje je, da so delodajalci seznanjeni z razliko v plačilu med moškimi in ženskami, ki opravljajo primerljivo delo. Upravljavci na vseh ravneh, ki nadzorujejo plače in proračune, se morajo zavezati, da bodo plačali ljudem, ne glede na spol, enak znesek denarja za primerljivo delo.

Ženske morajo ostati v stiku s svojim delovnim mestom. Če ženska ve, da daje manj denarja kot moški in da so vsa druga vprašanja enaka, ji dolguje, da zadevo prenese na svojega šefa in na človeške vire. Lahko pomaga ustvariti bolj spolno prijazno delovno mesto in spodbujati lastno vrednost.

Delodajalci morajo več pozornosti nameniti smernicam za enake možnosti zaposlovanja. Obstajajo za ustvarjanje pravičnosti in preveč delodajalcev jih še vedno dela, kot da so igre številk zaradi zahtev po sledenju in poročanju. Z veseljem bi videl resnično zavezanost, da bi ljudje pravično plačali na podlagi prispevka.

Kot je priporočil Inštitut za zaposlovanje žensk, se ženske bolj zavedajo kariere, ki ponujajo večje plačilne možnosti. Večina ženskih delovnih mest je združenih v "ženske" poklice, ki slabo plačujejo. Spodbujati in izobraževati ženske o teh možnostih, tako da ženske iščejo priložnosti za izobraževanje v teh možnostih za višje plačilo.

Catalyst, ki spremlja napredek žensk na delovnem mestu, je poročal, da so bile od leta 1998 le 2,7 odstotka najvišje plačanih častnikov v podjetju Fortune 500 ženske. Ženske še vedno prevladujejo v nižje plačani domači, uradniški podpori in upravnih vrstah poklicev.

{p} V nadaljevanju si poglejmo trenutno število žensk na področju znanosti in tehnologije, ki predvidevajo velike priložnosti v naslednjih desetletjih. Potem bomo razmislili, kaj lahko storijo delodajalci, da bi spodbudili sodelovanje žensk v teh poklicih.

Vas zanimajo ženske v znanosti in tehnologiji?

"Po podatkih iz Ankete o prebivalstvu iz leta 2001 (CPS) je bil eden od desetih zaposlenih inženirjev ženska, med desetimi zaposlenimi inženirji in tehniki pa so bile ženske. samo poklice, v katerih so bile ženske bolj zastopane kot skupni odstotek vseh ženskih inženirjev.

Med naravoslovci so ženske predstavljale 51,6 odstotka medicinskih znanstvenikov in 44,4 odstotka bioloških in življenjskih znanstvenikov, vendar so predstavljale manjši delež geologov in geodetov (24 odstotkov), fizikov in astronomov (7,7 odstotka).

"Zaposlovanje žensk je zaostajalo za večino visokotehnoloških poklicev, ki obetajo prihodnjo rast. Izvajalci programske in strojne opreme so postali mehanizmi za pripravo visokotehnoloških delavcev za zaposlitvene možnosti na tem področju. več poti v visokotehnološke poklice in v priložnosti v novem certifikacijskem vesolju.Prav tako morajo v večji meri vstopati v visokotehnološke poklice."

Vse več šol v svoje medicinske šole vpisuje več žensk kot moških. "Ženske so v letih 1999-2000 predstavljale nekaj več kot 45 odstotkov prosilcev in novih študentov na ameriških medicinskih šolah. Delež žensk s stalnim prebivališčem v medicini se je povečal s 28 odstotkov vseh prebivalcev leta 1989 na 38 odstotkov leta 1999, glede na Združenje ameriških medicinskih šol. Ženske v statistiki akademske medicine v ZDA 1999-2000."

Na področju veterinarstva je napredek žensk še daljši. "Zdaj je večina študentov veterinarskih šol žensk in do leta 2005 bodo ženske postale večina v poklicu, pravi ameriško veterinarsko združenje. Medtem ko se je število ženskih veterinarjev v Združenih državah od leta 1991 več kot podvojilo na 24.356, število moških veterinarjev se je zmanjšalo za 15 odstotkov na 33.461."

Napoved:

Tukaj je izziv. Tradicionalno so se področja poklicne poti, ki so postala ženska delovna sila, marginalizirala v smislu plač, obetov in statusa. Namen tega članka ni izslediti zgodovino, ampak razmišljati o karierah, ki so bile nekoč prevladujoče pri moških, ki so zdaj pretežno naseljene z ženskami: pisarniški položaji, upravna delovna mesta, zdravstvena nega, poučevanje, socialno delo in trgovina na drobno. Ali bo veterinarska medicina in medicinsko področje, še posebej družinska praksa, splošno in notranja medicina sledila isti poti?

Odgovor na žalost je "da". Ko ženske prevladujejo na področju, postane polje manj privlačno in privlačno kot poklic.

Poleg tega, medtem ko ženske napredujejo kot družba, statistični podatki kažejo, da se delež žensk, ki se izobražujejo za visoko tehnološko in znanstveno kariero, leta 2002 zmanjšuje. (Glej spodnji članek "Wired News".

Kaj lahko storijo delodajalci:

To je težko področje za pripravo priporočil za delodajalce. Toliko interesov in vrednot posameznika se oblikuje že v začetku življenja s pomočjo domačega in vrstniškega okolja ter šolskih izkušenj in uspehov. Medtem ko svet napreduje, kot družba, so dekleta in fantje še vedno vzgojena, svetovana in obravnavana zelo različno. (Ta članek, "Zakaj dekleta ne računajo," iz "Žičnih novic", izpostavlja nekatere izzive.) Vendar pa si delodajalci prizadevajo.

Ponuditi ženskam možnosti za usposabljanje in izobraževanje, ki jih bodo pripravile za napredovanje na položaje v tehnologiji in znanosti.

Najemite enako število žensk v programe usposabljanja in izobraževanja, ki jih sponzorirajo delodajalci, ki jih bodo pripravili na poklicno pot na višjih plačilnih, tehnoloških položajih.

Izpostavite ženske tehnologiji in delajte z računalniki. Mnogi preprosto niso imeli priložnosti in morda imajo nerealno razumevanje spretnosti in znanja, potrebnih za uspešno delovanje računalnika.

Delo z vašo lokalno osnovno šolo, srednjo šolo, srednjo šolo, kolidžom in kolidžem, da zagotovite, da so programi in izobraževalne priložnosti na mestu, ki dekletom izpostavlja tehnologijo, matematiko in znanost, poleg karierne pomoči, zgodnje. Zagotoviti, da klubi, tekmovanja v znanstvenih projektih in vse druge priložnosti dosežejo enako dekleta.

V tem delovnem okolju, glede na izzive, s katerimi se soočajo delodajalci pri ustvarjanju fleksibilnih delovnih okolij in spodbujanju žensk v poklicnih karierah z visokimi plačami in visokim statusom, ali se sprašuje, da ženske začenjajo lastno podjetje v stadiju?

Vas zanimajo ženske v poslu?

Trenutno:

"Podjetja, ki so v lasti žensk, so podjetja v zasebni lasti, v katerih ženske posedujejo 51 odstotkov ali več. Najnovejša raziskava ameriškega urada za popis prebivalstva (SWOBE) v ZDA je poročala, da je imela ženska v lasti 5,417,034 ameriških kmetijskih podjetij v letu 1997. Podjetja, ki so v lasti žensk, so predstavljala 26,0 odstotka 20,8 milijona nekmetijskih podjetij, zaposlovala 7,1 milijona plačanih delavcev in ustvarila 818,7 milijarde dolarjev prodaje in prejemkov.

"Za podjetja v lasti manjšin ženske, Hispanic ženske v lasti 337.708 podjetij, črne ženske v lasti 312.884 podjetij, azijskih in pacifiških Islander ženske v lasti 247.966 podjetij, in ameriški indijski in Alaska Native ženske v lasti 53.593 podjetij. White ne-Hispanic ženske- v lasti 4.487.589 milijonov podjetij.

"Več kot polovica (55 odstotkov) podjetij v lasti žensk je bila v storitvenem sektorju leta 1997. V sektorju storitev so ženske najverjetneje upravljale podjetja v poslovnih storitvah (769.250 podjetij) in osebne storitve (634.225 podjetij). in prejemki teh dveh sektorjev so znašali 78,3 milijarde dolarjev.

"Podjetja, ki so v lasti žensk, so imela v letu 1997 skupno prodajo in prejemke v višini 818,7 milijarde dolarjev. Štiri gospodarske panoge, ki so ustvarile največji skupni prihodek za ženska podjetja v letu 1997, so bile trgovina na debelo, storitve, trgovina na drobno in proizvodnja. trgovina na debelo - trajno in netrajno blago - je zabeležila prejemke v višini 188,5 milijarde USD.

"Tisti, ki opravljajo storitve - na primer, hoteli in druga prenočišča; osebne storitve; poslovne storitve; popravila avtomobilov, storitve in parkiranje; razne popravila; filmi; storitve zabave in rekreacije; zdravstvene storitve; pravne storitve; Podjetja v lasti žensk v trgovini na drobno so imela prodajo v višini 152,0 milijarde USD, v predelovalnih dejavnostih pa za prodajo v višini 113,7 milijarde USD.

"Skoraj tri četrtine (72 odstotkov) podjetij v lasti manjšin, ki so v lasti manjšin, je delovalo v dejavnostih (531.532 podjetij) in v trgovini na drobno (133.924 podjetij). Podjetja v lasti manjšin so leta 1997 zabeležila skupno prodajo in prejemke v višini 84,7 milijarde USD. ženske azijskih in pacifiških otokov so zaslužile 38,1 milijarde dolarjev, Hispanske ženske, 27,3 milijarde dolarjev, črne ženske, 13,6 milijarde dolarjev, ženske ameriške Indijance in Aljaske, 6,8 milijarde dolarjev.

Napoved:

Delodajalci ne bodo mogli izpolniti zahtev po prilagodljivosti številnih žensk. Podjetja v lasti žensk bodo za mnoge ženske postala izbira. Delodajalska podjetja, ki so v lasti žensk, so se od leta 1997 do leta 2002 povečala za 37 odstotkov, kar je štirikrat več od rasti vseh podjetij delodajalcev.

Medtem ko je večina podjetij, ki so jih ženske začele od leta 1997, v storitvenem sektorju, je vedno več žensk, ki ustanovijo podjetja v netradicionalnih panogah, kot sta gradbeništvo in finance. Center za ženske poslovne raziskave ponuja članek, ki temelji na neobjavljenih popisnih podatkih in drugih izvirnih raziskovalnih virih za predstavitev teh številk.

Kaj lahko storijo delodajalci:

Delodajalci lahko sledijo priporočilom iz prvih treh delov tega člena, da bi zaustavili plimovanje nadarjenih žensk, ki so začele s svojim podjetjem. Toda plimski val se je začel in bo težko ustaviti. Ženske so vedno bolj v stiku s prilagodljivostjo, opolnomočenjem in izzivom, ki izhajajo iz lastništva in vodenja malega podjetja, velikega podjetja ali celo podjetja na domu ali samostojnega podjetnika. Delodajalci bodo vedno bolj tekmovali s to možnostjo za nadarjene ženske.

Sredstva za ženske, ki razmišljajo o ustanovitvi podjetja: t

Center za ženske poslovne raziskave

Nacionalno združenje ženskih podjetnikov


Zanimivi članki

AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov

Letalske sile so vpisale opis dela in kvalifikacijske faktorje. AFSC 2M0X2 - Vzdrževanje raketnih in vesoljskih sistemov.

Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

Kako narediti sebe bolj dragoceno vašemu delodajalcu

Bolj pomembna za svojega delodajalca je lahko ključ do vašega uspeha na delovnem mestu, ko gre za priložnosti za napredovanje.

Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

Naučite se upravljati negativnega zaposlenega

Lahko upravljate negativnega zaposlenega in jim pomagate, da obrnejo svojo negativnost. Tukaj je, kako ravnati z njim na delovnem mestu.

Kako upravljati gossip na delovnem mestu

Kako upravljati gossip na delovnem mestu

Ali se na vašem delovnem mestu dogaja veliko gossip? Ne bo se ozdravila sama od sebe ali odšla sama. Spodaj so navedeni koraki, ki jih morate sprejeti za upravljanje.

Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

Kako upravljati in motivirati starejše zaposlene

Mlajšim menedžerjem je včasih namenjeno upravljanje starejših delavcev. Tukaj je nekaj motivacijskih in vodstvenih nasvetov za delo s starejšimi zaposlenimi.

Čas za uspeh prodaje knjig

Čas za uspeh prodaje knjig

Časovna razporeditev je vse v promociji knjige. Tukaj je, kako tržiti svojo knjigo v časovnem okviru, ki pomaga vašemu prodajnemu uspehu.