10 načinov za boljše vodenje

Upravljanje je znanje, ki ga je mogoče naučiti. Vsak dan izberite enega od teh 10 načinov, kako izboljšati svoje sposobnosti. Delo na tem. Potem izberite drugo. Boljši boste, preden ga boste spoznali, drugi pa bodo tudi opazili.

Izberite najboljše ljudi

Kot manager ste dobri le tako kot ljudje v vaši ekipi. Dajte si boljšo priložnost za uspeh, tako da izberete najboljše ljudi od samega začetka.

Bodi motivator

Ljudje delajo stvari, ker si to želijo. Včasih želijo le zato, ker so posledice, če tega ne storite, zagotovo neprijetne. Vendar pa večino časa delajo stvari zaradi tega, kar dobijo.

Pri delu ni nič drugače. Ljudje delajo dobro delo za plačilo, prestiž ali priznanje. Delajo slabo delo, ker si želijo, da bi se lahkotno in še vedno plačali. Trdo delajo, ker želijo nekoga navdušiti.

Da motivirate svoje ljudi, ugotovite, kaj jih motivira, in jim to dajte, če lahko.

Ustvarite svojo ekipo

Ni dovolj, da je vsaka oseba motivirana za uspeh. Skupaj morajo sodelovati kot skupina, da bi dosegli cilj skupine. Če bi lahko to naredili posamično, jim ne bi bilo treba upravljati. Izboljšajte svoje sposobnosti za team building.

Bodite vodja

Izdelali ste najboljšo ekipo najboljšega razpoložljivega zaposlenega. Motivirali ste jih do vrhunske učinkovitosti. Kaj manjka? Motiviranje ekipe je neuporabno, če vam ne zagotovite usmeritve. To motivacijo morate obrniti k cilju in jo pripeljati do nje. To je zmožnost voditi druge, ki resnično postavljajo managerja. Vodje se nahajajo na vseh ravneh organizacije. Hočeš biti eden izmed njih.

Bodite Communicator

Komunikacija je lahko najpomembnejša spretnost vodje. Ne moreš biti vodja, če ne moreš sporočiti svojega vida. Ne morete motivirati ljudi, če ne morejo razumeti, kaj želite. Spretnosti komuniciranja je mogoče izboljšati s prakso. Prizadevajte si, da bi dobili točko.

Bodite pozorni na denar

Pričakuje se, da bo večina menedžerjev podjetju pomagala neposredno ali posredno zaslužiti. To pomeni, da prinašate denar na vrata in porabljate manj, kot jih prinašate. Glede na vašo funkcijo v organizaciji imate lahko večji vpliv na eno ali drugo področje, vendar morate razumeti oba. Pomagate lahko svojemu podjetju, svojim zaposlenim in sebi tako, da boste bolje upravljali denar podjetja.

Ne odlašajte z dejstvom, da je matematika. Če ne poznate osnov upravljanja denarja, začnite učiti.

Imejte oči na čas

Ena stvar, ki jo boste verjetno imeli manj na delu kot denar, je čas. Boljše, če dobite čas upravljanja, svojega in drugega, učinkovitejši boste kot upravitelj. Tu sta dve ključni spretnosti. Ne potrebujete diplome iz vodenja projektov, lahko pa imate koristi od tečaja o vodenju projektov 101.

Izboljšajte se

Ne usmerjajte se toliko na svoje ljudi, da ste pozabili na sebe. Opredelite področja, na katerih ste šibki, in jih izboljšajte. Dejstvo, da berete ta članek, kaže, da razumete koncept. Morate ga uporabiti v praksi.

Praksa Etično upravljanje

Škandali, kot je propad Enrona, so pripeljali domov v bistvo o tem, kako pomembna je etika v poslu. Karkoli naredite ali ne naredite, bodite iskreni. Bodi dostojna. Člani vaše ekipe, vaše stranke, sodelavci in vaši šefi.

Vzeti pavzo

Kot menedžer ste manj učinkoviti, če ste preobremenjeni. Manj ste strpni. Udarjaš na ljudi. Nihče ne želi biti blizu vas. Vzeti pavzo. Dajte si priložnost, da se sprostite in napolnite baterije. Povečana produktivnost, ko se vrnete, bo več kot nadomestila čas, ki ga vzletete.

Torej se dobro nasmejite ali pojdite na plažo nekje.