Razvijte boljše strategije z oceno poslovanja

Kako ocenjujete svoje poslovanje in kaj počnete s temi informacijami? Ali svoj poslovni načrt posodabljate šele, ko pride do krize? Kako razvijate in izvajate poslovne strategije? Če imate nasvet, da delite, da bi pomagali drugim poslovnim ženskam, ki si prizadevajo ohraniti svoje lastno podjetje, prosimo, delite svoje nasvete, nasvete, anekdote in vire.

Kako oceniti svoje poslovanje

Najpomembnejše pravilo pri ocenjevanju vašega podjetja je, da popolnoma ločite podjetje od sebe. Poslovna ocena mora preučiti prednosti in slabosti vašega podjetja - ne vaše ali partnerje in zaposlene (te ocene je treba opraviti neodvisno od poslovne ocene).

Bolj osebna ocena o tem, kako bodo vaše poslovne odločitve vplivale na vas in vašo družino (tj., Ali naj ostanejo v poslu ali da se osebno finančno žrtvujejo, da vaše podjetje ostane v življenju v težkih časih), je ocena, ki jo je treba opraviti šele po določili uspešnost vašega podjetja. Če želite začeti ocenjevanje podjetja, sestavite seznam, ki vključuje tri stolpce:

• Pozitivni: Navedite uspehe in stvari, ki delujejo dobro. Ta stolpec je stolpec »stanje«. Ocena ali seznam, ki vsebuje samo negativne, se ne osredotoča na splošno sliko.
• Preverjanje resničnosti: Navedite poslovne cilje, ki niso bili izpolnjeni, specifične izzive in nazadovanja. To je stolpec "preverjanje resničnosti" in ne sme vsebovati osebnih izjav, ki se začnejo z "I." Ne iščete se, da bi se izumili, ampak načine, kako izboljšati svoje poslovanje.
• Ocena: V tem stolpcu boste skušali identificirati ključne razloge za izzive in vsako vprašanje razdeliti v 2. stolpec na dve glavni področji: Stvari, ki jih lahko spremenite; in stvari, ki jih ne morete spremeniti. Na primer, če želite prodati nekaj, česar potrošniki preprosto ne kupujejo, morda ne boste mogli spremeniti potrošniških trendov, lahko pa spremenite svojo linijo izdelkov.

Spodnji seznam je primer, kako je lastnik podjetja ocenil celotno stanje svojega podjetja, ki je izgubilo (vaša ocena bi morala biti podrobnejša). Opazite popolno odsotnost zaimkov, zaradi katerih je ta ocena osebna obtožnica, vendar uporabljajo besede, ki opredeljujejo poslovne izzive, ne pa osebnih izzivov.

Prepoznavanje izzivov brez osebne krivde vam omogoča, da vidite rešitve in ocenite svojo poslovno idejo na podlagi lastnih zaslug. Na primer, v spodnjem grafu vidimo, da je najem, ki je bil nekoč cenovno dostopen, zdaj denarni odtok. Problem ni nujno, da je poslovna ideja in model slaba, vendar kaže, da je ena odločitev (najem) vplivala na proračun.

Kontrolni seznam za ocenjevanje poslovanja

Pozitivni: Bilančni seznam	Seznam za preverjanje poslovne resničnosti	Ocena
Podjetje je v prvih treh letih poslovalo dobro, in sicer iz ene osebe v podjetje, ki zaposluje 15 delavcev.	V preteklem letu je podjetje prevzelo izgubo; prodaja se je zmanjšala, stroški pa presegli prihodke.	Stvari, ki so vodile k poslovnim izgubam: prodaja izdelkov se je zmanjšala, neposredni in posredni stroški zaposlovanja novih zaposlenih, prehod v večje pisarniške prostore - zdaj je previsoka. Gospodarstvo je grozno! Ni mogoče spremeniti: Gospodarske ali potrošniške navade porabe. Spremeni lahko: Število stroškov. Poglejte zmanjšanje števila zaposlenih kot strategijo za dolgoročno sposobnost preživetja; poskusite ponovno pogajati o najemu ali podnajemu, dokler ne najdete primernejšega prostora; preuči proizvodne linije in natančno preuči, kateri izdelki se bolje prodajajo in zakaj.

Nasveti

Poslovna ocena je uravnotežena in ponuja pozitivne in negativne rezultate. Zasnovana mora biti tako, da jasno opredeli probleme za obravnavo stvari, ki jih lahko spremenite, in oceni vpliv stvari, ki jih ne morete.