7 Nasveti za pomoč Millennials Climb Corporate Ladder

Čeprav se zdi, da je skokovitost novih delovnih mest nova norma za tisočletja - 91 odstotkov jih namerava ostati pri enem delodajalcu manj kot tri leta - eden najučinkovitejših in najzanesljivejših načinov za vzpon na korporativni lestvici je, da to storimo znotraj sedanjega podjetja. Da, to lahko zveni kot strategija iz staromodne karierne knjige, vendar se lahko izplača. Veliki čas. Teh sedem nasvetov kaže, kako se dvignemo od znotraj.

Postavite se

Možnosti za vzpon in sijaj so vedno na voljo, še posebej v startupih. Toda ko pride priložnost, to ne počne dolgo. Da bi vas opazili in bili pripravljeni izkoristiti, se morate postaviti kot nekdo, ki želi rasti v podjetju. Sporočanje vaše ambicije vodstvu vam bo omogočilo, da se upoštevate, ko pride do priložnosti.

Bodite učenec

Resnično dobri voditelji se nenehno učijo. Prvi vam bodo povedali, da ne poznajo vsega, in pogosto več se naučijo manj padati. Posledica tega je, da so bolj odprti za izobraževanje, in to je, ko pride do realne rasti.

Preberite vse, kar lahko, o svojem področju in industriji podjetja. Nastavite svoje znamenitosti visoko in se nikoli ne omejite na trenutni naslov; to vam bo omogočilo, da boste izvedeli več in svoje delo, da boste dosegli večji učinek. Posledično boste pripravljeni, ko se bodo odprla mesta na višji ravni, ker se bodo vaša znanja in znanje razširila.

Naj vaše delo govori zase

Ko gre za rast v vašem podjetju, se nikoli ne smete prodajati. Vaše delo - in vaš lik - bi moralo reči vse.

Takšna zaveza je tisto, kar vas na koncu opazite. Za voditelje, ki želijo promovirati zaposlene, je prepoznavanje izstopanja lažje, kot si mislite, ker najbolj primerni kandidati delajo vse z odličnostjo. Ta odličnost sega od dela do profesionalnega vedenja do vsakodnevnega vedenja.

Razumite, da nobena naloga ni pod vami

»To ni moje delo«, ne bi smelo biti nikoli v vašem besednjaku. Odnos, ki ga lahko naredite, je bistvenega pomena za nadaljevanje kariere. Nikoli ne zanemarite svojih nalog, če pa vidite, da je bil nekdo preobremenjen ali bi lahko uporabil dodatno roko z nalogo, se poglobite in ponudite pomoč. Vodje morajo nujno videti, da presegate svoj položaj, da bi vas prepoznali kot sodelavca, ki želi povečati svojo vlogo, biti zaveznik sodelavcem in spodbujati kohezijo.

Bodite pozorni na številke

Pomembne so statistike, merljivi rezultati in številke. Metrika je pomembna. Podatki lahko osvetlijo trend. Lahko pokažejo, kaj delajo, ali pa obratno, da vas opozori na bližajoče se kolebanje ali celo popolno katastrofo.

Če se na primer določena številka spušča, lahko težavo odpravite v zarezi, kar vam omogoča, da se lotite težav, preden se začnejo. Pri tem se lahko izognete morebitnim pastem in obdržite svoje ekipe v pravi smeri.

Jasno komunicirajte

Pomembno je, da ste pri komunikaciji z drugimi pozorni, vendar to ne pomeni, da se morate soočiti s predmeti ali pa ne povedati, kaj res mislite. Rast v podjetju zahteva jasno komunikacijo - s svojim šefom, ekipo in sodelavci. To vsem drugim omogoča lažje doseganje in opravljanje najboljšega dela, ki ga lahko, s čimer je celotna organizacija pripravljena na uspeh.

Igrajte dobro z drugimi

Ob koncu dneva morate imeti prepričanje in iskreno vlaganje v timsko delo. Vodstvo podjetja opazi, če ima nekdo zmožnost razbiti ovire in povezati ljudi. Poskusite razumeti, kaj ljudje na vsakem položaju v organizaciji potrebujejo, da bi uspeli, in poglejte, kako ste lahko posrednik, ki izpolnjuje te potrebe.

Preprosto je domnevati, da morate delodajalce zamenjati za napredovanje. Toda preden skočite na ladjo, ocenite priložnosti, ki jih imate, da rastete v svoji organizaciji. Če je vaše podjetje sposobno spodbujati od znotraj in veste, kako izkoristiti svoje možnosti, naj vaša trenutna naložba v mesto deluje v vašo korist. Morda boste ugotovili, da lahko najdlje potujete tako, da ostanete blizu doma.