Kako bi moral HR obravnavati plačilo, ko zaposleni odstopi
Smart Storage battery replacement - DL360 Gen9
Kazalo:
- Razmisliti morate o nastavitvi predhodnika
- Razmislite o delovnem okolju in vseh zaposlenih
- Pojdite po pravni cesti
Če se sprašujete Kako ravnati z odpovedjo zaposlenega ko nočeš ponuditi dva tedna obvestila, je treba upoštevati nekaj pomembnih stvari.
Poglejmo naslednji scenarij. Odstop delavca je bil dobrodošel in ne verjamete, da ga boste še dvajset tednov držali v korist vašega podjetja ali drugih zaposlenih. Pravzaprav lahko poškoduje moralo zaposlenih. Torej ste ugotovili, da bi se njihove storitve morale končati isti dan. Zaposlenega greste skozi vrata in jim zaželite dobro v vseh njihovih prihodnjih prizadevanjih.
Vaše glavno vprašanje je: ali to pomeni, da bi podjetje moralo plačati za dodatna dva tedna, ki je bil dan kot obvestilo? Ali bi moral (delodajalec) delavcu plačati, kot če bi mu bilo dovoljeno, da nadaljuje, ko je družba sprejela odstop?
Razmisliti morate o nastavitvi predhodnika
Na splošno bi večina delodajalcev želela plačati dva tedna za zaposlenega, kot če bi delala v naslednjih dveh tednih.
To je zato, ker ne želite postaviti precedensa ali se znajdete v situaciji, v kateri obravnavate zaposlene drugače. Če predpostavimo, da boste želeli, da dober, cenjen delavec dela dva tedna po odstopu, ali da bi priznali svoje pretekle prispevke s plačilom svojega časa, pustite vaše možnosti odprte.
Plačati nekaterim, ne pa drugim zaposlenim, po odstopu, ne glede na to, zakaj so odstopili, bi lahko zelo enostavno razlagali kot diskriminacijo, ki je najhujša nočna mora strokovnjakov za človekove pravice.
Razmislite o delovnem okolju in vseh zaposlenih
Če drugi zaposleni vedo, da jim ne morete dovoliti, da izločijo svoje dvotedensko obvestilo ali prejmejo plačilo za čas odpovedi, zaposlene spodbujate, naj ob odpovedi ne dajo dvotedenskega obvestila.
Na koncu boste ustvarili okoljsko normo, v kateri bodo ljudje prenehali, če bodo morali biti plačani za zadnja dva tedna na delovnem mestu. Preprosto morate delovati ob predpostavki, da večina (če ne vsi) zaposleni želijo svojo zadnjo plačo ob odstopu.
Najverjetneje boste hvaležni, da odhaja neproduktivni delavec, ki ste ga želeli sprožiti. Najboljši način delovanja je, da vzamete visoko cesto z zahvalnim darilom za dvotedensko plačilo za čas, energijo, dokumentacijo in tako naprej, da ste bili rešeni s svojim odstopom.
Dva tedna plačila je nominalna številka v primerjavi s tem, kar je vaša organizacija morda doživela, če bi šli na tradicionalne poti načrta za izboljšanje uspešnosti (PIP) ali progresivne disciplinske ukrepe.
Pojdite po pravni cesti
Zelo malo je verjetno, da vas bo ta uslužbenec v nobenem primeru tožil zaradi kakršnega koli razloga za njegov odstop. Če bi to storili, če si razdelite dva tedna po odstopu, izgledate kot dober človek, ki je naredil pravo stvar - vedno dober položaj, da bi bil v položaju, ko bi stali na sodišču. In, medtem ko je vaš cilj v želijo odstraniti zaposlenega iz vašega podjetja je dosežen in vse bi moralo biti dobro, ne preverite pri svojem delovnem pravu odvetnik, preden boste sprejeli ukrepe za razumevanje vseh parametrov, kaj se zgodi Ko Zaposleni Resign.
7 Napake delavcev naredi in kako jih obravnavati
Večji del dela kot vodja vključuje navigacijo izzivov in napak zaposlenih. Ta člen opredeljuje 7 skupnih situacij in rešitev.
Ali se odstopi od prodajnih pozicij?
Ena izmed najbolj privlačnih koristi za prodajne strokovnjake je zmožnost zaslužka provizije. Toda, ali se pozicije odmikajo?
Kako profesionalno obravnavati slabega šefa
Želite nasvete za ravnanje s slabim šefom? Nekateri se ne zavedajo, da so slabi šefi. Drugi uživajo v svoji slabosti. Ugotovite, kako ravnati z njim.