• 2025-04-05

Kako odgovoriti na vprašanja v zvezi z razgovori o pričakovanjih zaposlitve

The power of vulnerability | Brené Brown

The power of vulnerability | Brené Brown

Kazalo:

Anonim

V mnogih primerih bodo anketarji želeli vedeti, kaj ste pričakovali od zadnje zaposlitve, ko ste bili najeti, zato bodite pripravljeni odgovoriti na vprašanje intervjuja: »Kakšna so bila vaša pričakovanja za zadnjo zaposlitev in v kakšnem obsegu so bili izpolnjeni?«

Delodajalci želijo vedeti o vaših preteklih pričakovanjih, da bi videli, ali je bilo to, kar ste pričakovali od vašega zadnjega delodajalca, razumno, kako dobro je delovala vloga za vas in če vaša pričakovanja ustrezajo delovnim obveznostim za novo delovno mesto.

Čeprav na to vprašanje ni pravega odgovora, želite biti pošteni, pozitivni in specifični.

Kako odgovoriti na vprašanja o pričakovanjih

Bodite pošteni, vendar pozitivni.Če to delo ni bilo točno to, kar ste pričakovali, je to dobro. Vendar pa se morate osredotočiti na samo delo, ne na podjetje, svojega šefa ali sodelavce (če so bili problem).

Bodite previdni, kako odgovorite in se ne osredotočite preveč na negativno. Namesto tega se osredotočite na vrhunce delovnega mesta.

Ko je delo, ki ga opravljate za razgovor, zelo podobno vašemu prejšnjemu položaju, ne želite izgubiti pomena za novo delovno mesto, ker vam ni bilo všeč stara.

Bodite razumni.Morda ste imeli nerealno visoka pričakovanja za prejšnjo službo in niso se srečali.

V intervjuju ne delite nobenih nerealnih pričakovanj.

Osredotočite se na realna pričakovanja, ki ste jih imeli za delo; ne želite videti kot zaposleni, ki preveč pričakuje od položaja, sodelavcev ali podjetja.

Bodite natančni.Ko odgovarjate, bodite natančni. Osredotočite se lahko na eno od številnih tem, ko govorite o „pričakovanjih“, od pisarniškega okolja do vaših dodeljenih nalog v podporo vašega delodajalca. Ko izberete fokus za svoj odgovor, pripravite nekaj primerov, ki jih boste delili z anketarjem. Na primer, če je vaše delo vključevalo izdelavo spletnih aplikacij, se pogovorite o posebnih programih, ki ste jih razvili, in o odgovornostih, ki ste jih dobili.

Ne osredotočajte se na denar. Medtem ko se lahko osredotočite na različne teme, denar ni eden izmed njih. Ali ste bili zadovoljni ali nezadovoljni z vašo plačo, za anketarja ni pomembno. Če se osredotočite na plačo, se bo anketar skrbel, da boste bolj pazili na denar kot na delo.

Razmislite o trenutni službi.Ko izberete fokus vašega odgovora, obdržite delo, za katerega se ukvarjate. Razmislite, kakšna pričakovanja imate za to delo, in jih povežite s pričakovanji za prejšnjo službo. Na primer, morda veste, da to podjetje zagotavlja strokovni razvoj za mnoge svoje zaposlene, in to je nekaj, kar je za vas pomembno. V tem primeru boste morda omenili možnosti usposabljanja za strokovni razvoj, ki vam je pomagal doseči svoje cilje na zadnjem delovnem mestu.

Pripravite se na nadaljnje vprašanje. Bodite pripravljeni na razpravo o tem, kaj pričakujete od nadzornika in podjetja.

Primeri najboljših odgovorov

Tu so primeri intervjujevih odgovorov, ki jih lahko uredite, da ustrezajo vašim osebnim izkušnjam in ozadju

  • Moja pričakovanja v zvezi z mojo prejšnjo službo so bila, da bi svoje študente poučila o popolnoma novem učnem načrtu angleščine iz 8. razreda, ki bi ga moral razviti, vendar bi imel podporo vseh učiteljev v so-učitelju. Ta mešanica podpore in neodvisnosti mi je omogočila, da uspešno razvijem nov učni načrt, ki se še uporablja v šoli do danes.
  • V moji prejšnji službi sem pričakovala, da bom na podlagi opisa delovnega mesta in intervjuja opravljala delo predvsem na timskih projektih. Nazadnje, veliko več mojih projektov, kot sem pričakovala, so bili tisti, ki sem jih razvil in zaključil sam. Čeprav moja pričakovanja niso bila povsem izpolnjena, mi je ta neodvisnost omogočila, da močno okrepim svoje sposobnosti na vseh področjih razvoja projekta.
  • Eno pričakovanje, ki sem ga imel pri svoji prejšnji službi, je bilo, da bom imel kot upravni pomočnik priložnost, da stopim v različne vodstvene vloge. To pričakovanje je bilo izpolnjeno. Na primer, postal sem nadzornik in trener za vse pripravnike in zaposlene s skrajšanim delovnim časom. Udeležil sem se tudi številnih seminarjev o vodenju in upravljanju. Verjamem, da bodo moje izkušnje in veščine, ki jih imam kot manager, zelo dobro služile kot nadzornik v vašem podjetju.
  • Bil sem odgovoren za najem v svoji prejšnji vlogi. Pričakoval sem, da se bo položaj razširil, da bo zajemal usposabljanje in razvoj zaposlenih, in ta pričakovanja so bila izpolnjena. Uspešno sem bil sposoben koordinirati najemanje, vključevanje novih zaposlenih in programe razvoja zaposlenih za trenutno osebje.

Zanimivi članki

Nastavite majhne cilje in delajte hitreje in učinkoviteje

Nastavite majhne cilje in delajte hitreje in učinkoviteje

Več o tem, kako lahko z majhnimi cilji dosežete velike stvari v življenju s temi nasveti, kako lahko učinkoviteje načrtujete in izvajate.

Nastavite finančne cilje, ki vodijo vaše podjetje naprej

Nastavite finančne cilje, ki vodijo vaše podjetje naprej

Trdno zgrajena podjetja imajo moč na podlagi svojega ugleda. Tukaj so nasveti, kako določiti cilje, ki vam bodo pomagali narediti svoj prvi milijon!

7 nasvetov za postavitev kariernih ciljev za novo leto

7 nasvetov za postavitev kariernih ciljev za novo leto

Vas zanima začetek novega leta z novo zaposlitvijo ali kariero? Ti nasveti vam bodo pomagali začeti z novoletno zaposlitvijo ali spremembo kariere.

Standardne nastavitve za Resume Margins

Standardne nastavitve za Resume Margins

Preberite o vseh potrebnih informacijah o standardnem kritju, poravnavi besedila in zmanjšanju marž, če potrebujete dodaten prostor.

Nastavite ID klicatelja, da vidite, kdo vas kliče na delovnem mestu

Nastavite ID klicatelja, da vidite, kdo vas kliče na delovnem mestu

Caller ID pomeni "Identifikacija klicatelja" ID klicatelja je storitev telefonskega podjetja, ki vam pove, kdo kliče, preden se oglasite.

Zakaj vam lahko kratkoročni cilji pomagajo

Zakaj vam lahko kratkoročni cilji pomagajo

Določanje kratkoročnih ciljev je prav tako pomembno kot določanje dolgoročnih ciljev. Tukaj je, kako to storiti in zakaj.