General X Odvetniki na pravnem delovnem mestu

Če so tradicionalisti bili zvesti graditelji, in Baby Boomers so bili konkurenčni, samo-aktualizirajoči, deloholičarji, generacija X je napačno razumljena lenoba generacija.

Značilnosti generacije X

Generacija X se je rodila med letoma 1965 in 1980, njeni člani pa so trenutno stari od 34 do 49 let. Najslabše želena, najmanj starševska generacija v novejši zgodovini, Gen X je 25% manjša od generacije Baby Boomer, ki je bila pred njim, in 25% manjša od generacije Millennial / Gen Y, ki ji sledi.

Gen X je produkt gospodarske krize, ki je sledila razcvetu po drugi svetovni vojni, kar je povzročilo generacijo z nižjimi pričakovanji, a - verjetno - bolj realistično razumevanje sveta kot idealističnega Baby Boomersa.

Generali X so odraščali v svetu, kjer je razvezo postajalo normalno, ženske so v rekordnem številu vstopale na delovno mesto, globalizacija se je pospeševala in navzdol je bila navzdol mobilnost. Lojalnost na delovnem mestu je bil ostanek preteklosti - general X je vedel, da se ne zanaša na eno podjetje ali delodajalca za vse življenje. To se preprosto ne bo zgodilo.

Ker so odraščali kot generacija ključavnic, so se Gen X'ers ​​zatekli k prijateljem kot družini in na koncu zahtevali ravnovesje med delom in zasebnim življenjem na način, ki je bil tujim delavcem in tradicionalistom, ki so delali dolge ure, a bogato za svoja prizadevanja.

Gener X je videl stvari drugače - zakaj delati dolge ure in posvetiti svoje življenje enemu delodajalcu, ko bi se tovarna lahko zaprla in dobila v tujino, ali pa bi se podjetje odločilo, da bo povečalo dobiček?

Gen X je bila tudi generacija, ki se je vzgajala na tehnologiji, zaradi česar so potencialno most med Boomerji in tradicionalisti, ki si želijo tehnologijo gledati z nezaupanjem, in Millennials, ki so tako navdušeni, da si ne morejo predstavljati nikogar. ne vedeti, kako uporabljati najnovejše pripomočke ali aplikacije.

Tipičen član podjetja Gen X se spomni, da je prvič videl elektronsko pošto in internet in hitro spoznal, kaj bi lahko storil (vključno z zmanjšanjem potrebe po strašnem času in srečanjih).

Kako Gen X vrednosti vplivajo na pravno delovno mesto

Ko je Gen X vstopil na delovno mesto, so bili takoj, in ne povsem pošteno, stereotipni kot »lenarji«. Resničnost, s stališča Gen X, je bila preprosto to, da so videli skozi igro, in ne bodo delali dolgih ur in storiti, kar jim je bilo rečeno, ko ni bilo realne možnosti za napredovanje. Gospodarstvo se je do začetka sedemdesetih let dramatično upočasnilo, rast plač pa se je ločila od rasti produktivnosti, kar pomeni, da delavci niso imeli koristi od povečane produktivnosti, kot so jo imeli v preteklih letih.

Hkrati so se inflacija in obrestne mere tako hitro povečale, prav tako tudi potrošniški in študentski dolg. (Študentska posojila so se med letoma 1977 in 1990 skoraj podvojila in več kot 40% diplomantov iz leta 1990 je imelo zaposlitev, ki ni zahtevala višje stopnje izobrazbe ali nobene zaposlitve.)

Ker je bila generacija Baby Boomera toliko večja kot Gen X, so bile možnosti za napredovanje majhne, ​​kar pomeni, da so morali zaposleni na nižji ravni pogosto preskočiti ladjo za napredovanje. Odvetniške družbe so tudi zaprle uvrstitve in povečale zahteve za partnerstvo (zlasti po letu 2007) Ameriški odvetnik začeli javno objavljati številke o dobičku na partnerja leta 1985.)

Gen X ni želel, da bi se soočil s časom, ko so Boomersi in tradicionalisti cenili in poskušali doseči nove možnosti usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja (ne popolnoma uspešno, glede na njihovo relativno majhno število delovnih mest). Generali X so se tudi razočarali nad navidezno nezmožnostjo odvetniških pisarn in drugih zakonitih delodajalcev, da uporabljajo tehnologijo za racionalizacijo dela in povečanje prilagodljivosti. Ti trendi se nadaljujejo, saj nova generacija tisočletja / generacija Y vstopi v pravno delovno silo in jo preoblikuje po svoji podobi.