Vloga HR: spodbujanje družbene odgovornosti podjetij

Svet je manjši kraj, zahvaljujoč internetu, svetovnemu trgovanju in novim komunikacijskim in tehnološkim napredkom. Več ameriških podjetij se širi v tujino in zdaj upravlja globalno delovno silo, ki ima edinstvene ugodnosti, pravila / zakone ter različne jezike in valute. S to globalno širitvijo prihaja odgovornost.

Ko so podjetja globalna, je pomemben izziv pri pridobivanju uspeha spoštovanje drugih kultur in okolij delovne sile ter začetek oblikovanja globalnega profila ali družbene zavesti. Prepoznajte te razlike z dobrim načrtom družbene odgovornosti podjetij, ki lahko hkrati poveča vrednost za delničarje, poveča vključenost zaposlenih in poveča prepoznavnost blagovnih znamk delodajalcev.

Oddelki za človeške vire imajo ključno vlogo pri zagotavljanju, da podjetje sprejme programe odgovornosti za družbeno odgovornost podjetij. Poleg tega lahko kadrovska služba upravlja izvajanje načrta DOP in proaktivno spremlja njegovo sprejetje, hkrati pa dokumentira (in praznuje) svoj uspeh v celotnem podjetju.

Tehnologija HR lahko pomaga pri programu CSR, vključno z zmanjšanjem ogljičnega odtisa podjetja v korist planeta. Začnite s temi področji:

• Izvajati in spodbujati zelene prakse.
• Spodbujati kulturo družbene odgovornosti.
• Slavite uspehe.
• Delež in družbeno odgovornost podjetij sporočite zaposlenim in skupnosti.

Izvajati in spodbujati zelene prakse

Izvajati zelene prakse za pomoč pri zmanjševanju okoljskih odpadkov, s spodbujanjem in spodbujanjem rasti skrbništva, boljšo poslovno etiko in dolgotrajnimi praksami, ki spodbujajo tako osebno kot poslovno odgovornost.

Vrednost, povezana z vključevanjem zelenih vidikov družbene odgovornosti, je jasno razumljena, glede na neposreden vpliv, ki ga imajo naraščajoči stroški energije in komunalnih storitev na žepne knjige zaposlenih. Ohranjanje je postalo sprejemljivo sredstvo, da postane naš planet bolj zdrav.

Zmanjšanje ogljičnega odtisa vsakega zaposlenega je odličen način za pobudo za ohranjanje energije in recikliranje odpadkov. Tukaj so predlogi za začetek:

• Recikliranje papirja, pločevink in steklenic v pisarni; priznavajo prizadevanja oddelkov.
• Zbirajte hrano in zlasti donacije za žrtve poplav, orkanov in drugih naravnih nesreč po svetu.
• Spodbujajte manjšo porabo energije; subvencioniranje tranzitnih prehodov, olajševanje skupnega dela zaposlenih, spodbujanje zaporednega zaposlovanja, da se omogoči prevoz po hitrem času.
• Dovoli delo na daljavo in omogoči zaposlenim, ki delajo na daljavo, kolikor je to mogoče.
• Spodbujajte zapiranje luči, računalnikov in tiskalnikov po delovnih urah in ob vikendih za nadaljnje zmanjšanje porabe energije.

• Delajte z IT, če želite prek namiznih računalnikov preklopiti na prenosne računalnike. (Prenosni računalniki porabijo do 90% manj energije.)
• Povečajte uporabo telekonference, namesto srečanj in potovanj na kraju samem.
• Spodbujanje rjavega pakiranja v pisarni, da bi zaposlenim pomagali zmanjšati maščobo in kalorije, da bi živeli bolj zdravo in zmanjšali odpadno embalažo.

Spodbujanje kulture družbene odgovornosti podjetij

Ustvarjanje kulture sprememb in odgovornosti se začne s HR. Kako začeti mlajše zaposlene, ki so že okoljsko ozaveščeni, navdušeni nad svežimi pobudami družbene odgovornosti podjetij, je odličen način za začetek. Zavezan del zaposlenih, ki navdušujejo za takšne programe, bi omogočil prijazne programe za konkurenco in priznanje.

V zadnjih nekaj letih so velike novinarske organizacije poročale o velikih, zaupanja vrednih podjetjih, ki imajo neuspešne zaposlene, delničarje in javnost (tj. Enron, Lehman, WaMu). Te napake so ustvarile kulturo nezaupanja v podjetniškem svetu.

Vse prepogosto so bili zaposleni in delodajalci na vseh ravneh, ki so tekmovali za napredovanje in priznavanje na ostrih delovnih mestih, prisiljeni sprejeti kršitve podjetij in odpadke kot »poslovanje kot običajno«.

Blagovne znamke delodajalcev se zmanjšujejo in nekoč sveto zaupanje, ki so ga imeli zaposleni s stabilnimi pokojninami, opredeljenimi prejemki in vseživljenjskimi delovnimi mesti, se nadomešča s plačilom za uspešnost in prilagajanjem novim učnim ciljem. V tem okolju,

Družbena odgovornost podjetij lahko veliko prispeva k rehabilitaciji znamke delodajalca s potencialnimi novimi zaposlenimi in družbo na splošno. Pomaga lahko premagati podobo, da so korporativni cilji zakoreninjeni v enotnem dobičku na račun družbe in okolja.

Socialne in skupnostne povezave, ki jih spodbujajo delodajalci, dajejo zaposlenim dovoljenje, da vključijo svoja podjetja na smiselne načine v skupnost. Delodajalci se lahko povežejo s svojimi zaposlenimi in skupnostjo prek:

• Podjetje se ujema z dobrodelnimi prispevki zaposlenih;
• Programi Skupnosti in prostovoljni dnevi;
• Korporativno sponzoriranje dogodkov v skupnosti; in
• Spodbujanje zaposlenih k sodelovanju na walkathonih, bankah za hrano in podobno.

Praznujte uspehe družbene odgovornosti podjetij

Praznovanje uspeha je pomembno za ohranitev zagona katerega koli programa družbene odgovornosti podjetij. Vključevanje vodij podjetij in pohval uspeh teh pobud daje programu pravi pomen.

Na hitro razvijajočem se globalnem delovnem mestu praznovanje teh uspehov ne spodbuja le izvajanja pobud za družbeno odgovornost podjetij, ampak omogoča tudi dobre poslovne korporativne prakse, ki jim omogočajo.

Poleg tega javnost o teh uspehih ustvarja medsebojno razumevanje kultur znotraj vsake regije, ki jo podjetje služi. Lokalno prebivalstvo ve, da se podjetje poleg zagotavljanja delovnih mest aktivno ukvarja z lokalnimi vprašanji.

Tri ključna področja družbene odgovornosti podjetij

Osredotočanje na tri ključna področja družbene odgovornosti podjetij lahko pomaga ustvariti povezan zemljevid za sedanjost in prihodnost:

Odnosi med skupnostmi

Spodbujanje odnosov med skupnostmi preko vaše kadrovske ekipe vključuje izvajanje nagradnih programov, dobrodelnih prispevkov in spodbujanje vključevanja skupnosti in praks.

Primeri teh programov vključujejo pošiljanje e-poštnih sporočil in novic podjetja zaposlenim, ki poudarjajo zaposlene in menedžerje, ki sodelujejo v odnosih s skupnostmi ali ustvarjajo mesečne programe nagrajevanja za prepoznavanje prizadevanj posameznikov v podjetju.

Usposabljanje in razvoj

Programi usposabljanja in razvoja, ki pojasnjujejo povezavo med temeljnimi proizvodi ali storitvami podjetja in družbo na splošno ter njihovo vrednost za lokalno skupnost. Prav tako morajo opredeliti načine, kako se lahko zaposleni vključijo v ustrezne projekte družbene odgovornosti podjetij, ki bi podprli in usmerjali te pobude.

Povezovalna globalna platforma za družbeno odgovornost podjetij

Politika globalne družbene odgovornosti podjetij, ki se centralno upravlja, je pomembna za priznavanje uspehov in meritev v skladu s sprejetimi standardi. V središču merjenja in sporočanja teh rezultatov je uporaba spletnega informacijskega sistema za človeške vire (HRIS), ki je vsem zaposlenim in upravljavcem na voljo po vsem spletnem brskalniku.

Da bi spodbudili in ohranili jasno in povezovalno globalno delovno mesto, je za celotno globalno delovno silo podjetja ključnega pomena, da so na enotni, večfunkcionalni HR platformi, ki omogoča distribucijo dobrega načrta odgovornosti podjetij.

Globalna HR rešitev, ki podjetjem ponuja prilagodljivost, enostavnost uporabe in pravo kombinacijo orodij, je bistvena za uspeh tako zaposlenih kot delodajalcev, saj upravljajo in vzdržujejo ravnotežje med delom in zasebnim življenjem ter uspevajo v spreminjajočem se okolju, ki vključuje prevzemanje družbena odgovornost.

Uspeh vašega načrta družbene odgovornosti je možen z HRIS, ki omogoča učinkovito načrtovanje, nadzor in upravljanje vaših ciljev, doseganje učinkovitosti in kakovosti ter izboljšanje komunikacije med zaposlenimi in vodjem.

Prilagodljivost vašega sistema HRIS je ključnega pomena za sledenje in uresničevanje dobrega načrta za družbeno odgovornost podjetij, spletni sistem pa zagotavlja neprimerljivo raven razširljivosti in dostopnosti za izvajanje vašega načrta družbene odgovornosti na globalni ravni.

To je vse bolj pomembno prizadevanje, saj podjetja, družbe in ljudje živijo skupaj in harmonično, na vsem planetu, v katerem živimo.

-------------------------------------------------------

Shafiq Lokhandwala je ustanovitelj Glucose Trail, globalnega projekta za telemedicino o diabetesu. Specializiran je za HR tehnologijo in je nekdanji CEO NuView Systems.