Upravljavci, ki so odgovorili, lahko izgubijo svoja delovna mesta

Povračilni ukrep je maščevanje ali povračilo. Odvratnost med prijatelji pomeni, da se sploh spravimo, ker je nekdo spogledoval s tvojim fantom - kar pa ni tako resno. Toda povračilni ukrepi v zaposlovanju in svetu človeških virov imajo veliko bolj specifičen pomen in konotacijo. V zvezi z obtožbami zaradi diskriminacije je povračilo za delodajalce resno vprašanje.

Kaj pravi EEOC

Vsi zakoni, ki jih uveljavlja ameriška komisija za enake možnosti zaposlovanja (EEOC), povzročajo nezakonitost odpuščanja, degradacije, nadlegovanja ali drugačnega povračila prijaviteljem zaposlitve ali zaposlenim, če zaposleni ali vlagatelj:

• vložila obtožbo o diskriminaciji
• delodajalcu ali drugemu subjektu, ki je bil zajeti, o diskriminaciji na delovnem mestu
• sodeloval pri postopku diskriminacije pri zaposlovanju, kot je preiskava ali tožba

Zakon prepoveduje povračilne ukrepe pri vseh vidikih zaposlovanja, vključno z zaposlovanjem, odpuščanjem, plačilom, delom, napredovanjem, premestitvami ali stranskimi premiki, odpuščanjem, usposabljanjem, dajatvami in vsemi drugimi pogoji ali pogoji zaposlitve.

Zadevni uslužbenec je zaščiten, ali je njegova trditev resnična ali ne drži

Delavec ali prosilec je zaščiten z zakonom pred povračilnimi ukrepi, če so njegove ali njene pristojnosti dokazane resnične ali neresnične. S tem želimo ohraniti in zaščititi njihove pravice ter spodbuditi zaposlene ali prosilce, ki se soočajo z diskriminacijo (ali povračilnimi ukrepi), da jih predložijo in prijavijo.

Povračilni ukrepi so lahko prikriti in jih je težko dokazati in dokumentirati. Zato je delodajalec dolžan redno spremljati vse prosilce ali zaposlene, ki se lahko zaradi zgoraj navedenih razlogov soočijo z maščevanjem.

Delodajalec bi bilo pametno dokumentirati redno spremljanje in vse stroške v zvezi z povračilnimi ukrepi, o katerih so poročali ali so bili priča.

Delodajalci morajo raziskati obtožbo povračilnih ukrepov in celo govorice o povračilnih ukrepih ter dokumentirati preiskavo, njene ugotovitve in kakršne koli disciplinske ukrepe, ki so nastali. Po preiskavi je delodajalec še vedno dolžan nadaljevati spremljanje, da bi zagotovil, da se ne zgodi povračilni ukrep. Ta nadaljnji postopek lahko obdavči delodajalčeve vire, ker pogovor z delavcem, ki se pritožuje, morda ni dovolj. Delodajalčeva odgovornost je tudi, da preuči okolje, v katerem delavec dela.

Primer odmiranja

Upravljavec je zadolžen za razporejanje vseh zaposlenih na delovne izmene. Zahteve za časovni razpored za zaposlenega upravljalec spoštuje, ko jih lahko sprejme. V enem primeru se je Steve pritožil HR, da se zahteve črnih delavcev štejejo za zadnje, če sploh. Meni, da on in drugi zaposleni v barvah prejemajo najrevnejše urnike in da njihove potrebe po delovnem in življenjskem življenju niso upoštevane.

Podjetje HR preišče njegovo pritožbo in ugotovi, da upravljavec daje prednost belim zaposlenim pri razporejanju na njihove zahteve. HR intervjuja druge črne in hispanske delavce, ki se strinjajo s Steveom in ne najde nobenega zaposlenega, ki se ne strinja.

Zaposleni niso obveščeni o izidu pritožbe zaradi zaupnosti zaposlenega, vendar je vodja svetoval in opozoril njegov neposredni vodja in HR. Pisma se vnesejo v osebno datoteko upravljavca in upravitelj razume, da bo nadaljnje diskriminatorno ukrepanje povzročilo progresivno disciplino, ki bo vključevala prekinitev.

Njegov poslovodja in kadri ga poskušata postaviti na drugo področje organizacije, vendar na njegovi ravni ni na voljo nič. Torej, s hudimi opozorili o njegovem prihodnjem obnašanju, se vrne na svoj vodstveni položaj z razporejanjem odgovornosti.

Mesec dni kasneje se Steve vrne v HR z nadaljnjo pritožbo. Vodja je spremenil svoje vedenje do vseh ne-belih zaposlenih razen njega. Steve še naprej doživlja diskriminatorno vedenje in vodja je svoje ravnanje naredil korak naprej. Steve verjame, da se manager odpravi na pot, da se prepriča, da ima najslabši urnik.

Poleg tega se zdaj z njim prezira, ne odgovarja na njegove pisne zahteve, ga prezre v pisarni in se pogovarja z drugimi menedžerji. Sodelavci so ga obveščali o tem, kaj slišijo. Steve obtoži upravitelja z maščevanjem za njegovo poročilo o diskriminaciji.

Nadaljnjo preiskavo opravlja VP, zaposlitev upravitelja pa se s tem konča. HR in organizacija sta se ponovno ustrezno odzvali na stroške zaposlenega. V današnjem času in hitro naraščajočih tožbah zaradi diskriminacije mora delodajalec pokrivati ​​vse osnove z modrostjo, razumevanjem in etičnim vedenjem.

Kadar zaposleni obdolži upravitelja z diskriminacijo in zatem povrne kazni za zaposlenega, je HR zakonsko dolžna uradno in temeljito preiskati obtožbe. Čeprav vse slabo vodstveno ravnanje ne pomeni diskriminacije ali povračilnih ukrepov, je bilo znano, da vodje nadlegovajo in obravnavajo zaposlene nepošteno.