Kako določiti in doseči cilje

Cilji so cilji, cilji, nameni in načrti, ki jih nameravate doseči. Lahko so osebne ali podpirajo cilje vaše organizacije dela. Naj bo vaš cilj promocija na delovnem mestu, poenostavljen delovni proces, nova stranka, objavljen članek, program vadbe ali izguba teže, mora biti cilj vaš cilj. Manj verjetno je, da boste dosegli cilj svojega vodje, cilj svojega zakonca ali cilj, za katerega mislite, da bi morali delati v tem letu.

Nastavi cilje na podlagi vrednosti

Hyrum Smith, ustanovitelj Franklin Questa, kasneje Franklin-Covey Inc., je razvil "Trikotko uspeha", ki postavlja vladajoče vrednote v ospredje procesa določanja ciljev in priporoča povezovanje vsakega cilja z vladajočo vrednostjo. Na primer, če je raznolikost delovne sile vrednost, ki jo vaša organizacija podpira, potem mora biti vsaj en cilj še večja raznolikost. Vsak cilj mora biti povezan z vladajočo vrednostjo.

Vzpostavite kratkoročne, srednjeročne in dolgoročne cilje, ki temeljijo na trdnih temeljih vaših vrednot. Če je vaš cilj skladen in vam omogoča, da živite svoje najpomembnejše vrednote, boste bolj verjetno dosegli cilj.

Gene Donohue iz TopAchievement.com predlaga določitev ciljev v vseh vidikih vašega življenja, da bi ohranili ravnotežje v življenju. Manj verjetno je, da boste doživeli vojne prioritete, če ima vsak vidik vašega življenja cilj, ki temelji na vrednosti. Predlaga postavitev ciljev na naslednjih področjih:

• Družina in dom
• Finančna in karierna
• Duhovno in etično
• Fizično in zdravje
• Družbena in kulturna
• Duševno in izobraževalno

Poslušajte svoj pozitivni glas

Vsak od nas ima glas naše podzavesti, ki presoja sebe v naših glavah. Vsak dan se pogovarjate in komentirate vsako situacijo, s katero se srečujete. V svojem umu razpravljate o dogodkih in načrtih.

Vaš komentar je pozitiven in negativen. Pozitivne misli in načrtovanje podpirajo doseganje vaših ciljev. Negativne misli in komentarji ogrožajo vašo samozavest in samozavest ter negativno vplivajo na vašo sposobnost uresničevanja vaših ciljev.

Poslušajte svoj glas. Njen ton lahko spremenite tako, da verjamete vase in v svojo sposobnost uresničevanja svojih ciljev in resolucij.

Če ste menedžer, je ena od vaših pomembnejših nalog podpora razvoju pozitivnega samospoštovanja s strani zaposlenih. Vaš pozitivni pogled in prepričanje v uspeh pri doseganju odličnih ciljev spodbuja njihovo povečanje samozavesti in samozavesti. To pa poveča njihovo zmožnost, da dosežejo več in prispevajo več k vašem podjetju.

Barve živih rezultatov

Tradicionalno so bili cilji postavljeni na podlagi merljivih rezultatov. Vendar se ne zavezujte k določanju samo merljivih ciljev; morda se boste osredotočili na trivialno, ker je merljivo in ne na vaše najpomembnejše rezultate. Včasih je najpomembnejše cilje - neumorne, kritične - težko izmeriti.

„Raziskovanje alternativ za podjetje v svetovnem spletu“ je težko izmeriti, medtem ko so koraki enostavni za merjenje. »Več o novih možnostih in razmišljanje o upravljanju uspešnosti« je težko izmeriti na pomemben način. Med napredovanjem vodstvenih položajev bodo ključni merljivi vidiki vašega dela verjetno rezultati, ki jih bo pripravilo vaše osebje, ki poroča. S težko razumljivimi cilji začnite s sliko v glavi, ki opisuje rezultat, ki ga iščete. Naredite sliko tako živahno, kot lahko.

Napišite svoje cilje

Pisanje svojega cilja je vaša predanost doseganju cilja. Njegova močna izjava je v primerjavi z napol formuliranimi mislimi v ozadju vašega uma. To je zavestna obljuba, da si boste pozorni na uresničitev cilja. Pisanje potencialnih akcijskih načrtov in rokov je še močnejši.

Delite svoje cilje z ljudmi, ki so pomembni za vas

Če ste prepričani, da bodo pomembni drugi podpirali vaše cilje, jih delite. Vaš vodja bo verjetno podpiral vaš dosežek, saj je vaš uspeh njen uspeh.

Iskreno oceni sposobnost vaših družinskih članov, vrstnikov in prijateljev, da zagotovijo podporo. V tesnih odnosih se igrajo različni občutki, izkušnje in zgodovinski dogodki. Če ne verjamete, da boste imeli iskreno podporo, si cilje postavite sami.

Redno preverjajte nastavitev cilja in napredek

Ena od slabosti vsakega letnega sistema ocenjevanja je pomanjkanje pogostosti napredka in merjenja uspešnosti ter sledenja. Najverjetneje boste dosegli cilje, ki ste si jih zastavili, če jih pregledate vsak dan kot del običajnega procesa načrtovanja.

Ne glede na to, ali uporabljate načrtovalec papirja, pametni telefon ali računalnik, vnesite svoje cilje in načrtujte dnevne in tedenske akcije, ki podpirajo njihovo uresničitev. Disciplina dnevnega pregleda je močno orodje za doseganje ciljev.

Sprejmite ukrepe za ugotavljanje in odpravljanje ovir za doseganje cilja

Preprosto sledenje dnevnim ciljem ni dovolj. Če niste zadovoljni s svojim napredkom, ocenite, kaj vas zadržuje pri doseganju ciljev. Vprašajte si vprašanja, kot so: »Ali je ta cilj resnično pomemben?«.

»Ali obstajajo specifične ovire, ki vplivajo na vašo zmožnost, da dosežete cilj?« V tem primeru pripravite akcijske načrte za odstranitev ovir ali poiščite pomoč sodelavca, prijatelja ali družinskega člana.

Če ne dosežete napredka pri določenem cilju, poskusite narediti analizo vzrokov, da ugotovite, zakaj. Le s pošteno analizo pomanjkanja napredka lahko določite korake, ki jih je treba sprejeti za spremembo.

Nagradite se in proslavite doseganje ciljev

Tudi izpolnitev manjšega cilja je razlog za praznovanje. Ne potlačite se z misli o vsem, kar še morate storiti. Praznujte, kaj ste storili. Nato preidite na naslednji mejnik.

Spremembe ciljev in novoletnih resolucij

Občasno poglejte cilje, ki ste jih določili. Ali so cilji še vedno pravi cilji? Dovolite si, da spremenite svoje cilje in resolucije na podlagi spreminjajočih se okoliščin.

Ne preživite celega leta, če ne dosežete določenega cilja. Vaš čas je bolje porabljen za dosežke kot za premagovanje zaradi pomanjkanja napredka. Mogoče si naredil cilj prevelik ali pa si postavil preveč ciljev. Opravite pošteno oceno, spremenite, kaj se mora spremeniti, in nadaljujte.

Pozornost do teh smernic lahko v vašem življenju spremeni vašo življenje in pomaga pri doseganju uspeha.