Kako zagotoviti enakost spolov na delovnem mestu

Kaj je enakost spolov? Postavljanje tega vprašanja na večerni zabavi bi lahko pomenilo, da se celotna stranka zatika, saj se ljudje začnejo prepirati glede spola, pravičnosti plačila in zakaj ženske opravljajo večino otroškega varstva. Vaše podjetje ne more odpraviti svetovnih problemov (in samo tiste, ki so te težave so vprašljive, odvisno od tega, koga vprašate), vendar lahko vaše delovno mesto boljši kraj za vsakogar.

Ti priporočeni pristopi bodo osredotočeni na ustvarjanje enakosti spolov na delovnem mestu, kjer ima vsakdo enake možnosti in enako plačilo za enako delo. Če želite, da vaše podjetje postane kraj, kjer želijo moški in ženske delati in se počutijo nagrajene in skrbijo za svoje delo, poskusite uporabiti teh pet pristopov za zagotavljanje enakosti spolov na delovnem mestu.

Prosimo, upoštevajte, ne morete reči, "Hej hočemo, da je naše poslovanje bolj prijazno ženskam, zato bomo uvedli posebne ugodnosti za ženske." To ne bo delovalo zakonito, etično ali motivacijsko kot način za obravnavo. z vašo delovno silo. Te ukrepe morate izvajati povsod (z izjemo porodniškega dopusta, ki ima biološke posledice).

Moški lahko izkoristijo eno območje bolj kot ženske, ženske pa lahko izkoristijo še eno območje z večjo stopnjo kot moški, toda ključni dejavnik je, da so na voljo vsem ljudem.

Prilagodljivost

Harvardska ekonomska profesorica Claudia Goldman ugotavlja, da je eden od razlogov, zakaj ženske zaslužijo manj denarja kot moški, to, da imajo raje časovno fleksibilnost kot plačo. To pomeni, da so pripravljeni zavrniti višje plačana delovna mesta, ker ta delovna mesta prihajajo z zahtevnejšimi urami ali manj predvidljivimi urami.

Zdaj nekatera delovna mesta preprosto nimajo časovne prilagodljivosti. Če ste nevrokirurg, ne morete zmanjkati operacije, da bi šli na otrokovo konferenco staršev in učiteljev. Ko začnete operacijo, ste tam, dokler ne končate. Če ste davčni računovodja, boste med davčno sezono delali dolge ure. Vendar to ne pomeni, da večina delovnih mest ne more imeti časovne prilagodljivosti.

Medtem ko so ženske bolj pripravljene dati manj denarja v korist bolj prilagodljivega časa, imajo tudi moški fleksibilnost. Izvajati politike, ki ljudem omogočajo delo od doma - bodisi s polnim delovnim časom bodisi od časa do časa. Vzpostavite temeljne delovne ure in nato pustite ljudem, da izberejo svoje urnike po tem urniku.

Jane bi se rada navdušila ob 6. uri in odšla ob 14. uri, medtem ko bi Helen raje prišla ob 10. uri in odšla ob 18. uri. Oba sta tam za glavne poslovne ure od 10:00 do 14:00 in oba dobita svoje delo in imata dovolj časa za interakcijo s člani ekipe. Zakaj ne bi zagotovili fleksibilnosti, ki jo zaposleni cenijo?

Nastavi razporede

Zdi se, da je to priporočilo v luči prejšnjega predloga, vendar imajo različna delovna mesta različne potrebe. Če vodite poslovanje na drobno ali v restavraciji, ljudje ne morejo delati od doma in ima nekdo, ki je izrezan sredi izmene za osebno izredne razmere, davek na druge zaposlene. Torej, morate imeti ljudi na mestu, ko jih potrebujete.

Ženske so, kot smo že omenili, pogosto primarni starši - kar pomeni, da so tisti, ki skrbijo za varstvo otrok, zobozdravstvene sestanke in srečanja z učitelji pogosteje kot moški. Vnaprej morajo poznati svoje urnike, da bi načrtovali te stvari. V nasprotnem primeru morajo preusmeriti nego otrok ali poklicati s kratkim obvestilom.

Imate določen urnik (ali vsaj predvidljiv - Steve vedno deluje v ponedeljek, torek, četrtek in soboto, Jane pa vedno dela v sredo, petek in nedeljo), lahko pomaga vsem v vašem podjetju, da uspejo brez žrtvovanja domov in družino.

Odprtost plač

Kaj bi se zgodilo, če bi plačevali plače v sobi za počitek? Bi doživeli razširjene pritožbe ali pa bi ljudje skomignili z rase in se odpravili, "ja, to se sliši prav?"

Združene države Amerike (in številne druge države) imajo tradicionalne kulturne omejitve glede razprave o plačah. Podjetja menijo, da so plačila zaupne informacije (čeprav nacionalni zakon o delovnih razmerjih ohranja pravico zaposlenih, da razpravljajo o pogojih na delovnem mestu, vključno s plačo), in ljudje menijo, da se o njih ne razpravlja. Torej, končni rezultat je, skoraj nihče ne govori o plači.

Zaposleni pa bi morali. In nihče ni prevaran zaradi nepoštene plače, ko so delodajalci odprti glede položajev. Razmislite: kaj če, ko ste prejeli ponudbo za zaposlitev, ni samo rekel, "plače: 50.000 dolarjev na leto, plačane dvakrat na mesec", ampak vam je dal seznam plač novih sodelavcev in njihovih naslovov?

Izgubili bi vse trditve o diskriminaciji pri plačilu glede na spol, ker je edini način, da se neenakost med spoloma izplača, takrat, ko se informacije hranijo za zaprtimi vrati. Če ste vedeli, da ste pred zaposlitvijo Bob, Steve in Carl zaslužili 60.000 dolarjev za isto delovno mesto, ki vam ga podjetje ponuja za 50.000 dolarjev, bi rekli: »Kaj pa približno 60.000 dolarjev?« je rekel ne.

Usposabljanje za upravljanje

Ljudje so tako pogosto promovirani v vodstvena delovna mesta, ki temeljijo na odlični uspešnosti posameznega sodelavca. To je vredu. To je precej standard. Vendar pa upravljanje z ljudmi ni všeč, ko opravljate delo (čeprav ima večina delovnih mest za upravljanje še veliko delaupravljanje). Da bi bilo vaše delovno mesto udobno za moške in ženske, poskrbite, da bodo vaši menedžerji usposobljeni za upravljanje.

Zakaj? Ker lahko direktor naredi ali zlomi podjetje. Vaši upravljavci morajo poznati ustrezne zakone o zaposlitvi. Na primer, nikogar ne morete kaznovati, ker ste vzeli čas za FMLA, naj bo to za zlomljeno nogo ali novega dojenčka, in ne morete obravnavati ljudi drugače glede na spol. Morate nagrajevati uspešnost zaposlenih, ne časa na sedežu in vsem morate ponuditi povratne informacije.

Večina slabih menedžerjev ni slabih ljudi; samo slabo so usposobljeni. Vsak vodja usposablja in redno izvaja osvežitvene tečaje, tako da bo vaše podjetje odlično podjetje za delo v vsakem oddelku. Velika podjetja privabljajo velike ljudi, moške in ženske.

Naredite stvari enake, vendar ne enake

Včasih menedžerji menijo, da morajo vsakogar obravnavati na enak način. Če Jane dobi pet M & Ms, potem John bolje dobil tudi pet M & Ms. Medtem ko ta filozofija deluje v predšolskem obdobju, ni način za pristop k upravljanju. Ko Jane prosi za bolj prilagodljiv urnik, je ne zanikajte, ker jo John nima.

Razmislite, ali je njena zahteva razumna in na podlagi dejstev izrecno pritrdite ali ne. Če pride John in prosi za prilagodljiv urnik, razmisli o njegovi zahtevi in ​​na podlagi dejstev svojega položaja reče da ali ne.

Če ste kdaj v dvomih o tem, ali lahko zakonito nekaj storite, preverite pri svojem odvetniku za zaposlovanje. Ne pozabite, da je prej vprašanje cenejše, kot da bi plačali istemu odvetniku, da vam pomaga s tožbo.

Moški in ženske želijo delati za velika podjetja. Poskrbite, da bo vaše delo odlično za vse zaposlene in da vam ne bo treba skrbeti za težave z enakostjo spolov na delovnem mestu.

------------

Suzanne Lucas je svobodna novinarka, specializirana za področje človeških virov. Delo Suzanne je bilo objavljeno na publikacijah z opombami, vključno s Forbesom, CBS, Business Inside r in Yahoo.