Ste pripravljeni imeti veterinarsko prakso?

Veterinarska šola vas uči, kako vaditi medicino, vendar vas ne pripravlja na vse odgovornosti, s katerimi se boste soočili kot lastnik podjetja. V nadaljevanju si oglejte nekaj vprašanj, preden se odločite za odprtje veterinarske ambulante:

Imate dobre poslovne veščine?

Veterinar, ki ima v lasti prakso, mora imeti odlične poslovne sposobnosti (ali sredstva za najemanje ljudi, ki so sposobni poskrbeti za vse potrebne poslovne funkcije). Lastnik prakse je običajno odgovoren za sprejemanje vseh poslovnih odločitev za podjetje. Medtem ko MBA ni potreben, mora lastnik dobro razumeti finančno načrtovanje in sposobnost za razvoj kakovostnega poslovnega načrta.

Ali ste udobno s prevzemanjem dodatnega dolga?

V večini primerov si lastnik praktične prakse ne bo imel dovolj prihrankov za financiranje nakupa prakse, ne da bi vzel posojilo. Pomembno je, da se počutite udobno pri prevzemu dolga kot naložbe v podjetje. Upoštevati morate izobraževalni dolg, ki ste ga morda že imeli zaradi šolanja veterinarjev, kot tudi možnost, da se dve posojili hkrati izplačata. Prav tako morate ugotoviti, ali imate potrebne kreditne ocene za pridobitev dodatnih poslovnih posojil in če imate dostop do denarja, potrebnega za polog.

(V nekaterih primerih lahko prodajalec delno financira novega veterinarja, ki kupuje uveljavljeno prakso).

Imate trdne veterinarske spretnosti?

Pomembno je, da ima lastnik prakse odlične veterinarske spretnosti. Lastnik je odgovoren za oblikovanje politik prakse, dajanje priporočil, ko se od njih zahteva posvetovanje z drugimi veterinarji, in zagotavljanje splošnega zdravstvenega nadzora. Lastnik mora imeti trdne tehnične veščine in močno ozadje, ki sodeluje z vrstami, ki se bodo zdravile na kliniki.

Lahko ravnati stres in zaseden urnik?

Imeti veterinarsko prakso je 24/7 odgovornost, ki prihaja z visoko stopnjo stresa in veliko delovno obremenitvijo, tudi če lahko prenesete nekaj nalog na skupino zaposlenih. Ali si lahko privoščite veliko časa, ki bo potreben za ustanovitev podjetja? Ali ste lahko prvi, ki bo prispel zjutraj in bo zadnji, ki bo odšel ob koncu dneva? Ali morate upoštevati družinske obveznosti? Pomembno je, da naredite realno oceno vaših obveznosti in prednostnih nalog, preden prevzamete tako veliko naložbo.

Imate vodstvene spretnosti in sposobnost upravljanja?

Lastnik prakse nosi odgovornost vodenja prakse. Prav tako morajo biti prepričani, da aktivno spodbujajo timsko delovno okolje, ki vključuje vse veterinarje, veterinarje, spremljevalce psov, receptorje, menedžerje in druge uslužbence.

Ali ste upoštevali prednosti in slabosti nakupa uveljavljene prakse proti začetku?

Bodite prepričani, da ste razmislili, ali bi raje začeli svojo prakso od tal navzgor ali pa bi bili bolj udobno nakup uveljavljenega podjetja. Od začetka boste dobili popoln nadzor, vendar lahko traja dolgo časa, da vzpostavite kritično maso strank. Nakup obstoječe prakse vam daje to bazo strank, kot tudi popolnoma opremljeno in uveljavljeno lokacijo, vendar pa je pri tem velik finančni strošek.

Ste pripravljeni na dolgoročno zavezo?

To lahko traja celo desetletje ali več, da se pravi dobiček spremeni v prakso, zato morate biti prepričani, da ste sposobni gledati na širšo sliko in se osredotočiti na dolgoročne cilje. Praksa ne postane uspešen podvig čez noč. Prepričajte se, da si resnično želite prizadevati za lastništvo. To je velika zaveza, ki je ne bi smeli sprejeti zlahka.